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DISTRIBUIÇÃO FÍSICA E CUSTOS LOGÍSTICOS ARA0226 2021.1 – 3007 PROFESSOR: DEIVISON PEREIRA AULA 2 – 03/MAR/21 DICAS Microfone no mudo Abra o microfone apenas quando precisar Coloque as dúvidas no chat Ou levante a mão Lembrando que aula é em tempo real e são gravadas Aguarde a Presença .... e Lembre de sair da sala ao final Temas 1. LOGÍSTICA INTEGRADA 2. NATUREZA DA DISTRIBUIÇÃO FÍSICA 3. CUSTOS LOGÍSTICOS 4. FORMAS DE MENSURAÇÃO DE DESEMPENHO NOS CUSTOS 5. CUSTEIO ABC Conteúdo Aula 1 – Abordagem Sistêmica Aula 2 - Planejamento Logísitico Aula 3 - Fluxo de Informação Aula 4 - Marketing e Serviço ao Cliente Aula 5 – Estratégia de Distribuição Aula 6 - Planejamento e Sistema de Distribuição Aula 7 – Componentes do Sistema de Distribuição Aula 8 – Apresentação Trabalho AV1 – 15/Abr/21 Aula 9 – Revisão AV1 – Entrega Texto Trabalho – 22/Abr/21 Aula 10 – AV1 – 29/Abr/21 Aula 11 – Conceito e Classificação de Custos Aula 10 – Custo Logístico de Distribuição e custeio variável Aula 11 – Margem de Contribuição e Ponto de Equilibrio Aula 12 - Margem de Segurança e Introdução custeio ABC Aula 13 – Estrutura, Vantagens e Desvantagens custeio ABC Aula 14 – Revisão AV2 / AV3 Aula 15 – AV2 – 17/Jun/21 Aula 16 – AV3 – 24/Jun/21 Dinâmica Estudo de Caso Questões Chaves Conteúdo BALLOU, Ronald H. Gerenciamento da cadeia de suprimentos/ logística empresarial. 2006. Porto Alegre: Bookman https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/ 9788560031467/pageid/0 Capítulo 1 e Capítulo 2 Referência Base • Holanda, Thiago Costa. Sistemática das Operações de Logística Internacional.. Porto Alegre.: Grupo A. (Minha Biblioteca)., 2020. Disponível em: Disponível em: Acervo Digital. Luz, Charlene Bitencourt Soster; Wobeto, Débora; Silva, Lúcio J. Gerenciamento de custos logísticos.. Porto Alegre.: Grupo A (Acervo Digital)., 2018. Disponível em: Disponível em: Acervo Digital. Novaes, Antonio Galvão. Logística e Gerenciamento da Cadeia de Distribuição.. São Paulo: GRUPO GEN (Acervo Digital), 2014. Disponível em: Disponível em: Acervo Digital. • Christopher, Martin. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos.. 5ª edição. São Paulo: Cengage Learning Brasil (Acervo Digital), 2018. Disponível em: Disponível em: Acervo Digital. Editora Intersaberes (Org.). Processos Logísticos. 1. ed.. Curitiba: Intersaberes, 2014. Disponível em: Acervo Digital Lopes, Heitor; Pontes, Jaguaribe; Albertin, Marcos Ronaldo. Logística e Distribuição Física.. 1. ed.. Curitiba: Intersaberes, 2017. Disponível em: Acervo Digital MEGLIORINI, Evandir. Custos: análise e gestão. 1. ed.. São Paulo: Pearson, 2006. Disponível em: Acervo Digital Neto, Alexandre Shigunov; Gomes, Renata Messias. Introdução ao Estudos da Distribuição Física.. 1. ed.. Curitiba: Intersaberes, 2016. Disponível em: Acervo Digital Referências Situação • Quais impactos negativos uma empresa poderá ter se não planejar suas atividades logísticas de forma assertiva? ? Planejamento Organização Planejamento: • definir metas; • estruturar a organização da melhor maneira para alcançar as metas e os objetivos; • atribuir responsabilidades a todos os responsáveis pelo cumprimento das metas; • alocar recursos necessários; • conceber controles organizacionais (cronogramas e parâmetros do desempenho da organização como um todo). Souza, N.A. D. (2018). Logística Empresarial, 2ª edição. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015553/ Planejamento Organização Controle: • desenvolver indicadores individuais, para cada processo, para que as metas sejam cumpridas; • elaborar controles de projeto (tais como plano de trabalho e datas-marco); • instituir fatores que motivem os colaboradores ao cumprimento das metas; • monitorar os processos para que as metas sejam cumpridas, importante para que não haja surpresas no final do período planejado; Souza, N.A. D. (2018). Logística Empresarial, 2ª edição. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015553/ Planejamento Organização Avaliação: • analisar o progresso do desempenho da situação planejada, assim podemos tomar algumas medidas se por acaso ela não estiver ocorrendo conforme planejado; • solucionar os problemas, evitando o comprometimento do que foi planejado; • treinar a equipe para que se faça bom trabalho daquilo que foi planejado; • avaliar o desempenho dos processos. Souza, N.A. D. (2018). Logística Empresarial, 2ª edição. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015553/ Questão chave • Qual a importância da retroalimentação da informação para o processo de planejamento? Planejamento Organização Souza, N.A. D. (2018). Logística Empresarial, 2ª edição. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015553/ Planejamento Organização Souza, N.A. D. (2018). Logística Empresarial, 2ª edição. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788597015553/ Benchmarking é uma das ferramentas que podemos utilizar como forma de auxílio para implementar as melhores práticas nos processos de nossa organização. Gerenciamento de Projetos Roque R. J., & (organizadores) C. M. M. D. (2006). Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522466702/ Questão chave • Considerando a integração do projeto, qual a importância do planejamento assertivo do projeto? Questão chave Gerenciamento de Projetos Roque R. J., & (organizadores) C. M. M. D. (2006). Gerenciamento de projetos na prática: casos brasileiros. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788522466702/ Planejamento e Logística Texto texto Planejamento e Logística Texto texto H., B. R. (2018). Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788560031467/ Planejamento e Logística H., B. R. (2018). Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788560031467/ Planejamento e Logística Estratégia Logística H., B. R. (2018). Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788560031467/ Estratégia Logística H., B. R. (2018). Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos: Logística Empresarial. https://integrada.minhabiblioteca.com.br/#/books/9788560031467/ Atividade Autônoma Aura QUESTÃO 1 - Um conjunto de atividades e processos interligados, cujo propósito é otimizar o sistema como um todo, minimizando os custos e, consequentemente, gerando valor para o cliente é visto como: a) inventário físico. b) controle de estoque. c) logística reversa. d) logística integrada. e) armazenagem. QUESTÃO 2- LOGÍSTICA integrada envolve a Logística de a) suprimentos, Logística de manufatura e Logística de distribuição. b) suprimentos e Logística de distribuição. c) manufatura e Logística de distribuição. d) suprimentos, Logística de manufatura, Logística de distribuição e a Logística reversa. e) transporte e de manufatura. QUESTÃO 03: São áreas de conhecimento de gerenciamento de projetos, segundo o PMBOK 6ª Edição, EXCETO: a) Gerenciamento do Escopo b) Gerenciamento do Cronograma c) Gerenciamento das Partes Interessadas d) Gerenciamento da Contabilidade e) Gerenciamento dos Recursos QUESTÃO 04: São partes interessadas em um planejamento logístico: ( ) Clientes externos ( ) Fornecedores ( ) Funcionários ( ) Clientes internos ( ) Todas as opções estão corretas Avaliação AV1 10 pontos Trabalho – 3 pontos.... Apresentação 15/Abr...Texto 22/Abr + Prova AV1 – 7 pontos......29/Abr AV2 10 pontos Prova AV2 – 10 pontos .....17/Jun AV3 10 pontos Prova AV3 – 10 pontos .....24/Jun Nota Final AVD 10 pontos Prova AVD – 10 pontos .....inicio semana 14/jun (AV1 + AV2 + AVD)/3 (AV1 + AV3 + AVD)/3 (AV2 + AV3 + AVD)/3 Apenas as duasmaiores, sendo superir a 4,0 pontos obtidas dentre as três Trabalho Disciplina – AV1 • Cada grupo deverá escolher um setor da economia para avaliar a relação da distribuição e as demais áreas da logísitica e verificar as melhores práticas de otimização operacional dentre os diferentes tipos de produtos na cadeia do setor. • Analise as principais empresas e consumidores bem como a cadeia logística integrada para o funcionamento, bem como o impacto do setor de transporte na cadeia. • Exemplos de setores: farmacêutico, óleo e gas, papel e celulose, mineração, siderurgia, eletrônicos, automobilístico, etc... • 5 Grupos de até 8 pessoas: Líderes... • Grupo1 – Elton Silva dos Santos • Grupo2 – Carlos Henrique - COMPLETO • Grupo3 - Bianca Miranda - Setor Alimentício • Grupo4 – • Grupo5 - • Apresentação 20 min... Pelo mais da metade do grupo apresentando – 1 pontos na AV1 • Apresentação dia 15/Abr/21 – ordem de grupos por sorteio no dia • Entrega do texto sobre o conteúdo apresentado em formato de artigo – 2 pontos na AV1 • Entrega semana seguinte da apresentação – 22/Abr/21 • Cuidado com as referências utilizadas, verificar texto de formatação com maiores detalhes Fontes Pesquisa https://www.researchgate.net/ https://scholar.google.com.br/ https://scielo.org/ deivison.pereira@estacio.br