Gestão de Projetos para T.I.

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 GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I.
6a aula
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Exercício: CCT0762_EX_A6_201907341382_V1 26/11/2020
Aluno(a): JOMAR ALMEIDA FRANCA 2020.3 EAD
Disciplina: CCT0762 - GESTÃO DE PROJETOS PARA T.I. 201907341382
 
Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, se faz uso de um conjunto de técnicas e ferramentas.
Em relação às entradas, ou seja, informações que servem de subsídios para aplicação de técnicas e ferramentas para
obtenção das saídas do desenvolvimento do cronograma, destacam-se os seguintes elementos: Ativos de processos
organizacionais; Declaração do escopo do projeto; O plano de gerenciamento do projeto. Sobre a "Declaração de escopo
do projeto", podemos afirmar que:
 Define de fato o que poderá ser contemplado no projeto.
Atualizações dos recursos necessários.
São Calendários já estabelecidos à priori.
Cálculos teóricos de início e término de atividades.
Tem caráter gerencial, engloba calendários.
Respondido em 26/11/2020 21:42:37
 
 
São consideradas SAIDAS dos processos da Gerencia de Tempo do projeto:
estimativa de duração das atividades
modelo de cronograma
lista de atividades
 linha de base do projeto (baseline)
método do Caminho Crítico
Respondido em 26/11/2020 21:40:04
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
 
Ao desenvolver o seu gerenciamento do tempo, um gerente de projeto realizou a estimativa de uma atividade com a
previsão otimista de 10 dias, a previsão pessimista de 20 dias e a mais provável de 15 dias, então encontrou o valor final
da estimativa de 18 dias. Qual das alternativas responde corretamente a questão, quanto à técnica utilizada na estimativa
da duração da atividade e o valor final desta da duração
Foi utilizada a técnica de CPM e a estimativa correta é de 18 dias
Foi utilizada a técnica de PERT e a estimativa correta é de 18 dias
Foi utilizada a técnica de CPM, mas a estimativa correta é de 15 dias
 Questão1
 Questão2
 Questão3
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javascript:voltar();
javascript:diminui();
javascript:aumenta();
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 Foi utilizada a técnica de PERT, mas a estimativa correta é de 15 dias
Foi utilizada a técnica de PERT/CPM, mas a estimativa correta é de 13,33 dias
Respondido em 26/11/2020 21:40:09
 
 
Para realizarmos em um projeto o desenvolvimento do cronograma, que engloba a análise de recursos necessários,
restrições, durações e sequenciamento das atividades, se faz uso de um conjunto de ferramentas e técnicas para
elaboração do cronograma. Marque a opção que contempla somente ferramentas e técnicas para a elaboração do
cronograma.
Aplicação de calendários, atributos das atividades, declaração do escopo
 Análise de rede do cronograma, aplicação de calendários, nivelamento de recursos
Análise de rede do cronograma, atributos das atividades, recursos necessários
Análise de rede do cronograma, registro de risco, atributos da atividade
Nivelamento de recursos, aplicação de calendários, registro de risco
Respondido em 26/11/2020 21:40:14
Gabarito
Comentado
 
 
Seu projeto tem uma atividade que consiste de colocar os móveis em um novo escritório. Esta atividade depende da
colocação do carpete e desse modo a colocação dos móveis é uma atividade sucessora à colocação do carpete, no
diagrama de rede do projeto. Ocorre, porém, que os móveis somente poderão ser colocados depois que a cola do carpete
esteja seca, o que ocorrerá dois dias após o término da atividade de colocação do carpete. Que modificação no
relacionamento lógico está ocorrendo neste caso?
 Espera, visando retardar a atividade sucessora
Folga
Flutuação
Antecipação ou avanço, visando adiantar a atividade predecessora
Respondido em 26/11/2020 21:40:17
 
 
Para todo e qualquer projeto, é necessário desenvolver o cronograma das atividades que serão executadas. No
cronograma algumas informações devem ser levadas em consideração. São elas: (ASSINALE A OPÇÃO INCORRETA)
Recursos necessários.
Sequenciamento das atividades.
 Responsabilidades do gerente do projeto.
Durações das atividades.
Restrições.
Respondido em 26/11/2020 21:40:20
Gabarito
Comentado
 
 
 Questão4
 Questão5
 Questão6
 Questão7
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Considerando-se que a figura ilustra uma rede PERT/CPM, cujas atividades, representadas por letras, possuem durações
iguais; e considerando-se ainda que a última data de término do projeto é igual à primeira data de término, é correto
afirmar que esse projeto:
Conta apenas com dois caminhos críticos.
Tem um único caminho crítico.
 Possui três caminhos críticos.
Dispõe de diferentes durações do caminho crítico.
É destituído de caminho crítico.
Respondido em 26/11/2020 21:40:33
 
 
Explicação: Possui três caminhos críticos.
 
 
O objetivo precípuo do gerenciamento de projetos consiste em assegurar que a correspondente execução ocorra conforme
planejada: dentro dos prazos previstos, dos custos estimados e das especificações estabelecidas. Existem diferentes
metodologias e ferramentas consagradas que fornecem suporte às organizações para a consecução de tais objetivos,
entre as quais o PERT − Program Evaluation and Review, que
é utilizada para definir um conjunto de atividades a serem executadas numa sequência lógico-evolutiva, com
datas préestabelecidas.
corresponde a um guia de melhores práticas bastante utilizado na análise de riscos, atividades de controle e
especialmente na priorização de projetos.
é um sistema integrado de gestão, capaz de redesenhar processos com vistas à otimização dos custos dos
projetos.
 é voltada ao planejamento do tempo estimado do projeto, de forma probabilística, utilizando a média ponderada
das estimativas provável, pessimista e otimista.
consiste em um framework, que contém um sumário executivo, mapas de auditoria e ferramentas de gestão de
riscos.
Respondido em 26/11/2020 21:40:40
 
 
Explicação:
Resposta correta: é voltada ao planejamento do tempo estimado do projeto, de forma probabilística, utilizando a média
ponderada das estimativas provável, pessimista e otimista.
 
 
 
 Questão8
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