teorias e fundamentos da administraçao

Prévia do material em texto

TESTE: SEMANA 03 - ATIVIDADE AVALIATIVA 03 
 
Teorias e fundamentos da administração 
 
 Pergunta 1 
10 em 10 pontos 
 
Geralmente, os administradores estruturam suas organizações de forma compatível 
com seus objetivos, seus recursos e com o ambiente em que estão inseridas. Os 
elementos que geralmente estão vinculados à escolha da estrutura organizacional são, 
exceto: 
 
Resposta Selecionada: d. 
 Produtividade. 
Respostas: a. 
Estratégia; 
 
b. 
Tecnologia disponível; 
 
c. 
 Tamanho da organização; 
 d. 
 Produtividade. 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 
 Pergunta 2 
10 em 10 pontos 
 
 Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional acompanha a estratégia, ou seja, 
indicam que a missão e os objetivos gerais de uma organização ajudam a dar forma a seu 
projeto. Dessa forma, complete a frase abaixo com as alternativas mais pertinentes: 
 
 
 “Empresas que ____________ a diversidade de seus _______________ e passam a 
concorrer em novos mercados tendem a adotar estruturas _________________ de 
administração, preferencialmente com a constituição de divisões autônomas em termos de 
tomadas de decisão.” 
 
Resposta Selecionada: b. 
aumentam - produtos – descentralizadas 
Respostas: a. 
reduzem - produtos - descentralizadas 
 b. 
aumentam - produtos – descentralizadas 
 c. 
 
aumentam - lucros – descentralizadas 
 d. 
aumentam - produtos - centralizadas 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 Pergunta 3 
10 em 10 pontos 
 
O técnico em qualidade precisa identificar o nível de complexidade das tecnologias 
empregadas pela organização, a fim de melhor sistematizar ações com relação à 
estrutura organizacional da empresa, dessa forma, marque “V” para as afirmações 
verdadeiras e “F” para as falsas: 
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, maior 
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias 
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um 
maior grau de supervisão e de coordenação. 
( ) Em linhas gerais, quanto menos complexa for a tecnologia envolvida, maior 
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias 
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um 
maior grau de supervisão e de coordenação. 
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, menor 
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias 
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um 
maior grau de supervisão e de coordenação. 
 
Resposta Selecionada: a. 
V – F – F 
Respostas: a. 
V – F – F 
 b. 
F – V – F 
 c. 
V – V – F 
 d. 
F – F - V 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 
 Pergunta 4 
10 em 10 pontos 
 
Após termos analisado os fatores que impactam ou influenciam o delineamento de uma 
estrutura organizacional, passamos agora a analisar individualmente os principais 
critérios de departamentalização utilizados na prática, os quais são: 
A) Funcional 
B) Territorial, ou geográfico 
C) Produto 
D) Lucros obtidos 
 
Resposta Selecionada: d. 
A, B e C 
Respostas: a. 
A e B 
 b. 
A, B e D 
 c. 
B, C e D 
 d. 
A, B e C 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 
 
 
 
 Pergunta 5 
10 em 10 pontos 
 
Complete a seguinte frase com relação à organização funcional, assinalando a 
alternativa mais pertinente: 
“No caso de ______________ organizações que fabricam ou fornecem uma linha limitada 
de bens ou de serviços, a estrutura _________________ proporciona o uso eficiente de 
recursos especializados. Outra vantagem obtida por este tipo de estrutura é que ela facilita 
a______________, pois cada administrador deve ser especialista em uma restrita faixa de 
qualificações. Assim, para empresas de _________________ porte ou no começo de sua 
vida útil, a estrutura funcional apresenta-se como uma interessante alternativa 
organizacional.” 
 
Resposta Selecionada: d. 
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno 
Respostas: a. 
Pequenas – funcional – lucratividade – pequeno 
 b. 
 
Grandes – funcional – supervisão – grande 
 c. 
Pequenas– funcional – produção – pequeno 
 d. 
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 Pergunta 6 
10 em 10 pontos 
 
“Seu processo produtivo promoveu uma forte verticalização das atividades envolvidas 
na montagem do veículo, ou seja, produzindo desde a matéria-prima utilizada até o 
produto final. No mesmo sentido, sua empresa também implementou um sistema de 
concentração horizontal ao englobar no escopo da própria organização todos os canais 
de distribuição do seu produto.” 
 
 
 
O trecho acima trata de qual pensador da Administração? 
 
Resposta Selecionada: c. 
Henry Ford 
Respostas: a. 
Henri Fayol 
 
b. 
Frederick Taylor 
 
c. 
Henry Ford 
 
d. 
Max Weber 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 
 Pergunta 7 
10 em 10 pontos 
 
Comprovadamente o conceito de “homo economicus” introduzido pela Administração 
Científica era insuficiente para explicar as relações humanas do trabalho. Em seu 
estudo, este renomado pensador, diminuiu a rotatividade de pessoal por meio do 
estabelecimento de políticas humanas que transcenderam os simples benefícios 
remuneratórios, incentivando o trabalho coletivo e a formação de um espírito de grupo 
entre os funcionários da organização. 
De qual pensador estamos tratando? 
 
Resposta Selecionada: b. 
Elton Mayo 
Respostas: a. 
Ludwig Von Bertalanffy 
 
b. 
Elton Mayo 
 
c. 
Abraham Maslow 
 
d. 
Edward Deming 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 Pergunta 8 
10 em 10 pontos 
 
O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo administrativo, 
mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os deveres e princípios que 
devem ser seguidos pelos gerentes para que a administração seja eficaz. Assinale a 
opção que não apresenta um dos princípios de administração propostos por Fayol. 
 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e 
equidade; 
Respostas: a. 
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização e 
equidade; 
 
b. 
Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando, 
remuneração do pessoal e espírito de equipe; 
 
c. 
Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal, 
estabilidade do pessoal e iniciativa; 
 
d. 
Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse 
geral e centralização. 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 
 Pergunta 9 
10 em 10 pontos 
 
O pensamento sistêmico permite, a partir de uma visão holística, uma melhor 
compreensão da complexidade característica das organizações atuais. As rápidas e 
constantes alterações nos padrões tecnológicos, concorrências e comerciais a que as 
organizações estão submetidas requerem uma maior compreensão do ambiente 
(sistema) em que estão inseridas e de que forma irão responder aos estímulos recebidos. 
 
 
 
O trecho acimatrata de qual pensador da Administração? 
Resposta Selecionada: b. 
Ludwig Von Bertalanffy 
Respostas: a. 
Edward Deming 
 
b. 
Ludwig Von Bertalanffy 
 
c. 
Abraham Maslow 
 
d. 
Henri Fayol 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 
 Pergunta 10 
10 em 10 pontos 
 
Como proposto por Henri Fayol, o princípio geral da administração que 
estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta 
hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a 
eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é o 
princípio da: 
 
 
Resposta Selecionada: d. 
Divisão do trabalho 
Respostas: a. 
Ordem 
 
b. 
Equidade 
 
c. 
Unidade de comando 
 
d. 
Divisão do trabalho 
Comentário da 
resposta: 
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento. 
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
 
 
	TESTE: SEMANA 03 - ATIVIDADE AVALIATIVA 03
	Teorias e fundamentos da administração
	 Pergunta 1
	 Pergunta 2
	 Pergunta 3
	 Pergunta 4
	 Pergunta 5
	 Pergunta 6
	 Pergunta 7
	 Pergunta 8
	 Pergunta 9
	 Pergunta 10