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Revisar envio do teste: Questionário Unidade I Posicionamento Estratégico 14566-40EI-ED11311_06_02-202331 UNIDADE I Usuário Hellen Silva Pelegrino Curso Posicionamento Estratégico Teste Questionário Unidade I Iniciado 17/05/23 22:20 Enviado 17/05/23 22:22 Status Completada Resultado da tentativa 1,5 em 1,5 pontos Tempo decorrido 2 minutos Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente Pergunta 1 Resposta Selecionada: b. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Por quais razões a utilização da ferramenta Canvas é essencial para qualquer tipo de empresa? Permite a descrição, a interpretação, a análise e as ações posteriores por parte da empresa. Apresenta uma fotografia estática de como se encontra a empresa e os seus relacionamentos internos. Permite a descrição, a interpretação, a análise e as ações posteriores por parte da empresa. Permite a representação das ações que a empresa deverá criar para o seu mercado-alvo. Permite que o cliente entenda o que a empresa oferece. Identifica que concorrentes diretos e indiretos a empresa possui e como devem ser os relacionamentos estratégicos. livro-texto I, p. 13 a 16. CONTEÚDOS ACADÊMICOS COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoPÓS EAD 0,15 em 0,15 pontos Hellen Pelegrino https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_125134_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_125134_1&content_id=_1662051_1&mode=reset https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1 https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout Pergunta 2 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: O que não representa um stakeholder Processo. Cliente. Fornecedor de matéria-prima. Processo. Distribuidor. Público interno. Livro-texto I, p. 11. Pergunta 3 Resposta Selecionada: a. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Qual das situações a seguir caracteriza a concorrência ampliada? O milho, como matéria-prima, sendo disputado pelas indústrias de alimentação e de combustível. O milho, como matéria-prima, sendo disputado pelas indústrias de alimentação e de combustível. Serviços de consultoria e cursos de capacitação. Jornais e serviços de cópias em bancas de jornais. Marcas diferentes de sal de cozinha em um supermercado. Arroz e macarrão livro-texto I, p. 7. Pergunta 4 A empresa necessita cumprir etapas para analisar a concorrência e, dessa forma, contextualizar o planejamento e o posicionamento competitivo. Qual dos itens a seguir não faz parte dessas etapas? 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Aplicar as estratégias genéricas de setor. Identificar a que setor econômico a empresa está inserida. Mapear o mercado, de forma a entender as estratégias genéricas de setor e quais as suas características e particularidades. Identificar o perfil estratégico dos principais concorrentes diretos e o que os move para o sucesso. Realizar a análise de Grupo Estratégico (GE) com os principais concorrentes diretos. Aplicar as estratégias genéricas de setor. livro-texto I, p. 7 a 9. Pergunta 5 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. Qual a importância da área de gestão de pessoas para o posicionamento estratégico? Na composição do quadro de colaboradores internos, com conhecimentos, habilidades e competências necessárias para o desenvolvimento das estratégias. No recrutamento e seleção dos candidatos externos, que terão de desempenhar as atividades operacionais necessárias à empresa. No desenvolvimento da estrutura orgânica, de forma a compatibilizar os resultados financeiros com os gastos e as despesas com pessoal. Na composição do quadro de colaboradores internos, com conhecimentos, habilidades e competências necessárias para o desenvolvimento das estratégias. Na identificação dos colaboradores internos menos capacitados, com o intuito de realizar os programas de treinamento e capacitação. 0,15 em 0,15 pontos e. Comentário da resposta: Na contratação dos colaboradores internos mais capacitados e nas estratégias de motivação e engajamento. livro-texto I, p. 24 e 25. Pergunta 6 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Qual das alternativas a seguir não representa o lado esquerdo da ferramenta Canvas? Envolve a descrição de como as áreas de um novo negócio oferecem a proposta de valor aos seus consumidores. Explica como uma empresa já existente constrói e sustenta a sua proposta de valor junto aos consumidores. Representa o que a empresa realiza no momento. Envolve a descrição de como as áreas de um novo negócio oferecem a proposta de valor aos seus consumidores. Descreve os custos e as despesas, os parceiros, as atividades-chave, a estrutura e os recursos-chave. Apresenta os aspectos de recursos e fatores operacionais que fazem a diferença no negócio e que sofrerão a gestão por parte da empresa. livro-texto I, p. 13 a 16. Pergunta 7 Resposta Selecionada: a. Pode-se considerar que a visão é obrigatória sob o ponto de vista estratégico? Sim, pois representa os limites pelos quais os responsáveis pela empresa conseguem visualizar o seu negócio. 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Sim, pois representa os limites pelos quais os responsáveis pela empresa conseguem visualizar o seu negócio. Não, pois não existe a necessidade formal de se ter uma visão corporativa. Sim, pois define o horizonte competitivo onde a empresa deverá concentrar seus esforços no sentido de atingir o futuro desejado. Não, pois permite às pessoas e às empresas, em todo o mundo, a concretização do seu potencial. Sim, pois define as razões pelas quais a empresa existe e que necessidades e desejos atende no mercado. livro-texto I, p. 18. Pergunta 8 Resposta Selecionada: e. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Que etapa não faz parte do planejamento estratégico? Sustentabilidade. Planejamento. Implementação. Avaliação. Controle. Sustentabilidade. livro-texto I, p. 22. Pergunta 9 Como a área de marketing contribui para o posicionamento estratégico? 0,15 em 0,15 pontos 0,15 em 0,15 pontos Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Comentário da resposta: Na criação e no desenvolvimento de marketing mix equilibrado, que será o objeto de desejo dos consumidores. Na compreensão do mercado consumidor, nas suas potencialidades e nas suas limitações de negócios. Na identificação do nível de satisfação dos consumidores. Na criação e no desenvolvimento de marketing mix equilibrado, que será o objeto de desejo dos consumidores. Na gestão de operações e processos, de forma que a produção de bens e serviços se torne otimizada e com o nível de qualidade desejado. Na composição dos recursos disponíveis, transformando o que antes era matéria-prima em algo de valor para o consumidor. livro-texto I, p. 23. Pergunta 10 Resposta Selecionada: c. Respostas: a. b. c. d. e. Os indicadores de gestão: devem ser identificados mensurados os processos e seus negócios, pela empresa, de forma a possibilitar uma comparação entre o que foi realizado e o que foi planejado. são uma das formas de sustentar e potencializar o posicionamento e o planejamento estratégico. demonstram o quanto o montante investido em uma campanha de marketing trouxe de retorno para a empresa. devem ser identificados mensuradosos processos e seus negócios, pela empresa, de forma a possibilitar uma comparação entre o que foi realizado e o que foi planejado. devem ser criados, essencialmente, a partir da concorrência. 0,15 em 0,15 pontos Quarta-feira, 17 de Maio de 2023 22h22min57s GMT-03:00 Comentário da resposta: permitem analisar e mensurar quanto foi investido e qual foi a taxa de retorno. livro-texto I, p. 26 a 28. ← OK