EBOOK Redução de Custos

Prévia do material em texto

DICAS MATADORAS PARA 6 20% NA ÁREA DE TRANSPORTES.REDUZIR OS CUSTOS EM ATÉ 
SUMÁRIO
Automatizar processos.........................................
Maximizando cargas...........................................
Equipes + eficientes.........................................
Planejamento de Vendas....................................
Rotas: Mais rentáveis..........................................
1
2
3
4
6
/pathfindsolucoes www.pathfind.com.br
20%
Reduzindo os custos e
aumentando o faturamento...............................7
DICA 1
AUTOMATIZAR PROCESSOS
1/pathfindsolucoes www.pathfind.com.br
Provavelmente a automatização seja um dos maiores desafios dentro 
do setor de distribuição/logística. Aumentar a produtividade, diminuir 
os custos e melhorar a lucratividade são alguns dos fatores 
primordiais para garantir o crescimento e expansão de qualquer 
empresa.
Já parou para pensar em viver em um mundo sem 
automatização? Xi...não dá para imaginar!
No setor de distribuição não é diferente, diversos profissionais da área 
de logística buscam garantir a melhor performance e uma das 
ferramentas + Indicadas para melhorar esse processo de 
automatização é o roteirizador.
1
/pathfindsolucoes www.pathfind.com.br 2
DICA 2
ROTAS: MAIS 
RENTÁVEIS
Um roteirizador de entregas é uma excelente 
solução para identificar todos esses fatores.
A forma que a rota é definida é crucial para o 
sucesso do seu negócio.
Hoje, boa parte das empresas já estão 
buscando meios para garantir mais rápidez 
com o menor custo e com a melhor 
performance possível.
Uma rota mal definida pode causar sérios 
transtornos, como:
- Atrasos nas entregas;
- Perda de tempo;
- Mais KM percorridos;
- Maior uso de frotas;
- Maiores custos operacionais. 
Sua empresa consegue identificar aonde está 
perdendo dinheiro?
6
DICA 3
MAXIMIZANDO CARGAS
/pathfindsolucoes www.pathfind.com.br 3
Outra tarefa que requer a atenção dos gestores é a otimização do uso 
dos veículos da frota da empresa. Isso porque eles precisam cruzar 
o volume e o peso de cada carga com o seu local de entrega e a
capacidade do veículo. 
Esta tarefa é crucial para maximizar a taxa de ocupação e a utilização 
da frota. Mas se não for feita com o auxílio de um roteirizador, que 
a realiza automaticamente, então ela pode demandar muito do 
tempo dos responsáveis.
DICA 4
EQUIPES + EFICIENTES
/pathfindsolucoes www.pathfind.com.br 4
Como o roteirizador determina rotas e 
processos de entrega claros e 
objetivos, os gestores têm a 
possibilidade de mensurar melhor a 
performance da sua equipe. 
Vários indicadores podem ser 
acompanhados como:
01
02
03
04
1) Taxa de devolução;
2) Taxa de entrega no 
horário;
3) Dispersão de Km;
4) Dispersão de jornada de 
trabalho, entre outros.
Veja só quanto tempo os 
gestores podem ganhar ao 
automatizarem todas essas 
tarefas com o uso de um 
sistema de roteirização de 
entregas.
Um roteirizador de entregas é uma excelente 
solução para identificar todos esses fatores.
Novos caminhos, novas 
oportunidades!
(85) 3034-2207
SÃO PAULO
RUA CONS. MOREIRA DE BARROS, 393 | 
BAIRRO: SANTANA | SÃO PAULO 
CEARÁ
AV. TREZE DE MAIO, 1116 - SL 1001 | 
BAIRRO: FÁTIMA | FORTALEZA 
ONDE ESTAMOS:
FALE CONOSCO:
EU QUERO TRILHAR A ROTA DO SUCESSO
www.pathfind.com.br
ATENDIMENTO@PATHFIND.COM.BR 
66
DICA 5
PLANEJAMENTO DE VENDAS
/pathfindsolucoes www.pathfind.com.br 6/pathfindsolucoes www.pathfind.com.br 6
Use a tecnologia a seu favor
Quanto maior a equipe e as regiões 
atendidas, mais difícil se torna fazer um 
bom planejamento de vendas. 
Para facilitar este processo, conheça a 
solução Planner de Vendas, que gera 
uma agenda de trabalho otimizada por 
vendedor, aumentando seu tempo 
produtivo e exibindo o trajeto que deverá 
ser realizado diariamente, levando em 
consideração a frota de veículos ideal 
para logística de entrega. 
Um planejamento de vendas ajuda não somente aumentar as vendas, mas 
também reduzir seus custos logísticos, garantindo uma série de 
vantagens competitivas que irão aumentar a produtividade da sua equipe 
comercial.
Atualmente, os gestores passam horas do seu dia planejamento o traçado 
que será realizado por cada vendedor, e mesmo assim não tem uma real 
garantia de que esta é a rota mais lucrativa, que todas as regiões estão 
sendo atendidas da melhor maneiras possível ou até mesmo que o plano 
será cumprido pela equipe.
DICA 6
REDUZINDO OS CUSTOS E 
AUMENTANDO O FATURAMENTO
/pathfindsolucoes www.pathfind.com.br 7
Hoje os setores responsáveis 
pela distribuição tem como 
objetivo aumentar a performance 
do setor em todos os aspectos.
Com a implementação de um 
sistema de roteirização é 
perceptível as vantagens 
competitivas que a empresa 
conseguirá obter: chegando a
 reduzir em até 20% os 
custos na área de 
transporte.
1) Taxa de devolução;
2) Taxa de entrega no 
horário;
3) Dispersão de Km;
4) Dispersão de jornada de 
trabalho, entre outros.
Veja só quanto tempo os 
gestores podem ganhar ao 
automatizarem todas essas 
tarefas com o uso de um 
sistema de roteirização de 
entregas.
VAMOS PRA
FRENTE?