ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA_exercicio aula 2

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	ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA
2a aula
		
	 
	Lupa
	 
	 
	 
		Exercício: 
	18/05/2021
	Aluno(a): LUCIANO 
	2021.1 EAD
	Disciplina: GST1665 - ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA 
	
	
	 
		1
          Questão
	
	
	Em relação ao Ambiente Organizacional podemos dizer que o macro ambiente externo é formado por:
		
	 
	Clientes, concorrentes, fornecedores e órgãos de classe.
	
	Variáveis tecnológicas, fornecedores, clientes e órgãos de classe.
	
	Clientes, fornecedores, variáveis políticos legais e econômicas.
	
	Fornecedores, órgãos de classe, variáveis político legais e sócio-culturais.
	 
	Variáveis demográficas, econômicas, tecnológicas, político-legais e sócio-culturais.
	Respondido em 18/05/2021 22:16:26
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		2
          Questão
	
	
	No processo de elaboração do planejamento estratégico, cabe à área responsável pela sua construção:
		
	 
	analisar o ambiente externo da organização, em que estão incluídos os consumidores, sindicatos e outros stakeholders, como, por exemplo, os empregados.
	
	mapear as principais oportunidades e os pontos fortes da organização, identificando-os no ambiente social externo.
	
	analisar as principais capacidades internas da empresa, ou seja, identificar suas principais forças e ameaças.
	 
	realizar um diagnóstico da situação da organização, avaliando suas principais forças e fraquezas, localizadas em seu ambiente interno.
	
	diagnosticar os principais pontos fortes e oportunidades da organização, uma vez que eles representam a função que ela desempenha no mercado para tornar-se útil à sociedade.
	Respondido em 18/05/2021 22:19:13
	
Explicação:
A análise ambiental tem como objetivo identificar as condições atuais, externas e internas da organização, identificando os pontos fortes e fracos, as oportunidades e aponta para possíveis ameaças do mercado, fatores essenciais na análise e identificação do cenário em que a empresa se encontra e na elaboração de táticas e estratégias para um plano de ação.
 
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	 
		3
          Questão
	
	
	Como toda tendência, a sustentabilidade invadiu a moda. O uso de matérias-primas ecologicamente corretas, a produção de baixo impacto ao meio ambiente e a criação de projetos sociais fazem com que o conceito entre, literalmente, na moda. ¿A sustentabilidade é o assunto do momento, algo que deve estar na pauta das empresas e ser utilizado pelas marcas de moda¿, diz Sérgio Garrido, Professor de Marketing de Moda da ESPM SP, em entrevista ao Mundo do Marketing (21/08/2009). Identifique qual a variável o texto faz referência?
		
	 
	macroambiente - variável ecológica/natural
	
	microambiente - econômica
	
	macroamebiente - variável econômica
	
	microambiente - variável demográfica
	
	microambiente - variável social
	Respondido em 18/05/2021 22:21:00
	
Explicação:
Macroambiente - Ambiente ecológica/natural é composto pelos recursos naturais necessários para a produção de uma empresa e o ambiente tecnológico refere-se às pesquisas e desenvolvimentos realizados pela equipe interna de uma empresa.
	
	
	 
		4
          Questão
	
	
	O propósito da administração estratégica é assegurar que a empresa se integre apropriadamente a seu ambiente porque _________.
		
	
	O ambiente interno da empresa geralmente é constante.
	 
	Os ambientes estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.
	
	Os ambientes são fáceis de prever.
	
	O ambiente externo é estático.
	
	As metas organizacionais não levam em conta as oportunidades ambientais
	Respondido em 18/05/2021 22:21:20
	
Explicação:
Os ambientes, interno e externo, estão mudando constantemente e afetando as metas organizacionais.
	
	
	 
		5
          Questão
	
	
	¿Os administradores de marketing não planejam estratégias em um vácuo. Quando escolhem mercados-alvo e desenvolvem os 4 Pês, eles devem trabalhar com muitas variáveis ambientais externas [...]¿ A partir das variáveis ambientais externas deve-se identificar:
		
	
	Classificação de produtos.
	
	Nenhuma das alternativas.
	
	Pontos fortes e fracos.
	 
	Oportunidades e ameaças.
	
	Atributos tangíveis e intangíveis.
	Respondido em 18/05/2021 22:22:35
	
Explicação:
As variáveis do ambiente externo das organizações são: ameaças e oportunidades. Ambas são variáveis não controláveis pelas mesmas.
	
	
	 
		6
          Questão
	
	
	Na elaboração do planejamento estratégico são utilizadas várias matrizes de análise ambiental interna e externa. É um exemplo de matriz usada em planejamento estratégico:
		
	
	Merchandising
	
	Pesquisa de clima organizacional
	
	Pirâmide de Maslow
	 
	Analise SWOT
	
	Teoria dos 4P´s
	Respondido em 18/05/2021 22:23:15
	
Explicação:
A analise SWOT é a unica matriz de analise ambiental usada em planos estrategicos. A piramide de Maslow é apenas a demonstração da teoria da motivação do autor, pesquisa de clima é um diagnostico do bem estar dos funcionarios e os demais termos sao conceitos genericos de marketing.
	
	
	 
		7
          Questão
	
	
	A análise SWOT leva em consideração
		
	 
	Pontos fortes, pontos fracos, oportunidades e ameaças.
	
	Pontos fortes, pontos fracos, planejamento e ameaças.
	
	Capitalizar, melhorar, monitorar e eliminar.
	
	Pontos fortes, pontos fracos, melhorar, monitorar.
	
	Planejar, fazer, verificar e agir.
	Respondido em 18/05/2021 22:23:57
	
Explicação:
A matriz SWOT serve para fazer uma análise dos ambientes interno (pontos fortes e fracos) e externo (oportunidades e ameaças).
	
	
	 
		8
          Questão
	
	
	A Análise SWOT tem por objetivo sintetizar as análises internas e externas, possibilitando uma visão conjunta da organização, a qual permita identificar elementos chave da empresa com o intuito de estabelecer prioridades de atuação e formular ações estratégicas. A alternativa que apresenta apenas elementos do macroambiente da organização é:
		
	
	Tecnologia, clientes, demografia, sociedade.
	
	Economia, cultura, fornecedores, política.
	
	Clientes, fornecedores, concorrentes, cultura.
	 
	Economia, demografia, tecnologia, cultura.
	
	Política, fornecedores, natureza, sociedade.
	Respondido em 18/05/2021 22:24:34
	
Explicação:
O macro ambiente está em constante mudança devido às forças externas que o regem. Em função dessas forças, uma série de tendências pode surgir, tais como: variáveis tecnológica, econômicas, culturais, demográfica.