ATIVIDADE PRATICA - Cadeia de Suprimentos - C2_2020

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Pró-reitoria de EaD e CCDD 1 
 
Disciplina de Cadeia de Suprimentos 
Prof. Me. Dayse Mendes 
Atividade Prática de Cadeia de Suprimentos 
OBJETIVO 
Essa atividade tem como intuito proporcionar ao aluno o conhecimento da 
cadeia de suprimentos de uma organização real. 
MATERIAL UTILIZADO 
Para a realização da atividade o aluno precisa ter acesso aos materiais de 
aula e ao livro da disciplina, via AVA Univirtus. 
INSTRUÇÕES DE REALIZAÇÃO 
- Para a resolução desta Atividade Prática você, aluno, deve escolher uma 
organização real com a qual tenha contato e acesso a informações sobre os 
fornecedores e clientes da mesma, de preferência em sua cidade. Lembre-se que 
uma organização é qualquer tipo de empresa (da panificadora do seu bairro à 
multinacional montadora de automóveis). Leia as questões. Para resolvê-las você 
deve se basear nas informações solicitadas em relação à organização, no material 
impresso das aulas teóricas e no livro da disciplina – Supply Chain – mas também 
pode usar de outras fontes de referência. 
 
- Lembre-se de referenciar suas fontes de acordo com as normas da ABNT, ao final 
de seu documento. Cópia sem a devida citação de fonte é considerada plágio, 
levando à NÃO atribuição de nota na questão em que for constatada a cópia 
indevida. Observe que o uso de material institucional ou de informações do site da 
empresa também deve ser devidamente citado e referenciado. 
 
- Cópia indevida de respostas de colegas de curso serão consideradas igualmente 
plágio e a questão copiada NÃO terá atribuição de nota. 
 
- A cada questão poderá ser atribuída nota completa, parcial ou nula. Respostas 
corretas sem justificativa serão consideradas parciais. 
 
- As questões devem ser entregues em documento do word ou PDF, com fonte 
Arial ou Times New Roman 12, e espaçamento de 1,5 entre linhas. Devem estar 
numeradas. Não há necessidade de copiar o enunciado das questões. Também 
não há necessidade de capa ou folha de rosto. 
 
- Depois do arquivo enviado não haverá possibilidade de um segundo envio. 
Portanto, só conclua seu trabalho quando tiver certeza de suas respostas. Não 
haverá prorrogação do prazo para envio. 
 
 
 
 
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Prof. Me. Dayse Mendes 
 
- Qualquer outra situação não elencada nestas instruções será resolvida única e 
exclusivamente pela professora tutora da disciplina. 
 
Com base nas instruções responda às seguintes questões: 
1. Descreva a organização que você escolheu para estudar apresentando, no 
mínimo: nome, setor de atuação (o que ela faz), onde atua (cidade, estado, país), 
histórico, porte e quais seus principais concorrentes. Use, para tanto, um parágrafo. 
 
2. Mapear a cadeia de suprimentos da empresa focal (a empresa que você 
escolheu para estudar) é fundamental para entende-la e geri-la. Para tanto, há 
necessidade de começar este mapeamento pela identificação de todas as 
empresas que fazem parte da cadeia de suprimentos. Faça o desenho do mapa 
(de acordo com a ilustração a seguir). Após o desenho, descreva o nome de cada 
fornecedor; o que fornece e qual seu nível de relação com a empresa estudada 
(1°, 2°, 3°, n° nível). Faça o mesmo procedimento quanto aos clientes. Caso tenha 
dificuldade em fazer o mapeamento da empresa como um todo, escolha um produto 
para fazer o mapeamento (não esqueça de comentar em sua resposta que decidiu 
por mapear um único produto e o porquê dessa escolha): 
Obs: O fornecedor de nível 1 é o fornecedor direto da empresa focal, o fornecedor 
de nível 2 é o fornecedor do fornecedor de nível 1, e assim sucessivamente. O 
mesmo raciocínio pode ser aplicado aos clientes. 
 
 
 
 
 
 
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3. É possível acontecer um gargalo na Cadeia de Suprimentos da empresa descrita 
por você? Justifique sua resposta: 
Obs: para compreender o conceito de gargalo na cadeia de suprimentos estude o 
Tema 3 (níveis de fornecedores na cadeia de abastecimento) da Aula Teórica 3. 
 
4. Dentre as ferramentas de TI existentes, cite quais são utilizadas na Cadeia de 
Suprimentos da empresa que você escolheu para estudar. Analise essas 
ferramentas e comente se você entende que elas são suficientes para uma gestão 
eficaz da Cadeia de Suprimentos da empresa, justificando sua resposta: 
Obs: para entender melhor sobre essas ferramentas estude o Tema 3 (estrutura de 
T.I. necessária) da Aula Teórica 5, em especial o Quadro 1.