Abordagens tradicionais - Teorias da adm

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Aplicação na Enfermagem, exemplo: Estrutura burocrática
Organização Burocrática - Weber:
 Ênfase -> racionalidade.
Excesso de formalismo.
· Divisão de funções e tarefas feita de forma racional;
· Hierarquia definida por regras explícitas;
· A contratação de funcionários é realizada baseando-se em regras previamente estabelecidas, visando garantir igualdade formal. 
· Equiparação salarial para o exercício de posições e funções semelhantes;
· Avanços na carreira são regulados por normas e critérios objetivos. 
· Separação total entre função e as características pessoais da pessoa que a exerce;
· Regras e normas que ditam os direitos e deveres devem ser seguidas por todos, conforme o cargo e a função.
Teorias da Administração:
Abordagem Tradicional
Aplicação na Enfermagem, exemplo: Comunicação adequada.
Teoria das Relações Humanas - Mayo:
Reage aos modelos mecanicistas;
Administração mais humana e democrática;
Ênfase -> relações informais.
O nível de produção é determinado pela expectativa do grupo, pelos benefícios cedidos pela organização. 
Quando reconhecidos, compreendidos e aceitos, os trabalhadores produziam mais quando estavam entre seu grupo informal.
Aplicação na Enfermagem, exemplo: manuais técnicos e procedimentos 
Aplicação na Enfermagem, exemplo: Organograma
 Administração científica – Taylorismo:
Foco -> produção;
Ênfase -> redução de custos;
Garantir o melhor custo/benefício aos sistemas produtivos;
Definir uma metodologia a ser seguida por todos os operários com a PADRONIZAÇÃO do método e das ferramentas.
Divisão do trabalho.
Teoria Clássica - Fayolismo: 
Foco -> gerência;
Ênfase -> estrutura organizacional; 
Busca pela máxima eficiência.
Princípios: 
· Divisão do trabalho;
· Autoridade e responsabilidade;
· Unidade de comando;
· Unidade de direção;
· Disciplina;
· Prevalência dos interesses gerais;
· Remuneração;
· Centralização;
· Hierarquia;
· Ordem;
· Equidade;
· Estabilidade dos funcionários;
· Iniciativa;
· Espírito de equipe.