Atividade 02 - Gestão das Organizações_mai2021

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
“A Teoria da Contingência enfatiza que não há nada de absoluto, ou seja, tudo é relativo 
nas organizações ou na teoria administrativa. Existe uma relação funcional entre as 
condições do ambiente e as técnicas administrativas apropriadas para o alcance eficaz dos 
objetivos nas organizações”. 
Com relação à Teoria Contingencial, analise as afirmativas a seguir. 
I. As organizações possuem natureza sistêmica. 
II. Existem princípios universais de administração. 
III. As características ambientais condicionam o ambiente organizacional. 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
.I, II e III. 
Resposta Correta: 
.I, II e III. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A Teoria da Contingência demonstra que os princípios 
da administração são aplicados de maneira efetiva e cada organização se 
adéqua de acordo com seu ambiente. 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento é a função administrativa que estabelece antecipadamente o que deve 
ser feito e os objetivos a serem atingidos. Assim podemos afirmar que: 
 I. O Planejamento constitui um modelo teórico para a ação futura tendo 
como características técnicas de coordenação, integração, mudança e inovação. 
 II. O Planejamento é um processo permanente e contínuo que busca 
garantir a continuidade das operações da empresa e o seu foco principal é a consideração 
objetiva do momento atual vivido na empresa, não considerando as possíveis previsões 
futuras. 
 III. O Planejamento é uma técnica para reduzir a incerteza e obter mais 
consistência para o desempenho das empresas num âmbito geral. 
 IV. Cronograma, fluxograma e organograma fazem parte das ferramentas 
usadas no planejamento, de acordo com a Teoria dos Sistemas. 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
.I e III. 
Resposta Correta: 
.I e III. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. O planejamento é a primeira função da Administração, 
a qual estabelece estratégias para o desenvolvimento da empresa em 
ações de curto, médio e longo prazo. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O desenvolvimento de uma estrutura informal traz mais agilidade nos processos, sem que 
os mesmos possam perder credibilidade, desde que haja uma relação fundamental, que é 
a relação de confiança. Ao analisarmos a relação de confiança proposta em uma estrutura 
informal, assinale a alternativa que demonstre a característica presente neste modelo de 
estrutura. 
 
Resposta Selecionada: 
.Os recursos humanos da empresa. 
Resposta Correta: 
.Os recursos humanos da empresa. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A relação de confiança só poderá ser percebida 
através das ações que as pessoas executam, assim os recursos humanos 
são fundamentais em uma estrutura informal. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A Teoria dos Sistemas rompeu com os paradigmas das teorias administrativas anteriores e 
trouxe uma nova forma de interpretação das organizações. Observa-se que a importância 
desta teoria é significativa, pois tendo em vista a necessidade de se avaliar a organização 
como um todo e não somente em departamentos ou setores. É importante perceber que 
a identificação do maior número de variáveis possíveis, externas e internas, influenciam 
em todo o processo existente nas organizações. 
A respeito da Teoria dos Sistemas, assinale a opção que indica uma inovação proposta 
nesta teoria. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.As organizações interagem continuamente com o ambiente 
externo. 
Resposta Correta: 
.As organizações interagem continuamente com o ambiente 
externo. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A Teoria dos Sistemas demonstra a relação das 
empresas com o ambiente externo, cuja finalidade de acompanhar todas 
as mudanças propostas e assim atender melhor seus clientes. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Abordagem sociotécnica ou Volvismo e o modelo de produção Toyota foram técnicas que 
aperfeiçoaram os sistemas de produção das empresas Volvo e Toyota. Cada empresa 
possui características diferentes que impactaram na diversificação destes modelos 
implantados. 
Assinale a alternativa que demonstre uma característica específica do modelo Volvismo: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de 
equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração 
da produção. 
Resposta 
Correta: 
 
.Utilização de ferramentas simples e universais na montagem e de 
equipamentos eletrônicos e automatizados nas funções de integração 
da produção. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A inclusão de tecnologias, rotatividade de colaboradores e 
facilitação dos sistemas de produção são características da inovação proposta pela Volvo 
com a finalidade de automatizar seus processos. 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Um processo de mudança organizacional consiste no levantamento da situação atual para 
que possa propor alternativas de solução para uma situação desejada. Para isso, é preciso 
que as pessoas envolvidas nesse processo obtenham as informações necessárias e as 
coloque de forma ordenada, a fim de que todos possam trabalhar seguindo uma 
sequência lógica. 
Assinale a alternativa que, neste caso, aponta que é possível perceber que os envolvidos 
tiveram uma habilidade classificada como: 
 
Resposta Selecionada: 
.Intelectual. 
Resposta Correta: 
.Intelectual. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A habilidade intelectual capacita os colaboradores a 
agirem e a pensarem de forma ordenada. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
A aprendizagem organizacional é um conceito que vem sendo estudado pela área de 
administração nesses últimos tempos. O conceito visa explicar que cada indivíduo pode 
adquirir conhecimento através das mais diversas formas. Sendo assim, um colaborador 
absorve conhecimento através de cada vivência e troca de experiência. O processo de 
aprendizagem se dá de forma contínua, gerando novos conhecimentos e até mesmo para 
adquirir novas habilidades. A aprendizagem organizacional acontece no âmbito individual, 
portanto, acontece de acordo com o subjetivo de cada um e a forma como ele lida com as 
experiências cotidianas (PONTES, 2019). 
Ao analisarmos o processo de processo de aprendizagem organizacional, aponte a 
alternativa que demonstre o que este processo deve ser para as empresas. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também 
contínuo. 
Resposta Correta: 
 
.Contínuo para obter um aumento de desempenho também 
contínuo. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. O aprendizado deve fazer parte de uma política de 
capacitação de todos dentro da organização e deve ser contínuo. 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
A adoção de modelos de gestão retrata a estratégia definida por qualquer empresa que 
busque adequar e se destacarem em seus mercados. As organizações precisam conhecer 
o que os seus colaboradores são capazes de desenvolver para melhorar suas atividades, 
assim, este conhecimento das pessoas podem facilitar o alcance dos objetivos 
estabelecidos pela gestão. 
A respeito do modelo de estratégia escolhido pelas empresas, assinale a alternativa que 
demonstre como ela pode utilizar o conhecimento de sua equipe para o crescimento 
organizacional. 
 
Resposta Selecionada: 
.Estratégica por Competências. 
Resposta Correta: 
.Estratégica por Competências. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A Gestão Estratégica por Competências visa a orientar, 
planejar e perceber as competências necessárias que os colaboradores 
possam ter para alcançar os seus objetivos. 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
As organizações, enquanto fenômenos complexos, são influenciadas por alterações queocorrem ao longo do tempo em função das demandas sociais, políticas, econômicas, 
culturais e, mais precisamente no contexto atual, tecnológicas. Essas mutações 
demandam entendimento dos processos que envolvem o ciclo de vida dessas entidades e 
as formas pelas quais elas devem ser gerenciadas, considerando a articulação entre os 
elementos de seu planejamento estratégico. Além de se tornar substancial para o fomento 
e a formulação de estratégias, compreender os aspectos históricos, econômicos, 
contextuais e políticos de uma organização é fator preponderante para o seu sucesso. 
A partir das ideias apresentadas no texto, assinale a opção que descreve a corrente 
teórica mais adequada à interpretação do cenário apresentado. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação 
das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, 
permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos 
adequados às suas demandas. 
Resposta 
Correta: 
 
.Abordagem Contingencial, a qual propõe a possibilidade de adaptação 
das organizações frente às alterações contextuais que as acometem, 
 
permitindo que utilizem modelos, ferramentas e instrumentos 
adequados às suas demandas. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A abordagem contingencial demonstra a necessidade 
de adaptação das organizações aos seus ambientes e expectativas do 
mercado consumidor. 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Quando uma organização realiza uma tarefa ou atividade de maneira inteligente, com o 
mínimo de esforço e com o melhor aproveitamento possível de recursos, pode-se afirmar 
que ela está utilizando estratégias de melhorias de processos. Assinale a alternativa que 
demonstre se a ação da organização foi eficaz ou eficiente, além de justificar sua resposta. 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e 
aplicou o mínimo de esforços. 
Resposta Correta: 
.Eficiente, pois conseguiu utilizar os recursos de maneira inteligente e 
aplicou o mínimo de esforços. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. Quando a empresa utiliza estratégias de eficiência, 
ela busca minimizar esforços e usar os recursos da melhor forma 
possível.