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Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário

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1. Pergunta 1 
/1 
A teoria de sistemas, ao contrário de outras teorias, tem sua origem não na administração, mas sim na teoria 
geral de sistemas, sobre a origem da teoria de sistemas aponte a frase mais coerente: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A teoria de sistemas foca em estudar as relações entre organizações, deixando de lado as 
relações que ocorrem dentro das organizações; 
2. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
3. 
A teoria de sistemas tem sua origem na informática e busca integrar as outras teorias da 
administração; 
4. 
A teoria de sistemas tem sua origem na biologia e foca nos sistemas informais da organização. 
5. 
A teoria de sistemas tem sua origem em teoria da biologia e busca unificar as demais teorias; 
Resposta correta 
2. Pergunta 2 
/1 
A teoria X e a teoria Y são duas formas de enxergar as pessoas no ambiente de trabalho, identifique a frase 
correta sobre essas teorias: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A teoria X é uma abordagem ligada a administração cientifica, enquanto a teoria Y é ligada à 
teoria neoclássica 
2. 
A teoria Y se baseia em princípios da psicologia e administração clássica para entender o ser 
humano nas organizações; 
3. 
A teoria X é uma abordagem mais moderna das relações humanas, enxergando as pessoas 
como capazes de mudanças; 
4. 
A teoria Y é uma teoria focada em resolver os problemas das pessoas no ambiente de 
trabalho; 
5. 
A teoria X é derivada de uma visão burocrática das pessoas, enquanto a teoria Y enxerga as 
pessoas de forma não ingênua como socialmente construídas; 
Resposta correta 
3. Pergunta 3 
/1 
Sistemas são centrais para a teoria de sistemas, dessa forma, sobre o conceito de sistemas marque a 
alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Sistemas físicos são aqueles que existem no mundo real, exemplo disso é o planejamento 
estratégico das empresas; 
2. 
Toda organização formal é um sistema fechado 
3. 
Todo sistema é aberto realizando trocas com o ambiente 
4. 
Todo sistema tem um mecanismo de feedback, que é responsável por definir os objetivos do 
sistema; 
5. 
Toda empresa é um sistema que possui um objetivo próprio e busca recursos do ambiente; 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/1 
Aimitai Etzioni desenvolve uma tipologia de organizações, essa tipologia identifica e classifica todas as 
organizações de acordo com: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
A estrutura organizacional; 
2. 
Os centros de controle; 
3. 
O poder dos componentes da organização; 
4. 
O poder e controles que a organização exerce; 
Resposta correta 
5. 
Os meios de produção; 
5. Pergunta 5 
/1 
Para a APO, o planejamento e implementação da estratégia funciona como um processo cíclico, o ciclo APO, 
sobre esse ciclo, indique a alternativa correta: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O ciclo APO envolve mudanças constantes nos planos de acordo com os resultados; 
Resposta correta 
2. 
Para se realizar o ciclo APO são necessários recursos para as atividades chave apenas; 
3. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
4. 
O ciclo APO auxilia no desenvolvimento das ações por meio dos planos estratégicos 
5. 
O ciclo APO demonstra que é necessário destrinchar os planos estratégicos diretamente em 
planos operacionais; 
6. Pergunta 6 
/1 
Nessa unidade estudamos diversas teorias organizacionais, dessa forma a corrente de pensamento que 
defende a participação integrada entre gestores e funcionários é chamada de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria Estruturalista. 
2. 
Teoria Clássica; 
3. 
Teoria de Sistemas; 
4. 
Teoria das Relações Humanas; 
5. 
Administração por Objetivos 
Resposta correta 
7. Pergunta 7 
/1 
A teoria comportamental estuda o equilíbrio organizacional, especificamente, os conflitos entre as 
organizações e seus participantes, sobre essa questão do conflito, aponte a frase correta na visão da teoria 
comportamental: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Podem ser resolvidos com o apoio da organização, que deve proporcionar melhorias 
materiais para os trabalhadores 
2. 
São causados pelas pessoas; 
3. 
São inerentes as relações entre organizações e pessoas; 
Resposta correta 
4. 
Não possuem solução; 
5. 
São causados pelas organizações; 
8. Pergunta 8 
/1 
A administração por objetivos foca no estabelecimento de objetivos, que devem possuir as seguintes 
características: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estarem ligados à missão, visão e valores da organização, sendo sempre focados no curto 
prazo; 
2. 
Estar ligados as atividades mais relevantes e serem coerentes entre si; 
Resposta correta 
3. 
Ser relacionados com cada nível organizacional, se mantendo o mesmo independentemente 
do nível; 
4. 
Serem interligados entre si e em cada nível organizacional, sendo adaptáveis 
constantemente. 
5. 
Ser fixo e imutável, a organização estabelece esses objetivos e permanece sempre em busca 
deles 
9. Pergunta 9 
/1 
A teoria de sistemas trouxe diversos avanços para a administração que perduram até a atualidade e 
contribuíram para o desenvolvimento da administração, marque a frase que apresenta uma dessas 
contribuições: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ferramentas de planejamento estratégico; 
2. 
Teoria que concilia sistemas formais e informais; 
3. 
Uma teoria de transição entre a teoria neoclássica e a teoria da contingencia; 
4. 
Nenhuma das alternativas está correta. 
5. 
Análise multinível e visão holística das organizações 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
A administração por objetivos é uma corrente de pensamento focada em objetivos e planejamento, dessa 
forma, segundo a APO, para realizar um planejamento e implementá-lo com sucesso e alcançar resultados é 
necessário: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Fornecer recursos para as atividades principais e criar equipes multidisciplinares 
2. 
Participação conjunta da administração e funcionários e monitoramento constante de 
resultados e ações; 
Resposta correta 
3. 
Planejamento focado em estabelecer métricas impossíveis de alcançar, dessa forma, se 
estimula a equipe a trabalhar sempre mais; 
4. 
Avaliação contínua dos objetivos mantendo-se fiel as ações do planejamento mesmo com 
perdas; 
5. 
Permitir que cada departamento desenvolva seus objetivos de forma separada, para assim 
aproveitar a experiência de cada um;

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