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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: Chaiane Oliveira da rosa COMPONENTE: Atividades complementares 2 PROFESSOR: ATIVIDADE Nº: vídeo aula 3 POLO: Montenegro LOCAL E DATA: Montenegro, 17/05/2021 Atividade avaliativa 3 Relatório de Ação Corretiva e Preventiva 1. Introdução Na seguinte atividade será avaliada a eficácia dos processos, produtos e atividades e estão de acordo com as exigências das normas ISO 9001:2015, abrindo espaço para possíveis melhorias através de uma auditoria de recertificação . 2. Case: Imobiliária Novo Lar Ltda. A falta de controle de processos é o motivo pelo o qual as imobiliárias normalmente procuram a implementação do Sistema de Gestão de Qualidade. Elas buscam minimizar problemas em todos seus processos, como departamento administrativo, recursos humanos, locação e vendas, e garantir com isso a credibilidade no mercado. Com a implantação da ISO 9001, a empresa consegue melhorar o controle de documentos e registros da imobiliária criando formas de controle como check list, instruções de trabalho e outros procedimentos, por exemplo. Todos os setores da imobiliária podem ser beneficiados com a ISO 9001, como por exemplo: · Administrativo: Melhora processos internos e financeiros; · Recursos humanos: Define os cargos, avalia competência individual dos colaboradores, bases de treinamentos, avaliações de eficácia de treinamentos, entre outros processos; · Locação e venda: organiza a sequência das atividades que acontecem de maneira mais segura e clara, possibilitando menos falhas e retrabalhos. 3. Desenvolvimento: A imobiliária novo lar já é certificada na ABNT NBR ISO 9001, desde 2006. E agora busca a recertificação na nova versão desta norma ABNT NBR ISO 9001:2015, em uma busca da melhoria contínua. Contudo nesta auditoria, a certificadora senac certification, que sempre auditou a imobiliária, não apresentou um parecer favorável, havendo necessidade de ações de correção, para alcançar os objetivos e conseguir a recertificacao. Ação Corretiva Analisar e investigar as causas para adotar medidas de prevenção, de modo a extinguir a razão da não conformidade e ocorrências indesejáveis, eliminar as causas das não conformidades identificadas, adotando medidas para impedir reincidências das mesmas. Relatório de Ação Corretiva Identificação da Não Conformidade (1): Lista mestra de registros e documentos em desacordo com os documentos distribuídos. Área auditada/origem da não conformidade: Setor garantia da qualidade – colaborador possui instrução de trabalho (IT) desatualizado em sua mesa Requisito da Norma: Norma ABNT NBR ISO 9001:20 – requisito 7.5.3. Solicitante/Auditor: Eduardo silva e Miguel Oliveira Data de abertura da Ação corretiva: 20/05/2020 Análise das causas: Documentos desatualizados Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Atualizar instruções de trabalho Eduardo silva 20/05/2020 até 25/05/2020 De todos os setores da imobiliária Porque a empresa necessita de suas instruções de trabalho atualizadas Imprimindo novas instruções de trabalho e substituindo as antigas R$100,00 Identificação da Não Conformidade (2): Documentação de colaboradores em desacordo com o estabelecido na descrição de cargos Área auditada/origem da não conformidade: Recursos humanos – não verificado registro das formações necessárias para o cargo. Requisito da Norma: Norma ABNT NBR ISSO 9001:2015 – requisito 7.2. Solicitante/Auditor: Pedro Sousa e Luis nobre Data de abertura da Ação corretiva: 20/05/2020 Análise das causas: Colaboradores sem treinamento para desempenhar suas funções. Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Treinamento para colaboradores da área de recursos humanos Pedro Sousa 20/05/2020 Setor recursos humanos Capacitar seus colaboradores em suas atividades específicas Escola senac R$ 4.000 Identificação da Não Conformidade (3): Falta de distribuição da política da qualidade, para atingir o máximo de colaboradores. Área auditada/origem da não conformidade: Setor garantia da qualidade – falta de distribuição da política da qualidade, para atingir o máximo de colaboradores. Requisito da Norma: Norma ABNT NBR ISSO 9001:2015 – requisito 7.3. Solicitante/Auditor: Eduardo silva e Miguel Oliveira Data de abertura da Ação corretiva: 20/05/2020 Análise das causas: Política da qualidade não visível para os colaboradores. Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Fazer quadros com a política de qualidade da empresa Eduardo silva e Miguel Oliveira 20/05/2020 Gráfica Deltasul Para que todos os colaboradores tenham conhecimento da política da qualidade da empresa Serão confeccionados quadros e folhetos estratégicos da empresa pra melhor visualização possível R$ 1.000 Identificação da Não Conformidade (4): Falha no monitoramento dos objetivos da qualidade Área auditada/origem da não conformidade: Setor garantia da qualidade – não identificado registro que comprovem o monitoramento dos objetivos da qualidade Requisito da Norma: Norma ABNT NBR ISSO 9001:2015 – requisito 6.2. Solicitante/Auditor: Pedro Sousa e Luis nobre Data de abertura da Ação corretiva: 20/05/2020 Análise das causas: Documentos de seus processos sem registro. Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Registrar os seus registros em uma planilha Pedro Sousa 20/05/2020 Garantia da qualidade Para que se possam ter todas as informações necessárias na hora que precisar. Será criada uma planilha para registros dos processos. Hora trabalhada R$ 2.000 Identificação da Não Conformidade (5): Falta de definição da frequência da realização da análise crítica, ou mesmo a falta de evidência da reunião de análise crítica, onde são abordados as entradas e saídas, bem como SGQ. Área auditada/origem da não conformidade: Gerência - não há registro que comprovem a realização da reunião de análise crítica, onde são abordadas as entradas e saídas, bem como o andamento do SGQ. Requisito da Norma: Norma ABNT NBR ISSO 9001:2015 – requisito 9.3 Solicitante/Auditor: Manoel Silveira e Patrícia Rosa Data de abertura da Ação corretiva: 20/05/2020 Análise das causas: Não há envolvimento da alta direção nas reuniões de análise críticas da empresa Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Realizar reuniões com a alta direçã registra – las. Patrícia Rosa e Manoel Silveira 20/05/2020 Sala de reuniões Para conscientização de todos em um só propósito Registrando os nomes dos participantes em uma lista de presença Hora trabalhada R$ 200,00 Identificação da Não Conformidade (6) Falta de comprometimento dá alta direção na definição e análise dos indicadores De cada um dos processos, no planejamento SGQ Área auditada/origem da não conformidade: Gerência – Não há registros que na ata da reunião de análise crítica do mês de abril de 2020, comprovando a participação da alta direção. Requisito da Norma: Norma ABNT NBR ISO 9001: 2015 – Requisito 9.1.1. Solicitante/Auditor: Patrícia rosa, Pedro Sousa Data de abertura da Ação corretiva: 20/05/2020 Análise das causas: ausência da alta direção nas Reuniões para tomadas de decisão Planejamento de ações (Ação Corretiva): What? Who? When? Where? Why? How? How Much? Convocar a alta direção para reuniões de análise críticas Pedro Sousa 20/05/2020 Sala de reuniões Para apresentar partes críticas da empresa E ajudar nas tomadas de decisões Registro em atas com assinaturas dos participantes Horas trabalhadas R$200,00 4. Conclusão As auditorias auxiliam as empresasna administração contra fraudes, na identificação de não conformidades, e na melhoria contínua da qualidade de seus produtos, garantindo uma melhor visão da empresa no mercado perante os concorrentes, gerando uma grande confiança para o cliente com seus produtos de qualidade com a certificação da ISO 9001:2015.
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