ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO

•

FSS

0

Mirian Machado

17/05/2021

E aí, curtiu este material?

Ajude a incentivar outros estudantes a melhorar o conteúdo

Gostou desse material? Compartilhe! 🧡

Administração

608.751 Materiais compartilhados

Baixe o app para aproveitar ainda mais

Leia os materiais offline, sem usar a internet. Além de vários outros recursos!

Prévia do material em texto

ADMINISTRAÇÃO E MERCADO DE TRABALHO
Aluno(a): MIRIAN OLIVEIRA MACHADO
202051802855
Acertos: 10,0 de 10,0
14/05/2021
1a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

São os administradores que decidem como e onde aplicar os recursos da Organização de forma a assegurar que esta atinja seus objetivos. Aprendemos na aula online que:

Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham apoiados por consultorias externas e pessoal terceirizado.

Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham orientando estagiários que fazem o trabalho enquanto aprendem a profissão.

Os administradores trabalham sozinhos. Eles têm a responsabilidade de executarem o serviço das áreas operacionais.

Os administradores trabalham sozinhos. A tomada de decisão deve ser individual para que a organização tenha um só comando.

Os administradores não trabalham sozinhos. Eles trabalham coordenando e dirigindo as atividades de outras pessoas.
Respondido em 14/05/2021 00:01:32

Gabarito
Comentado

2a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

Em relação ao fato de ser especialista ou generalista, aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que:

Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir uma especialização.

Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma estreita generalização.

Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir a generalização da sua equipe.

Os Administradores devem ser generalistas e sobre esta base construir a especialização da sua equipe.

Os Administradores devem ser especialistas e sobre esta base construir uma especialização da sua equipe.
Respondido em 14/05/2021 00:02:23

Gabarito
Comentado

3a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

Aprendemos nas aulas de Administração e Mercado de Trabalho e no livro didático que o Administrador deve fazer acontecer. Com esta afirmação, os autores Heilborn e Lacombe quiseram dizer que:

O Administrador deve ter excelente relacionamento com seus superiores para que as coisas aconteçam na empresa em que atua.

O Administrador deve fiscalizar sua Equipe, de modo a sempre saber se o que fazem os funcionários ajuda na realização dos objetivos organizacionais.

O Administrador deve estabelecer um rígido controle sobre seus subordinados para que as coisas aconteçam na sua área.

O Administrador deve estabelecer uma metodologia de trabalho, de modo a desencadear desperdício de tempo seu e de seus subordinados.

O Administrador deve ter como principal qualidade a iniciativa para conseguir soluções para as dificuldades encontradas e para colocar estas soluções em ação.
Respondido em 14/05/2021 00:05:09

Gabarito
Comentado

4a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

Aprendemos na aula online que Barros e Prates pesquisaram os fatores culturais que influenciam a prática da administração no Brasil e nos apresentaram nove traços característicos dos administradores brasileiros. O traço PERSONALISMO se caracteriza por:

Representar o lado pessoal da relação entre líder e liderado e refletir a tendência para cultivar a proximidade e o afeto nas relações interpessoais.

Refletir a tendência para evitar situações de confronto, normalmente, como uma forma de lidar com a concentração de poder sem pôr em causa as relações pessoais.

Representar o lado institucional da relação líder-liderado e refletir a tendência das organizações brasileiras para centralizar o poder no líder.

Representar a contrapartida do subsistema pessoal ao formalismo do subsistema institucional que impera nas empresas brasileiras.

Refletir a passividade e a conformação dos liderados perante seu líder nas empresas brasileiras.
Respondido em 14/05/2021 00:06:48

Gabarito
Comentado

5a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

Alice perguntou ao coelho: "Qual a estrada que devo seguir?". O coelho respondeu: "Depende de aonde você quer chegar". E Alice disse: "Mas eu não sei aonde eu quero ir". E o coelho respondeu: "Então, qualquer estrada serve". Lewis Carrol in Alice no País das Maravilhas. A citação nos faz entender que:

A citação só pode justificar a existência de uma dúvida de Alice em relação às tantas estradas no cruzamento.

Pelos princípios de Juran, a segurança dos produtos e a proteção ambiental não podem ser desprezados.

A tomada de decisão diz respeito apenas aos administradores e ao mundo dos negócios.

Todas as organizações, da mesma forma que as pessoas têm necessidade de objetivos claros e bem definidos.

Alice está em conversa informal com seu coelho, não existe correlação com as organizações.
Respondido em 14/05/2021 00:08:25

Gabarito
Comentado

6a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

A aplicação sistemática de conhecimentos científicos para criação de um novo produto, processo ou serviço é chamada:

controle

tecnologia

administração

planejamento

organização
Respondido em 14/05/2021 00:08:52

Gabarito
Comentado

7a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

Vivemos diversas transformações da sociedade industrial para a sociedade do conhecimento. Marque abaixo a opção a qual refere-se ao modo de produção desta sociedade do conhecimento:

Produção flexível para um mercado local;

Produção em massa para um mercado global;

Produção em massa para um mercado local;

Produção flexível para um mercado global;

Produção física e mecânica.
Respondido em 14/05/2021 00:13:03

Gabarito
Comentado

8a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

A Liga Solidária desenvolve projetos sociais ligados à Educação e Cidadania. Sendo uma empresa do Terceiro Setor, possui como característica principal:

Focar na prestação de serviços e não na produção (Primeiro Setor) e venda de produtos (Segundo Setor).

Desenvolver projetos por um custo menor do que as organizações tradicionais.

Atuar prioritariamente junto ao público infantil.

Envolver profissionais com um maior preparo do que as organizações tradicionais.

Ser não lucrativa, visando objetivos de serviços sociais
Respondido em 14/05/2021 00:15:25

Gabarito
Comentado

9a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

De acordo com Chiavenato existem quatro tipos de mudanças dentro das organizações. Marque abaixo a opção que NÃO se refere a uma dessas mudanças:

Mudanças nos produtos ou serviços;

mudanças políticas e econômicas;

Mudanças na estrutura organizacional.

Mudanças nas pessoas e na cultura da organização;

Mudanças na tecnologia;
Respondido em 14/05/2021 00:15:52

Gabarito
Comentado

10a
Questão
Acerto: 1,0 / 1,0

Os administradores modernos possuem necessidades específicas e têm muitas cobranças. Dentre as opções abaixo todas são habilidades requeridas do administrador moderno, exceto:

Controle e organização.

Trabalho em equipe;

Capacidade de liderança;

Falta de determinação;

Conhecimento quanto ao planejamento;
Respondido em 14/05/2021 00:17:53

Gabarito
Comentado