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Questões resolvidas

Definir a categoria na qual uma empresa se enquadra, podendo ser ela empresa familiar, estatal, anônima e também descrever se ela possui capital aberto ou fechado e descrever um dos conceitos da governança sendo ele o fator que direciona corretamente a governança.
Qual conceito estamos nos referindo com essa descrição?
Princípios.
Práticas.
Propósitos.
Papéis.
Propriedade.

A governança corporativa tem seu funcionamento baseado sob a tríade: conselho administrativo, diretoria executiva e acionistas. Com base nela, se estabeleceram também alguns princípios básicos, dentre os quais temos o princípio que busca o equilíbrio entre as partes, a imparcialidade e por meio da diretriz que se estabelece direcionamento justo em ações tomadas pela organização.
Qual é esse princípio?
Responsabilidade corporativa.
Transparência.
Isonomia.
Prestação de contas.
Responsabilidade de gestão.

Pensando a governança corporativa no âmbito do conceito, ela contempla 8 Ps que são chamados de características fundamentais a serem tratados: propriedades, princípios, propósitos, papéis, poder, práticas, pessoas e perpetuidade.
Dentre eles, qual está descrito a estrutura organizacional de uma organização, com definição das estruturas de poder aprovadas pela diretoria e por stakeholders?
Poder.
Princípios.
Papéis.
Pessoas.
Propósitos.

A governança corporativa também sofre influências de diversos fatores externos da sociedade a qual ela está inserida.
Qual instância organizacional representa os acionistas em algumas decisões e é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e define perfis de riscos?
Conselho de acionistas: tem poder de decisão sobre fatores relacionados ao objeto social da organização, bem como decisão referente ao crescimento e ao desenvolvimento da organização, segue as normas da organização que constam no estatuto dela.
Conselho fiscal: responsável por fiscalizar e zelar pelo cumprimento dos deveres legais, estatutários e atos administrativos da organização.
Conselho de administração: representa os acionistas em algumas decisões, responsável por realizar comitês, ouvidoria interna, definir perfil de riscos, estratégias e políticas corporativas.
Ambiente de governança: conjunto que envolve estratégias corporativas e de desempenho, pessoas e suas metas, estrutura organizacional, processos organizacionais e seu monitoramento, auditorias, políticas e todo o processo de controle.
Diretoria executiva: composta por comitês, secretarias de gestão.

Qual a função principal da governança corporativa?
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração, visando ao aumento no valor de mercado da organização.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração com o objetivo de manter os acionistas informados das notícias da organização.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração para pleitear novos cargos.
Estabelecer o relacionamento entre a administração e a produção visando ao aumento de valor de mercado.
Estabelecer o relacionamento entre a gestão e os acionistas com o objetivo de manter o reporte de informações atualizadas.

Dentro da estrutura do sistema de governança, qual parte evoluída tem a responsabilidade de realizar o direcionamento estratégico, além de executar o monitoramento da diretoria?
Comitê de auditoria.
Conselho de administração.
Conselho fiscal.
Comitê de gestão de riscos.
Acionistas.

Em qual dos comitês pertencentes ao coeficiente do desempenho organizacional tem por finalidade assessorar o conselho de administração, sendo ele também essencial para a integração da organização com a auditoria independente e órgãos de supervisão?
Comitê de auditoria.
Comitê administrativo.
Conselho de administração.
Comitê fiscal.
Comitê de risco.

Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para uma correta construção e estruturação da governança corporativa, ele recomenda cinco cartas diretrizes para embasar essa estrutura.
Qual delas trata de manter a transparência das informações, disseminando todo o conteúdo da organização?
Primeira carta.
Segunda carta.
Terceira carta.
Quarta carta.
Quinta carta.

Qual dos coeficientes abaixo não condiz com um cenário ideal para a implantação da governança corporativa?
Analisar o processo de reporte ao conselho sobre as transações com partes relacionadas aprovadas durante um determinado período.
Compreender os procedimentos utilizados pela administração, com o objetivo de identificar transações não monetárias com partes relacionadas e avaliar sua abrangência com os principais ciclos operacionais da organização.
Aceitar as divulgações das informações financeiras sem qualquer análise.
Visitar periodicamente as instalações da organização, a fim de conhecer melhor o cenário analisado.
Conjecturar os relatórios de analistas sobre a organização, seus concorrentes e o setor.

A governança corporativa tem como foco central otimizar o desempenho e manter o valor da organização. Para isso, ela necessita estabelecer o que dentro de uma organização?
I - Sistemas eficientes de monitoramento.
II - Conselho administrativo.
III - Conselho operacional.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
I e II estão corretas.
II e III estão corretas.

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Questões resolvidas

Definir a categoria na qual uma empresa se enquadra, podendo ser ela empresa familiar, estatal, anônima e também descrever se ela possui capital aberto ou fechado e descrever um dos conceitos da governança sendo ele o fator que direciona corretamente a governança.
Qual conceito estamos nos referindo com essa descrição?
Princípios.
Práticas.
Propósitos.
Papéis.
Propriedade.

A governança corporativa tem seu funcionamento baseado sob a tríade: conselho administrativo, diretoria executiva e acionistas. Com base nela, se estabeleceram também alguns princípios básicos, dentre os quais temos o princípio que busca o equilíbrio entre as partes, a imparcialidade e por meio da diretriz que se estabelece direcionamento justo em ações tomadas pela organização.
Qual é esse princípio?
Responsabilidade corporativa.
Transparência.
Isonomia.
Prestação de contas.
Responsabilidade de gestão.

Pensando a governança corporativa no âmbito do conceito, ela contempla 8 Ps que são chamados de características fundamentais a serem tratados: propriedades, princípios, propósitos, papéis, poder, práticas, pessoas e perpetuidade.
Dentre eles, qual está descrito a estrutura organizacional de uma organização, com definição das estruturas de poder aprovadas pela diretoria e por stakeholders?
Poder.
Princípios.
Papéis.
Pessoas.
Propósitos.

A governança corporativa também sofre influências de diversos fatores externos da sociedade a qual ela está inserida.
Qual instância organizacional representa os acionistas em algumas decisões e é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e define perfis de riscos?
Conselho de acionistas: tem poder de decisão sobre fatores relacionados ao objeto social da organização, bem como decisão referente ao crescimento e ao desenvolvimento da organização, segue as normas da organização que constam no estatuto dela.
Conselho fiscal: responsável por fiscalizar e zelar pelo cumprimento dos deveres legais, estatutários e atos administrativos da organização.
Conselho de administração: representa os acionistas em algumas decisões, responsável por realizar comitês, ouvidoria interna, definir perfil de riscos, estratégias e políticas corporativas.
Ambiente de governança: conjunto que envolve estratégias corporativas e de desempenho, pessoas e suas metas, estrutura organizacional, processos organizacionais e seu monitoramento, auditorias, políticas e todo o processo de controle.
Diretoria executiva: composta por comitês, secretarias de gestão.

Qual a função principal da governança corporativa?
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração, visando ao aumento no valor de mercado da organização.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração com o objetivo de manter os acionistas informados das notícias da organização.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração para pleitear novos cargos.
Estabelecer o relacionamento entre a administração e a produção visando ao aumento de valor de mercado.
Estabelecer o relacionamento entre a gestão e os acionistas com o objetivo de manter o reporte de informações atualizadas.

Dentro da estrutura do sistema de governança, qual parte evoluída tem a responsabilidade de realizar o direcionamento estratégico, além de executar o monitoramento da diretoria?
Comitê de auditoria.
Conselho de administração.
Conselho fiscal.
Comitê de gestão de riscos.
Acionistas.

Em qual dos comitês pertencentes ao coeficiente do desempenho organizacional tem por finalidade assessorar o conselho de administração, sendo ele também essencial para a integração da organização com a auditoria independente e órgãos de supervisão?
Comitê de auditoria.
Comitê administrativo.
Conselho de administração.
Comitê fiscal.
Comitê de risco.

Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para uma correta construção e estruturação da governança corporativa, ele recomenda cinco cartas diretrizes para embasar essa estrutura.
Qual delas trata de manter a transparência das informações, disseminando todo o conteúdo da organização?
Primeira carta.
Segunda carta.
Terceira carta.
Quarta carta.
Quinta carta.

Qual dos coeficientes abaixo não condiz com um cenário ideal para a implantação da governança corporativa?
Analisar o processo de reporte ao conselho sobre as transações com partes relacionadas aprovadas durante um determinado período.
Compreender os procedimentos utilizados pela administração, com o objetivo de identificar transações não monetárias com partes relacionadas e avaliar sua abrangência com os principais ciclos operacionais da organização.
Aceitar as divulgações das informações financeiras sem qualquer análise.
Visitar periodicamente as instalações da organização, a fim de conhecer melhor o cenário analisado.
Conjecturar os relatórios de analistas sobre a organização, seus concorrentes e o setor.

A governança corporativa tem como foco central otimizar o desempenho e manter o valor da organização. Para isso, ela necessita estabelecer o que dentro de uma organização?
I - Sistemas eficientes de monitoramento.
II - Conselho administrativo.
III - Conselho operacional.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
I e II estão corretas.
II e III estão corretas.

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Revisar envio do teste: Questionário Unidade IGovernança Corporativa de TI 2374-60-ED11374_06_02-202131 Unidade I
Usuário Lucas Cherez Gimenez Junior
Curso Governança Corporativa de TI
Teste Questionário Unidade I
Iniciado 17/05/21 09:08
Enviado 17/05/21 09:21
Status Completada
Resultado da tentativa 0,35 em 0,5 pontos  
Tempo decorrido 13 minutos
Resultados exibidos Todas as respostas, Respostas corretas, Comentários, Perguntas respondidas incorretamente
Pergunta 1
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da
resposta:
Definir a categoria na qual uma empresa se enquadra, podendo ser ela empresa familiar, estatal, anônima e
também descrever se ela possui capital aberto ou fechado e descrever um dos conceitos da governança sendo
ele o fator que direciona corretamente a governança. Qual conceito estamos nos referindo com essa descrição?
Princípios.
Práticas.
Propósitos.
Papéis.
Propriedade.
Resposta: E
Comentário: esses fatores pertencentes na propriedade são importantes para se direcionar
corretamente o foco da governança.
Pergunta 2
Respostas:
a. 
b. 
c. 
A governança corporativa tem seu funcionamento baseado sob a tríade: conselho administrativo, diretoria
executiva e acionistas. Com base nela, se estabeleceram também alguns princípios básicos, dentre os quais
temos o princípio que busca o equilíbrio entre as partes, a imparcialidade e por meio da diretriz que se estabelece
direcionamento justo em ações tomadas pela organização. Qual é esse princípio?
Responsabilidade corporativa.
Transparência.
Isonomia.
PÓS EAD COMUNIDADES BIBLIOTECAS Mural do AlunoCONTEÚDOS ACADÊMICOS
0,05 em 0,05 pontos
0 em 0,05 pontos
Lucas Junior 2
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/execute/courseMain?course_id=_56015_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?course_id=_56015_1&content_id=_852227_1&mode=reset
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_66_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_69_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_67_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_68_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_70_1
https://ava.ead.unip.br/webapps/login/?action=logout
d. 
e. 
Prestação de contas.
Responsabilidade de gestão.
Pergunta 3
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Pensando a governança corporativa no âmbito do conceito, ela contempla 8 Ps que são chamados de
características fundamentais a serem tratados: propriedades, princípios, propósitos, papéis, poder, práticas,
pessoas e perpetuidade. Dentre eles, qual está descrito a estrutura organizacional de uma organização, com
definição das estruturas de poder aprovadas pela diretoria e por stakeholders?
Poder.
Princípios.
Papéis.
Pessoas.
Propósitos.
Resposta: A
Comentário: poder contempla a definição da estrutura organizacional, com posições de poder
claramente definidas, transparentes e aceitas pela diretoria e pelos stakeholders. Planejamento das
futuras sucessões administrativas. Implantação de lideranças fortes e estruturadas.
Pergunta 4
Respostas: a.
b.
c.
d.
A governança corporativa também sofre influências de diversos fatores externos da sociedade a qual ela está
inserida. Nesse contexto, qual instância organizacional representa os acionistas em algumas decisões e é
responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e define perfis de riscos?
Conselho de acionistas: tem poder de decisão sobre fatores relacionados ao objeto social da
organização, bem como decisão referente ao crescimento e ao desenvolvimento da organização,
segue as normas da organização que constam no estatuto dela.
Conselho fiscal: responsável por fiscalizar e zelar pelo cumprimento dos deveres legais,
estatutários e atos administrativos da organização.
Conselho de administração: representa os acionistas em algumas decisões, responsável por
realizar comitês, ouvidoria interna, definir perfil de riscos, estratégias e políticas corporativas.
Ambiente de governança: conjunto que envolve estratégias corporativas e de desempenho,
pessoas e suas metas, estrutura organizacional, processos organizacionais e seu monitoramento,
auditorias, políticas e todo o processo de controle.
0,05 em 0,05 pontos
0,05 em 0,05 pontos
e. 
Feedback
da
resposta:
Diretoria executiva: composta por comitês, secretarias de gestão.
Resposta: C
Comentário: é o conselho de administração que realiza a representação dos acionistas em uma
grande parte das decisões, também é responsável por realizar comitês, ouvidoria, auditoria interna e
por definir o perfil de riscos.
Pergunta 5
Respostas: a.
b.
c.
d.
e.
Qual a função principal da governança corporativa?
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração, visando ao aumento no
valor de mercado da organização.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração com o objetivo de manter
os acionistas informados das notícias da organização.
Estabelecer o relacionamento entre os acionistas e a alta administração para pleitear novos cargos.
Estabelecer o relacionamento entre a administração e a produção visando ao aumento de valor de
mercado.
Estabelecer o relacionamento entre a gestão e os acionistas com o objetivo de manter o reporte de
informações atualizadas.
Pergunta 6
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Dentro da estrutura do sistema de governança, qual parte evoluída tem a responsabilidade de realizar o
direcionamento estratégico, além de executar o monitoramento da diretoria?
Comitê de auditoria.
Conselho de administração.
Conselho fiscal.
Comitê de gestão de riscos.
Acionistas.
Resposta: B
Comentário: é ela que preza pelos princípios da organização, zela pelos valores da manutenção e
atenção ao objeto social e administra o sistema de governança corporativa. O conselho é
responsável por monitorar a atuação da diretoria, bem como o desempenho financeiro e operacional
0 em 0,05 pontos
0,05 em 0,05 pontos
da organização. Tudo o que o conselho faz é baseado em diretrizes que tutelam pela qualidade, pela
integridade e pela transparência do processo de governança corporativa.
Pergunta 7
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback da resposta:
Em qual dos comitês pertencentes ao coeficiente do desempenho organizacional tem por finalidade assessorar o
conselho de administração, sendo ele também essencial para a integração da organização com a auditoria
independente e órgãos de supervisão?
Comitê de auditoria.
Comitê administrativo.
Conselho de administração.
Comitê fiscal.
Comitê de risco.
Resposta: A
Comentário: é por meio da auditoria que essas análises são efetivadas.
Pergunta 8
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
Feedback
da
resposta:
Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, para uma correta construção e estruturação da
governança corporativa, ele recomenda cinco cartas diretrizes para embasar essa estrutura. Qual delas trata de
manter a transparência das informações, disseminando todo o conteúdo da organização?
Primeira carta.
Segunda carta.
Terceira carta.
Quarta carta.
Quinta carta.
Resposta: D
Comentário: na quarta carta representa os ambientes corporativos, é constante se encontrar
conflitos de interesses. O conceito dessa diretriz é manter a transparência das informações e a
constante divulgação, evitando que as informações fiquem restritas a um pequeno grupo.
0,05 em 0,05 pontos
0,05 em 0,05 pontos
Segunda-feira, 17 de Maio de 2021 09h21min36s BRT
Pergunta 9
Respostas: a.
b.
c. 
d.
e. 
Feedback da
resposta:
Qual dos coeficientes abaixo não condiz com um cenário ideal para a implantação da governança corporativa?
Analisar o processo de reporte ao conselho sobre as transações com partes relacionadas
aprovadas durante um determinado período.
Compreender os procedimentos utilizados pela administração,com o objetivo de identificar
transações não monetárias com partes relacionadas e avaliar sua abrangência com os principais
ciclos operacionais da organização.
Aceitar as divulgações das informações financeiras sem qualquer análise.
Visitar periodicamente as instalações da organização, a fim de conhecer melhor o cenário
analisado.
Conjecturar os relatórios de analistas sobre a organização, seus concorrentes e o setor.
Resposta: C
Comentário: não se pode aceitar qualquer divulgação sem antes se realizar as análises
necessárias para cada divulgação.
Pergunta 10
Respostas:
a. 
b. 
c. 
d. 
e. 
A governança corporativa tem como foco central otimizar o desempenho e manter o valor da organização. Para
isso, ela necessita estabelecer o que dentro de uma organização?
I - Sistemas eficientes de monitoramento.
II - Conselho administrativo.
III - Conselho operacional.
Apenas a alternativa I está correta.
Apenas a alternativa II está correta.
Apenas a alternativa III está correta.
I e II estão corretas.
II e III estão corretas.
← OK
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0 em 0,05 pontos
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