ARA0072 - AV1 - Pedagogia 2021 - Prof Jorge Pires

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ARA0072 – Gestão Estratégica de Pessoas – Turma 3024 – Prof Jorge Pires 
Curso do Pedagogia e Cursos de Gestão – 04/05/21 
Aluno: Matrícula: 
Nome do aluno (a): ________________________________________________ Matrícula: ___________________ 
Curso de Pedagogia 
Disciplina: ARA0072 - GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS Turma: 3024 
Professor (a): JORGE PIRES Data: 04/05/2021 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Sucesso! 
Orientações: 
• Leia as questões com atenção. 
• Ao responder as questões discursivas cuide para não ter erros de ortografia. 
• Você tem o prazo de 24 horas para postar na aba “Tarefas” no TEAMS correspondente 
à disciplina. 
• As questões deverão poderão ser respondidas fora da ordem desde que numeradas. 
 
AV1 
 2021.1 - AVALIAÇÃO REMOTA 
 
VALOR TOTAL 100 PONTOS 
70% - Prova individual. 
30% - Trabalho individual. 
NOTA: 
 
 
ARA0072 – Gestão Estratégica de Pessoas – Turma 3024 – Prof Jorge Pires 
Curso do Pedagogia e Cursos de Gestão – 04/05/21 
Aluno: Matrícula: 
1) (2,0 pontos) A Gestão de Pessoas é uma área extremamente sensível à cultura organizacional; sendo assim, a 
percepção sobre a natureza do trabalho, as interações, a comunicação e o estilo de gestão impactam 
sobremaneira nos resultados corporativos; ela é contingencial e situacional, interligada a inúmeros fatores. 
Desta forma, a área de Gestão de Pessoas participa ativamente na elaboração do Planejamento Estratégico 
(PE). Apresente a importância e defina o PE para uma organização. 
 
2) (2,0 pontos) A Gestão Estratégica de Pessoas no ambiente altamente competitivo precisa ter ferramentas para 
mapear as competências das pessoas. Defina a competência e apresente os seus três eixos profissionais. 
 
3) (1,0 ponto) A internacionalização de empresas é um conceito que se refere a diversas etapas no processo de 
atuação de uma empresa em regiões geográficas exteriores ao seu país. Identifique a única opção correta que 
apresenta algumas das principais vantagens da internacionalização de empresas: 
(A) Ganho de novos mercados internos, aumento de custos, acúmulo de experiências de mercado, criação de 
uma marca regional, diluição de riscos. 
(B) Perda dos mercados internos para aumento dos externos, diminuição de custos, acúmulo de experiências 
de mercado, criação de uma marca global, diluição de riscos. 
(C) Ganho de novos mercados, diminuição de custos, perda de experiências com a expatriação de 
funcionários, criação de uma marca global, diluição de riscos. 
(D) Ganho de novos mercados, diminuição de custos, acúmulo de experiências de mercado, comprometimento 
da patente, diluição de riscos. 
(E) Ganho de novos mercados, diminuição de custos, acúmulo de experiências de mercado, criação de uma 
marca global, diluição de riscos. 
 
4) (1,0 ponto) Nos desafios e perspectivas na Gestão de Pessoas encontramos o processo de inclusão nas 
organizações. Segundo os Grupos (ou Comitês) de Afinidade ou ERG (Employee Resource Groups) o foco da 
Gestão de Pessoas precisa ter os seguintes processos de inclusão (identifique a única alternativa correta): 
(A) Salário, formação, local de moradia, raça e PCD. 
(B) Idade, gênero, salário, orientação sexual e local de moradia. 
(C) Idade, gênero, orientação sexual, etnia e PCD. 
(D) Formação, competências, gênero, etnia e PCD. 
(E) Idade, salário, competências, gênero e etnia. 
 
5) (1,0 ponto) Conforme as teorias organizacionais e a evolução do papel da Gestão de Pessoas nas 
organizações no complexo ambiente competitivo, identifique a opção que apresenta as cinco fases evolutivas 
da Gestão de Pessoas no Brasil: 
(A) Industrial, Departamental, Administrativa, Tecnicista e Estratégica. 
(B) Contábil, Industrial, Psicológico, Administrativa e Estratégica. 
(C) Departamental, Instrumental, Legal, Tecnicista e Estratégica. 
(D) Contábil, Legal, Administrativa, Tecnicista e Estratégica. 
(E) Departamental, Instrumental, Industrial, Tecnicista e Estratégica.