ATIVIDADE 2 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos)_ Revisão da tentativa

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19/05/2021 ATIVIDADE 2 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos): Revisão da tentativa
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Painel / Meus cursos / FACULDADE DE EDUCAÇÃO SUPERIOR DO PARANÁ / GRADUACAO / SISTEMAS DE INFORMACAO
/ 26999 - BSI 4A (7P) NOT 2021/1 - COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL / UNIDADE 2 / ATIVIDADE 2 - Autoavaliação (valor 1,0 pontos)
Iniciado em Tuesday, 27 Apr 2021, 18:45
Estado Finalizada
Concluída em Tuesday, 27 Apr 2021, 18:55
Tempo
empregado
10 minutos 20 segundos
Notas 16,00/16,00
Avaliar 1,00 de um máximo de 1,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os desafios da Gestão de Pessoas são enormes. Os trabalhadores precisam atualizar seus conhecimentos e habilidades, enquanto as
organizações necessitam fomentar a inovação e a rápida adaptação às mudanças. Sobre o assunto, analise as assertivas abaixo.
I. O gestor de pessoas, enquanto empreendedor, supervisiona os novos projetos para a melhoria do desempenho de suas organizações.
II. A atual Gestão de Pessoas compreende que a produção em massa é o foco central das organizações.
III. A Gestão de Pessoas e a organização entendem que devem concentrar a qualidade na produção e sua estrutura deve ser verticalizada
com hierarquias claramente definidas.
IV. A moderna Gestão de Pessoas investe na centralização do conhecimento em grupos específicos.
É correto o que se afirma em:
Escolha uma opção:
a. I, apenas.  A Gestão de Pessoas conduz à criação não somente de uma força
de trabalho fortemente engajada como também a uma nova e
diferente empresa.
b. II, apenas.
c. II, III e IV, apenas.
d. I e IV, apenas.
e. I, II e III, apenas.
A resposta correta é: I, apenas..
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Considere as seguintes afirmativas sobre conceitos, objetivos e funções da Gestão de Pessoas:
1. Gestão de pessoas é o conjunto de políticas e práticas definidas de uma organização para orientar o comportamento humano e as
relações interpessoais no ambiente de trabalho.
2. A gestão de pessoas abrange uma gama de atividades, como recrutamento de pessoal, descrição de cargos, treinamento e
desenvolvimento, avaliação de desempenho, dentre outras.
3. A função principal da gestão de pessoas consiste na logística.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas:
Escolha uma opção:
a. São corretas apenas as afirmativas 1 e 3.
b. São corretas as afirmativas 1, 2 e 3.
c. É correta apenas a afirmativa 1.
d. São corretas apenas as afirmativas 1 e 2.  A Gestão de Pessoas tem por objetivo agregar bem-estar,
melhorando a produtividade e desenvolvendo os recursos
humanos.
e. É correta apenas a afirmativa 2.
A resposta correta é: São corretas apenas as afirmativas 1 e 2..
Acerca da qualidade de vida no trabalho (QVT), assinale a alternativa correta.
Escolha uma opção:
a. Processos de qualidade de vida no trabalho devem desconsiderar a vida do trabalhador externa à instituição, uma vez que o objetivo
é melhorar aquilo que ocorre no trabalho, e não fora dele.
b. A participação da equipe gestora em processos de QVT é dispensável, na medida em que somente os trabalhadores devem ser
atendidos por esse processo.
c. Nas equipes em que ocorre a QVT, acertos e fracassos são desconsiderados, deixando a equipe neutra e isenta de qualquer culpa ou
preocupação.
d. Para a eficácia dos processos que visam ao alcance da QVT, faz-se necessária a total extinção da figura do gestor das instituições ou
de qualquer outro profissional que exerça controle e hierarquia sobre os colaboradores.
e. Uma organização que busca o alcance da QVT
deve lançar mão dos processos de levantamento
e avaliação dos interesses, demandas e
necessidades da equipe.
 Um programa de QVT procura estruturar o trabalho e o ambiente de trabalho
no sentido de satisfazer a maioria das necessidades individuais das pessoas e
tornar a organização um local desejável e atraente.
A resposta correta é: Uma organização que busca o alcance da QVT deve lançar mão dos processos de levantamento e avaliação dos
interesses, demandas e necessidades da equipe..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Pode-se definir Cultura Organizacional, segundo CHIAVENATO (2000, p. 126), como:
Escolha uma opção:
a. As normas formais e definidas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam
suas ações para a realização dos objetivos organizacionais.
b. A maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas em grande extensão por todos os membros
da organização e que cabe aos novos membros da organização modificar para serem aceitos no serviço da organização
c. A maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as
coisas, que são compartilhadas em grande extensão por
todos os membros da organização e que os novos membros
devem aprender a aceitar para serem aceitos no serviço da
organização.
 Toda organização precisa ter um padrão de comportamento
holístico e sistêmico em relação ao mundo de negócios que a
circunda e onde opera.
d. É um conjunto de normas e regulamentos definidos pela cúpula estratégica da organização e compartilhados por todos os seus
membros.
e. As normas informais escritas que orientam o comportamento dos membros de uma organização no dia a dia e que direcionam suas
ações para a realização dos objetivos organizacionais.
A resposta correta é: A maneira costumeira ou tradicional de pensar e fazer as coisas, que são compartilhadas em grande extensão por todos
os membros da organização e que os novos membros devem aprender a aceitar para serem aceitos no serviço da organização..
Conhecer a raiz das motivações que impulsionam a atitude de um colaborador é fundamental no processo de gestão de pessoas. O gestor,
ao exercer sua função:
Escolha uma opção:
a. Deverá observar o comportamento aparente do colaborador.
b. Terá facilidade porque as motivações se evidenciam no comportamento.
c. Identificará as motivações com facilidade, se desejar.
d. Poderá identificar as motivações e apenas administrá-
las.
 O gestor tem o papel de desenvolver pessoas, através de treinamentos,
mudanças e comunicações, observando suas características e
direcionando para os objetivos da empresa
e. Poderá identificar as motivações para modificá-las.
A resposta correta é: Poderá identificar as motivações e apenas administrá-las..
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As enormes mudanças que estão ocorrendo nas organizações demandam uma moderna gestão de recursos humanos que responda aos
desafios de administrar pessoas.
Nesse contexto, o gestor precisa:
Escolha uma opção:
a. Ajudar seus colaboradores a lidar com a
‘temporariedade’ favorecendo a convivência com a
flexibilidade e a imprevisibilidade.
 As pessoas, atualmente, estão em busca de mais liberdade, autonomia
e flexibilidade em suas rotinas diárias e este diferencial tem sido
oferecido por algumas empresas
b. Ajudar seus colaboradores na escolha entre a priorização da vida pessoal ou da vida profissional.
c. Enfrentar dilemas e escolhas de natureza ética, pautadas nummodelo racional e objetivo de tomada de decisão.
d. Liderar pessoas em organizações verticalizadas e mecanicistas e favorecer o trabalho remoto e as decisões centralizadas.
e. Lidar com o grau de homogeneidade da composição da força de trabalho e administrar com eficácia a diversidade nas organizações.
A resposta correta é: Ajudar seus colaboradores a lidar com a ‘temporariedade’ favorecendo a convivência com a flexibilidade e a
imprevisibilidade..
O índice de rotatividade ou “turn-over" representa o número de empregados desligados da empresa num determinado período,
comparativamente ao quadro médio de efetivos.
Considere os dados relativos à empresa “X" apresentados a seguir:
·         Saída de empregados durante o mês de julho: 20 empregados.
·         Número de empregados no dia 1º de julho: 480.
·         Número de empregados no dia 31 de julho: 520.
O índice de rotatividade geral desta empresa foi de:
Escolha uma opção:
a. 9%.
b. 4%.  X= (Número de desligamento/Número médio de
funcionários) X 100. X= (20/480+520)= 0,04 X 100= 4%.
c. 15%.
d. 11%.
e. 30%.
A resposta correta é: 4%..
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma das definições mais referenciadas em Gestão de Pessoas, na atualidade, e que constitui: “[...] saber agir responsável e reconhecido, que
implica mobilizar, integrar, transferir conhecimentos, recursos, habilidades, que agreguem valor econômico à organização e valor social ao
indivíduo”.
Essa definição refere-se ao conceito de:
Escolha uma opção:
a. Competência.  Considerar as pessoas como elementos vivos e
portadores de competências essenciais ao sucesso
organizacional.
b. Motivação.
c. Habilidade.
d. Conhecimento.
e. Liderança.
A resposta correta é: Competência..
Uma organização que deseja desenvolver uma visão inovadora e dinâmica da sua missão valoriza em seus colaboradores, sobretudo, a
competência interpessoal orientada para:
Escolha uma opção:
a. Aplicar novas tecnologias, ferramentas e equipamentos em seus processos.
b. Planejar e alocar recursos humanos e tecnológicos adequados às metas de modernização da organização.
c. Compreender os sistemas tecnológicos centrais para o desenvolvimento da organização.
d. Obter, organizar e interpretar as informações necessárias ao desenvolvimento das atividades da organização.
e. Trabalhar em equipe e compartilhar novos
conhecimentos e habilidades.
 Pessoas são consideradas o principal ativo da organização, e a
capacidade interpessoal de trabalhar em equipe agrega inteligência ao
negócio e faz com que ele prospere.
A resposta correta é: Trabalhar em equipe e compartilhar novos conhecimentos e habilidades..
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Um dos principais objetivos da Gestão de Pessoas por Competências é:
Escolha uma opção:
a. Priorizar o cargo em vez do profissional, de maneira a aproveitar os recursos disponíveis aos resultados do negócio.
b. Proporcionar o alinhamento das competências individuais às
estratégias organizacionais.
 A Gestão de Pessoas é um alinhamento de talentos e
competências com as necessidades da organização.
c. Direcionar o foco de atuação nos processos e no desenvolvimento da organização.
d. Possibilitar maior especialização de atuação, atendendo, por meio da restrição da mobilidade funcional, às necessidades da nova
gestão.
e. Permitir separar os aspectos de habilidades, potencial, desempenho e desenvolvimento do profissional.
A resposta correta é: Proporcionar o alinhamento das competências individuais às estratégias organizacionais..
Considerando a estrutura organizacional de uma instituição e a definição de estratégia organizacional, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. A estratégia é referente às ações de médio prazo, diferindo por isso do planejamento estratégico, que deve ser situado no longo
prazo.
b. As estratégias organizacionais e as
táticas delas decorrentes carecem de
planejamento. mas as primeiras devem
ser definidas no nível institucional.
 A estratégia organizacional indica como a estratégia global deve ser formulada e
executada, é a organização geral e determinado pela cúpula da organização. O
planejamento tático é determinado por cada unidade organizacional como
contribuição ao planejamento estratégico.
c. A estratégia se confunde com os seus planos táticos, voltados para atingir os objetivos a médio e longo prazo.
d. A estratégia é inovação, diversificação ou planejamento financeiro. é o conjunto dessas ações voltado para a obtenção de objetivos a
curto prazo.
e. Um conjunto de estratégias compõe a tática institucional que é definida no nível institucional da organização, para o longo prazo.
A resposta correta é: As estratégias organizacionais e as táticas delas decorrentes carecem de planejamento. mas as primeiras devem ser
definidas no nível institucional..
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Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A missão representa a razão da existência de uma organização. Ela funciona como:
Escolha uma opção:
a. Uma crença básica sobre o que é ou não importante para a empresa.
b. Uma medida estratégica daquilo que a empresa deve ou não investir para cumprir suas metas financeiras.
c. O propósito orientador para as atividades da
organização e para aglutinar os esforços dos seus
membros.
 A missão de uma organização e a visão organizacional tem o foco no
futuro e oferece bases para a definição dos objetivos que uma
organização almeja alcançar.
d. Uma identidade comum aos propósitos da organização.
e. Uma crença básica sobre o que se pode ou não esperar da empresa.
A resposta correta é: O propósito orientador para as atividades da organização e para aglutinar os esforços dos seus membros..
Segundo o autor Idalberto Chiavenato, o planejamento estratégico se assenta sobre três parâmetros, sendo eles:
Escolha uma opção:
a. Análise comportamental pretérita, ambiente externo e linha operacional.
b. Análise organizacional externa, foco no presente e tempo de implementação.
c. Visão do futuro, fatores ambientais externos e fatores
organizacionais internos.
 O planejamento estratégico de uma empresa deve ser projetado a longo
prazo, integrar a função da Gestão de Pessoas nos seus objetivos globais,
de forma envolvente e integrada.
d. Foco presencial, ambiente externo e tempo de implementação.
e. Capacidade interna, viabilidade externa e foco no passado recente.
A resposta correta é: Visão do futuro, fatores ambientais externos e fatores organizacionais internos..
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Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Uma forte tendência do moderno desenho de cargos é a criação de equipes de trabalho. De acordo com Chiavenato (2009), assinale a
alternativa correta sobre as equipes de trabalho:
Escolha uma opção:
a. Não dispõem de autoridade a respeito do trabalho a ser realizado, envolvendo programação, horário, métodos e processos.
b. Os membros não são responsáveis pela distribuição de tarefas entre si e pelo treinamento.
c. Preferencialmente elas são autônomas ou auto
gerenciáveis.
 Colocar a decisão do trabalho nas mãos do colaborador gera
empoderamento e motivação, onde o gestor passa a atuar como um
consultor, com menor rigidez e autoritarismo.
d. Elas operam com baixo processo participativo de tomada de decisões.
e. Cada membro deve possuir apenas habilidadesespecíficas para desempenhar suas tarefas já determinadas.
A resposta correta é: Preferencialmente elas são autônomas ou auto gerenciáveis..
Toda e qualquer organização precisa necessariamente de pessoas, direta ou indiretamente, para funcionar. De acordo com Chiavenato,
“[g]erir talento humano está se tornando indispensável para o sucesso das organizações”. (CHIAVENATO, 2008, p. 52)
Para o autor, qual é o patrimônio inestimável que uma organização pode reunir para alcançar a competitividade e o sucesso?
Escolha uma opção:
a. Bens móveis da instituição.
b. Bens imóveis da instituição.
c. Capital excedente.
d. Capital gerencial.
e. Capital humano.  O capital humano e o capital intelectual são as
novas moedas de troca nos negócios.
A resposta correta é: Capital humano..
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Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Segundo Chiavenato, quanto ao enriquecimento do cargo, é correto afirmar que o(a):
Escolha uma opção:
a. Enriquecimento do cargo está diretamente ligado à política salarial da organização.
b. Absenteísmo no trabalho é fruto do enriquecimento do cargo.
c. Rotatividade de ocupantes do cargo propicia a satisfação intrínseca no trabalho.
d. Desempenho de alta qualidade é favorecido pelo
enriquecimento do cargo.
 Para melhorar e incrementar seu desempenho, as pessoas devem
perceber justiça nas recompensas que recebem, o que significa
recompensar bons resultados.
e. Enriquecimento do cargo impede a motivação intrínseca do trabalho.
A resposta correta é: Desempenho de alta qualidade é favorecido pelo enriquecimento do cargo..
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