AVALIANDO APRENDIZADO GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS

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GESTÃO DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
	
		Lupa
	 
	Calc.
	
	
	 
	 
	 
	 
	
	GST1186_A5_201301265284_V1
	
	
	
	
		Aluno: PRISCILA FARIA DOMINGOS CHAVES
	Matr.: 201301265284
	Disc.: GES.MIC.PEQ.EMPR. 
	2021.1 (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		1-A TECNOLOGIA E A NOVA ECONOMIA DO CONHECIMENTO - Os produtos interativos, quanto mais são utilizados e que podem ser personalizados ¿ são o foco principal do desenvolvimento moderno. Eles também são chamados de produtos?
	
	
	
	Duráveis
	
	
	Educativos
	
	
	Competitivos
	
	
	Globais
	
	
	Inteligentes
	
Explicação:
A tecnologia da informação está revolucionando os produtos. Outrora compostos apenas de partes elétricas e mecânicas, os produtos se tornaram sistemas complexos que combinam hardware, sensores, armazenamento de dados, microprocessadores, software e conectividade em inúmeras formas. Esses ¿produtos inteligentes e conectados", criados devido a grandes melhorias de processamento e na miniaturização de dispositivos e também pelos benefícios da onipresente conectividade sem fio, abriram uma nova era de competição.
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Os Cenários Estratégicos são modelos construídos por profissionais qualificados  ̶   para compor um estudo do mercado competitivo. Essa composição requer que examinemos as Ameaças e Oportunidades existentes que possam afetar o negócio. Quais seriam essas AMEAÇAS em âmbito do AMBIENTE EXTERNO?
	
	
	
	Instabilidade Social para o equilíbrio das comunidades em crescimento e desemprego.
	
	
	Instabilidade Econômica para valorizar o câmbio do país para as exportações.
 
	
	
	Instabilidade Política e Econômica que o país apresenta em seus Três Poderes Constituídos
	
	
	Instabilidade Política e Econômica que o país apresenta em seus Três Poderes Constituídos criando um desinteresse por parte dos investidores internacionais.
	
	
	Instabilidade Política para melhorar os investimentos externos em relação aos empréstimos para grandes obras de infraestrutura para o país.
	
Explicação:
Gera segurança Institucional no país para os Investimentos Externos necessários para o Crescimento e Desenvolvimento Econômico.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Ao associar a Tecnologia da Informação  ̶  (TI) com a Tecnologia do Conhecimento  ̶  (TC) a empresa dá um passo decisivo para (Inovação & Criatividade) nos seus produtos. Poderemos dizer que essa ASSOCIAÇÃO de (TI + TC)   ̶   vão gerar qual o tipo de DIFERENCIAL COMPETITIVO no PRODUTO?
	
	
	
	Qualidade Restrita
	
	
	Diferentes
	
	
	Bonitos
	
	
	Simplificados
	
	
	Inteligentes
	
Explicação:
Produtos (Inteligentes) que vão gerar conforto e funcionalidade associados a preços e qualidade garantidos aos consumidores
	
	
	
	 
		
	
		4.
		O processo de desenvolvimento de cenários envolve quatro passos. EXCETO:
	
	
	
	Gerar previsões de cenário específicas que permitam uma avaliação das implicações dos futuros alternativos para posturas e escolhas estratégicas.
	
	
	Construir um conjunto abrangente de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis.
	
	
	Identificar quais forças ou acontecimentos tem, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro.
	
	
	Construir cinqüenta conjuntos abrangentes de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis.
	
	
	Decidir quais possíveis acontecimentos futuros investigar, quais tendências incluírem ¿ mudança tecnológica, tendências demográficas ou questões de recursos ¿ e que horizonte de tempo considerar.
	
Explicação:
Identificar quais forças ou acontecimentos tem, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro.
Construir um conjunto abrangente de cenários futuros baseados em diferentes combinações de resultados possíveis.
Gerar previsões de cenário específicas que permitam uma avaliação das implicações dos futuros alternativos para posturas e escolhas estratégicas.
Decidir quais possíveis acontecimentos futuros investigar, quais tendências incluírem mudança tecnológica, tendências demográficas ou questões de recursos  e que horizonte de tempo considerar.
	
	
	
	 
		
	
		5.
		As empresa de Alta Tecnologia são Inovadores por quê?
	
	
	
	Querem investir capital em tecnologia por que estão com receitas de faturamento acima do previsto.
	
	
	Aplicam a Teoria da Informação associada à Teoria do Conhecimento que é construída no dia a dia da empresa para o processo de inovação.
	
	
	Estão na moda em suas instalações industriais focados nos aspectos estéticos.
	
	
	Investir em tecnologia para aumentar o preço final do produto ao consumidor final.
	
	
	Desejo do gestor da empresa em esta na moda da tecnologia.
	
Explicação:
Inovação torna-se necessário associar Tecnologia da Informação com a Teoria do Conhecimento (criatividade e registros de como fazer certo e como as tentativas erras não devem ser mais executadas).
	
	
	
	 
		
	
		6.
		A análise de cenário é um método disciplinado para imaginar e examinar futuros possíveis. Ela divide o conhecimento em duas categorias:
	
	
	
	Vantagens e pontos fortes
	
	
	Identificar quais forças ou acontecimentos têm, possivelmente, mais capacidade de moldar o futuro e Coisas sobre as quais acreditamos que sabemos algo
	
	
	Elementos que consideramos incertos ou desconhecidos e pontos fracos
	
	
	Coisas sobre as quais acreditamos que sabemos algo e Elementos que consideramos incertos ou desconhecidos.
	
	
	Oportunidades e Ameaças
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Quando utilizamos a Tecnologia da Informação  ̶  (TI) nos processos (macroprocessos e microprocesso) da empresa poderemos obter o quê?
	
	
	
	Relatório Simplificado de Operações Gerencial
	
	
	Produção e Produtividade baixas nas operações das unidades da empresa
	
	
	Estudo especulativo de situação problemas que a empresa está sofrendo por ausência de Ferramentas de Decisão
	
	
	Estudos de Cenários de Decisões para empresa
	
	
	Lista de Indicadores com baixo grau de informação para o processo decisório do gestor
	
Explicação:
A Tecnologia de Informação  ̶  (TI) possibilitam um melhoramento no contexto estratégico e funcional, (com geração de Cenários Estratégicos, Táticos e Operacionais) para a empresa capacitando os quadros funcionais na avaliação do processo de planejamento e nas possíveis interferências com os ambientes externos.
	
	
	
	 
		
	
		8.
		As organizações virtuais estão a cada momento do seu desenvolvimento investindo em Tecnologia da Informação para solução de seus problemas do dia a dia. Qual o conceito em relação à Tecnologia da Informação?
	
	
	
	Área de Informação para ser acessada quando ocorrer problemas com documentação na empresa.
	
	
	Área de Serviços para prestação somente de trabalhos em Consultoria de Auditoria Externa de processos para empresa.
	
	
	Área de Conhecimento utilizada pela computação como um meio de produzir, transmitir, armazenar, aceder e usar diversas informações para o processo produtivo da empresa.
	
	
	Área de Informação para guarda somente e arquivamento de documentos.
	
	
	Área de Informação que apresenta somente novidades em hardware com preços elevados para empresas
	
Explicação:
Melhoramento no contexto estratégico e funcional, capacitando a empresa a melhorar o seu processo de planejamento e a interagir com o seu meio de forma mais produtiva.
	
	
	
	 
	 
	Não Respondida
	 
	 
	 Não Gravada
	 
	 
	Gravada