Avaliação I - Projetos Empresariais

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1. O escritório de projetos (EP) possui como finalidade primordial a manutenção de 
toda a propriedade intelectual relacionada ao gerenciamento de projetos, auxiliando 
na manutenção da base do conhecimento e gestão do conhecimento das 
organizações. Da gestão de EP, consegue-se alguns benefícios, entre eles: 
? padronização de operações, todos os projetos seguirão padrões e requisitos 
estabelecidos para a organização. 
? abrangência de atuação em toda organização de forma de coordenação única, 
facilitando o que já foi mencionado a padronização dos procedimentos. 
? ajuda a gestão do conhecimento e o acesso à informação de qualidade, pois é mais 
rápido e eficiente, propiciando operações mais eficazes. 
Na gestão de projetos existem alguns modelos que se adéquam às atividades dos 
projetos. Sobre eles, classifique V para as opções verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) EP de apoio a projetos. 
( ) EP para monitoramento e controle de projetos. 
( ) EP como centro de execução financeira para as atividades dos projetos. 
( ) EP para gestão de programas. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - V - V. 
 b) V - V - F - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) V - F - F - V. 
 
2. A ideia de levantar um projeto nasce de uma necessidade de desenvolver alguma 
coisa nova ou de mudar. Logo, essa necessidade de implantar ou mudar acontece a 
partir de ações e atividades específicas e previamente planejadas a serem 
consideradas na execução do projeto. Em função dessa execução, associe os itens, 
utilizando o código a seguir: 
 
I- Responsabilidade nos momentos de elaborar e executar. 
II- Objetivos definidos. 
III- Escopo determinado. 
 
( ) Compreende o marco de ação, considerando um conjunto de metas bem 
definidas na proposta do projeto, considerando, nesse marco, as diversas atividades 
com vistas a atingir as necessidades do projeto. 
( ) Compreende a correta alocação de pessoas, levando em consideração as funções 
específicas, isso com a devida vinculação ao projeto com a organização e com o 
compromisso das autoridades respectivas. 
( ) Devem ser bem claros e focados às necessidades reais do projeto, assim como 
devem ponderar a quantidade de recursos disponíveis para a execução. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) III - I - II. 
 b) II - I - III. 
 c) I - II - III. 
 d) II - III - I. 
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3. Um projeto é uma atividade temporária que apresenta uma sequência de atividades, 
possuindo começo, meio e fim programados e apresentando um único objetivo, 
normatizado por restrições orçamentárias. Todos os projetos possuem algumas 
características em comum. Sobre as características comuns dos projetos, analise as 
opções a seguir: 
 
I- Temporalidade. 
II- Singularidade. 
III- Incerteza. 
IV- Repetitivo. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As opções II e IV estão corretas. 
 b) Somente a opção III está correta. 
 c) As opções I e IV estão corretas. 
 d) As opções I, II e III estão corretas. 
 
4. Existem diversos tipos de projetos, mas todos eles poderiam ser vistos como 
empreendimentos empresariais, os quais devem ter uma justificativa para existir, 
possuir metas previamente estabelecidas, assim como prazos e atividades bem 
definidos. Sobre um exemplo de projeto empresarial, assinale a alternativa 
CORRETA: 
 a) Estabelecer metas de desempenho, visando monitorar a produtividade e gestão de 
cada área de uma organização, dentro de um marco operativo em andamento. 
 b) Definir a execução de ampliação de uma planta industrial, meta que deve ter 
prazos de execução das atividades previamente planejado. 
 c) Estabelecer metas de redução de gastos nas atividades operativas de uma empresa 
e, assim, gerar economia. 
 d) Definir estratégias para melhorar a produtividade dos processos produtivos de 
empresa industrial, comercial e/ou de serviços. 
 
5. Gerenciar uma equipe de projetos requer competências ao gestor, de modo que as 
pessoas possam realmente estar envolvidas com o projeto. Caso haja pouco interesse 
dos participantes, o projeto não atingirá seu objetivo, podendo até ser cancelado, 
gerando despesas para o patrocinador e desmotivando os stakeholders. Tais 
competências são classificadas em técnicas, contextuais e comportamentais. Sendo 
assim, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Competências comportamentais referem-se às atitudes como liderança, 
engajamento e motivação, capacidade de argumentação, criatividade, valores éticos. 
( ) Competências contextuais referem-se à capacidade de orientação ao projeto e ao 
cronograma e à organização permanente. 
( ) Competência técnica: podemos citar conhecimento dos requisitos e objetivos do 
projeto. 
( ) Competências comportamentais referem-se à capacidade de orientação ao 
projeto e aos requisitos e objetivos do projeto. 
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Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - V - F - V. 
 b) F - V - F - F. 
 c) V - V - V - F. 
 d) F - F - V - F. 
 
6. A etapa de planejamento é feita uma vez que o projeto já foi aprovado, daí a 
necessidade de desenvolver a fase operacional deste. Isto é realizado por meio do 
planejamento, isto é, o detalhamento de um plano de ação que vai definir as fases de 
execução. Acerca dessa fase, analise as sentenças a seguir: 
 
I- Plano de detalhamento das ações e objetivos da ideia do projeto. 
II- Definição de quem será o gerente do projeto. 
III- Definição do detalhe das atividades e de como será a estrutura analítica do 
projeto. 
IV- Programação das sequências de atividades em função do tempo disponível. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas. 
 b) As sentenças I e IV estão corretas. 
 c) Somente a sentença II está correta. 
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas. 
 
7. Para uma correta gestão de projetos, eles devem ser desenhados em quatro grandes 
passos, sendo eles: conceituação, planejamento, execução e conclusão. Sob uma 
ótica de processos, esses passos vêm a ser a visualização de uma ideia (ou 
visualização de uma necessidade), o desenho do projeto, a execução dos processos e 
a entrega do que deverá ser feito durante a vida do projeto. Acerca da imagem anexa, 
sobre os primeiros dois passos, assinale a alternativa CORRETA: 
 
FONTE: https://www.devmedia.com.br/grupos-de-processos-segundo-o-
pmbok/27106. Acesso em: 26 mar. 2020. 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTExMw==&action2=UkVDMTA=&action3=NjY5ODk4&action4=MjAyMS8x&prova=MzE4NTUxNDM=#questao_6%20aria-label=
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTExMw==&action2=UkVDMTA=&action3=NjY5ODk4&action4=MjAyMS8x&prova=MzE4NTUxNDM=#questao_7%20aria-label=
 
 a) No fase "visualização", é necessário manifestar essa oportunidade, é como uma 
chance para que o projeto possa dar certo e gerar valor agregado àempresa. 
 b) A conceituação é o momento que acontece a visualização da oportunidade, que 
pode ser uma ideia ou necessidade a ser resolvida. 
 c) Já desenvolvido o conceito e o potencial do projeto é necessário executar o que 
foi definido na conceituação. 
 d) Com o início das atividades, é fundamental estabelecer prazos de execução e 
tempos máximos para conseguir fazer o encerramento. 
 
8. Os projetos costumam se desenvolver em fases, ou passos, sendo eles: conceituação, 
planejamento, execução e conclusão. Na primeira fase, a conceituação é quando a 
ideia do projeto é gerada. Sobre as principais atividades dessa fase, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) A estimativa dos recursos necessários. 
( ) A preparação da proposta do projeto e seus rendimentos financeiros. 
( ) A avaliação e a escolha conforme a proposta feita. 
( ) A tomada de decisão sobre a execução do projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - V. 
 b) F - V - V - F. 
 c) F - F - V - V. 
 d) V - F - F - V. 
 
9. Para que equipes eficazes sejam formadas, com o intuito de se engajarem 
adequadamente a um projeto empresarial, é necessário que passem por um processo 
de desenvolvimento. A formação dessa equipe poderá passar por cinco estágios 
básicos. São eles: 
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I- Normatização. 
II- Encerramento. 
III- Formação. 
IV- Tempestade. 
V- Desempenho. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA dos estágios: 
 a) III - IV - I - V - II. 
 b) I - IV - V - III - II. 
 c) II - III - IV - I - V. 
 d) V - I - II - IV - III. 
 
10. A etapa de planejamento é feita uma vez que o projeto já foi aprovado, daí a 
necessidade de desenvolver a fase operacional deste. Isto é realizado por meio do 
planejamento, isto é, o detalhamento de um plano de ação que vai definir as fases de 
execução. Sobre esta fase e suas principais atividades, classifique V para as 
sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Definir a estruturação do sistema de comunicação a ser utilizado na logística do 
projeto. 
( ) Definir quais técnicos irão incorporar e se comprometer nas atividades do 
projeto. 
( ) Estabelecer estratégias de atividades operacionais, contábeis e financeiras 
dentro dos tempos previamente definidos. 
( ) Estabelecer o treinamento necessário dos envolvidos com a execução do 
projeto. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
 a) V - F - V - V. 
 b) V - V - F - V. 
 c) F - V - V - F. 
 d) F - F - V - V. 
 
https://portaldoalunoead.uniasselvi.com.br/ava/notas/request_gabarito_n2.php?action1=QURHMTExMw==&action2=UkVDMTA=&action3=NjY5ODk4&action4=MjAyMS8x&prova=MzE4NTUxNDM=#questao_10%20aria-label=