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Curso Posicionamento Estratégico Teste Questionário Unidade I Iniciado 13/05/21 09:31 Enviado 13/05/21 09:34 Status Completada Resultado da tentativa 1,5 em 1,5 pontos Tempo decorrido 3 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente · Pergunta 1 0,15 em 0,15 pontos Por quais razões a utilização da ferramenta Canvas é essencial para qualquer tipo de empresa? Resposta Selecionada: b. Permite a descrição, a interpretação, a análise e as ações posteriores por parte da empresa. Respostas: a. Apresenta uma fotografia estática de como se encontra a empresa e os seus relacionamentos internos. b. Permite a descrição, a interpretação, a análise e as ações posteriores por parte da empresa. c. Permite a representação das ações que a empresa deverá criar para o seu mercado-alvo. d. Permite que o cliente entenda o que a empresa oferece. e. Identifica que concorrentes diretos e indiretos a empresa possui e como devem ser os relacionamentos estratégicos. Feedback da resposta: livro-texto I, p. 13 a 16. · Pergunta 2 0,15 em 0,15 pontos O que não representa um stakeholder Resposta Selecionada: c. Processo. Respostas: a. Cliente. b. Fornecedor de matéria-prima. c. Processo. d. Distribuidor. e. Público interno. Feedback da resposta: Livro-texto I, p. 11. · Pergunta 3 0,15 em 0,15 pontos Qual das situações a seguir caracteriza a concorrência ampliada? Resposta Selecionada: a. O milho, como matéria-prima, sendo disputado pelas indústrias de alimentação e de combustível. Respostas: a. O milho, como matéria-prima, sendo disputado pelas indústrias de alimentação e de combustível. b. Serviços de consultoria e cursos de capacitação. c. Jornais e serviços de cópias em bancas de jornais. d. Marcas diferentes de sal de cozinha em um supermercado. e. Arroz e macarrão Feedback da resposta: livro-texto I, p. 7. · Pergunta 4 0,15 em 0,15 pontos A empresa necessita cumprir etapas para analisar a concorrência e, dessa forma, contextualizar o planejamento e o posicionamento competitivo. Qual dos itens a seguir não faz parte dessas etapas? Resposta Selecionada: e. Aplicar as estratégias genéricas de setor. Respostas: a. Identificar a que setor econômico a empresa está inserida. b. Mapear o mercado, de forma a entender as estratégias genéricas de setor e quais as suas características e particularidades. c. Identificar o perfil estratégico dos principais concorrentes diretos e o que os move para o sucesso. d. Realizar a análise de Grupo Estratégico (GE) com os principais concorrentes diretos. e. Aplicar as estratégias genéricas de setor. Feedback da resposta: livro-texto I, p. 7 a 9. · Pergunta 5 0,15 em 0,15 pontos Qual a importância da área de gestão de pessoas para o posicionamento estratégico? Resposta Selecionada: c. Na composição do quadro de colaboradores internos, com conhecimentos, habilidades e competências necessárias para o desenvolvimento das estratégias. Respostas: a. No recrutamento e seleção dos candidatos externos, que terão de desempenhar as atividades operacionais necessárias à empresa. b. No desenvolvimento da estrutura orgânica, de forma a compatibilizar os resultados financeiros com os gastos e as despesas com pessoal. c. Na composição do quadro de colaboradores internos, com conhecimentos, habilidades e competências necessárias para o desenvolvimento das estratégias. d. Na identificação dos colaboradores internos menos capacitados, com o intuito de realizar os programas de treinamento e capacitação. e. Na contratação dos colaboradores internos mais capacitados e nas estratégias de motivação e engajamento. Feedback da resposta: livro-texto I, p. 24 e 25. · Pergunta 6 0,15 em 0,15 pontos Qual das alternativas a seguir não representa o lado esquerdo da ferramenta Canvas? Resposta Selecionada: c. Envolve a descrição de como as áreas de um novo negócio oferecem a proposta de valor aos seus consumidores. Respostas: a. Explica como uma empresa já existente constrói e sustenta a sua proposta de valor junto aos consumidores. b. Representa o que a empresa realiza no momento. c. Envolve a descrição de como as áreas de um novo negócio oferecem a proposta de valor aos seus consumidores. d. Descreve os custos e as despesas, os parceiros, as atividades-chave, a estrutura e os recursos-chave. e. Apresenta os aspectos de recursos e fatores operacionais que fazem a diferença no negócio e que sofrerão a gestão por parte da empresa. Feedback da resposta: livro-texto I, p. 13 a 16. · Pergunta 7 0,15 em 0,15 pontos Pode-se considerar que a visão é obrigatória sob o ponto de vista estratégico? Resposta Selecionada: a. Sim, pois representa os limites pelos quais os responsáveis pela empresa conseguem visualizar o seu negócio. Respostas: a. Sim, pois representa os limites pelos quais os responsáveis pela empresa conseguem visualizar o seu negócio. b. Não, pois não existe a necessidade formal de se ter uma visão corporativa. c. Sim, pois define o horizonte competitivo onde a empresa deverá concentrar seus esforços no sentido de atingir o futuro desejado. d. Não, pois permite às pessoas e às empresas, em todo o mundo, a concretização do seu potencial. e. Sim, pois define as razões pelas quais a empresa existe e que necessidades e desejos atende no mercado. Feedback da resposta: livro-texto I, p. 18. · Pergunta 8 0,15 em 0,15 pontos Que etapa não faz parte do planejamento estratégico? Resposta Selecionada: e. Sustentabilidade. Respostas: a. Planejamento. b. Implementação. c. Avaliação. d. Controle. e. Sustentabilidade. Feedback da resposta: livro-texto I, p. 22. · Pergunta 9 0,15 em 0,15 pontos Como a área de marketing contribui para o posicionamento estratégico? Resposta Selecionada: c. Na criação e no desenvolvimento de marketing mix equilibrado, que será o objeto de desejo dos consumidores. Respostas: a. Na compreensão do mercado consumidor, nas suas potencialidades e nas suas limitações de negócios. b. Na identificação do nível de satisfação dos consumidores. c. Na criação e no desenvolvimento de marketing mix equilibrado, que será o objeto de desejo dos consumidores. d. Na gestão de operações e processos, de forma que a produção de bens e serviços se torne otimizada e com o nível de qualidade desejado. e. Na composição dos recursos disponíveis, transformando o que antes era matéria-prima em algo de valor para o consumidor. Feedback da resposta: livro-texto I, p. 23. · Pergunta 10 0,15 em 0,15 pontos Os indicadores de gestão: Resposta Selecionada: c. devem ser identificados mensurados os processos e seus negócios, pela empresa, de forma a possibilitar uma comparação entre o que foi realizado e o que foi planejado. Respostas: a. são uma das formas de sustentar e potencializar o posicionamento e o planejamento estratégico. b. demonstram o quanto o montante investido em uma campanha de marketing trouxe de retorno para a empresa. c. devem ser identificados mensurados os processos e seus negócios, pela empresa, de forma a possibilitar uma comparação entre o que foi realizado e o que foi planejado. d. devem ser criados, essencialmente, a partir da concorrência. e. permitem analisar e mensurar quanto foi investido e qual foi a taxa de retorno. Feedback da resposta: livro-texto I, p. 26 a 28. Quinta-feira, 13 de Maio de 2021 09h35min03s BRT
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