6º Teste PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

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PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO
	
	
	 
	 
	
	CCE1114_A6_202003209521_V1
	
	
	
	
		Aluno: RANGEL MELO
	Matr.: 202003209521
	Disc.: PLANEJ.CONTROLE.PROD 
	2021.1 EAD (G) / EX
		Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
	
	 
		
	
		1.
		O planejamento mestre da produção está encarregado de desmembrar os planos produtivos estratégicos de longo prazo em planos específicos de produtos acabados (bens ou serviços) para o médio prazo, no sentido de direcionar as etapas de programação e execução das atividades operacionais da empresa (montagem, fabricação e compras). PORQUE A partir do planejamento mestre da produção, a empresa passa a assumir compromissos de montagem dos produtos acabados, fabricação das partes manufaturadas internamente, e da compra dos itens e matérias-primas produzidos pelos fornecedores externos. Analisando a relação proposta entre as duas asserções acima, assinale a alternativa correta.
	
	
	
	d) A primeira asserção é uma proposição falsa, e a segunda, uma proposição verdadeira.
	
	
	e) As duas asserções são proposições falsas.
	
	
	c) A primeira asserção é uma proposição verdadeira, e a segunda, uma proposição falsa.
	
	
	a) As duas asserções são proposições verdadeiras, e a segunda é uma justificativa correta da primeira.
	
	
	b) As duas asserções são proposições verdadeiras, mas a segunda não é uma justificativa correta da primeira.
	
	
	
	 
		
	
		2.
		A ________________caracteriza-se pela quantidade de produtos ou serviços que a empresa pretende ou espera vender e colocar no mercado em um determinado período.
	
	
	
	Disponibilidade Financeira.
	
	
	Previsão de Vendas.
	
	
	Capacidade Produtiva.
	
	
	Capacidade Instalada Efetiva.
	
	
	Capacidade Efetiva de Mão de Obra.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Quanto a Previsão da Demanda:
	
	
	
	Prever níveis de demanda é vital à empresa, principalmente para atividades produtiva que exigem estimativas acuradas dos volumes de produtos e serviços a serem manipulados na cadeia de suprimento;
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	Fornece dados básicos para o planejamento e controle de outras áreas como: marketing, produção e finanças;
	
	
	Auxilia na avaliação as capacidades gerais, as necessidades financeiras e a estrutura geral dos negócios;
	
	
	Ajuda na resolução de problemas como o controle de estoque, compra econômica e o controle de custo, a previsão de tempo de respostas, os preços e os custos;
	
	
	
	 
		
	
		4.
		É UMA CLASSIFICAÇÃO DOS SISTEMAS DE PRODUÇÃO, EXCETO:
	
	
	
	PROCESSOS CONTÍNUOS
	
	
	PROCESSOS REPETITIVOS
	
	
	PROCESSOS FIXOS
	
	
	PRODUTOS SOB MEDIDA
	
	
	PRODUTOS PADRONIZADOS
	
	
	
	 
		
	
		5.
		Uma principais atividades da programação da produção e a administração de estoques. Cabe a administração de estoques: 
	
	
	
	Planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
	
	Indicar a quantidade de pedidos atrasados, programados e em carteira
	
	
	Subsidiar a geração do programa de produção, decidindo sobre o uso dos recursos disponíveis, preocupando-se com qualidade e custos baixos
	
	
	Demonstrar a capacidade produtiva disponível
	
	
	Apresentar produtos e listas de materiais
	
Explicação:
A função da administração de estoques é planejar e controlar os estoques definindo os tamanhos dos lotes, a forma de reposição e os estoques de segurança do sistema
	
		6.
		Método qualitativo de Previsão de Demanda:
	
	
	
	Analogia histórica;
	
	
	Método Delphi;
	
	
	Consenso de Painel;
	
	
	Pesquisa de Mercado;
	
	
	Todas as alternativas estão corretas.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		O PCP abrange níveis de planejamentos que obedecem a uma hierarquia, alcançam horizontes de tempos diferentes e são divididos em unidades de tempos diferentes. Leia as afirmações a seguir e identifique as verdadeiras e as falsas. Depois escolha a alternativa de resposta correta. 1a)O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Mestre é normalmente igual ou menor que três meses. 2a) O planejamento mestre é normalmente subdividido em períodos de uma semana. 3a) O horizonte de tempo coberto pelo Planejamento Agregado normalmente é de 12 a 18 meses. 4a) O planejamento agregado é normalmente subdividido, no mínimo, em períodos mensais.
	
	
	
	Apenas a segunda está certa
	
	
	Apenas a quarta está certa
	
	
	Todas estão certas
	
	
	Apenas a primeira está certa
	
	
	Apenas a terceira está certa