Logística, ferramenta para a vantagem competitiva empresarial

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Logística, ferramenta para a vantagem competitiva empresarial
A logística é a parte do processo de planejamento, implementação e controle do fluxo e
armazenamento eficiente e econômico de matérias-primas, materiais semiacabados e
produtos acabados, bem como as informações a eles relativas, desde o ponto de origem até
o consumidor final, com o propósito de atender às exigências dos clientes.
Para a logística, o sucesso na execução das atividades e o bom andamento dos fluxos
serão responsáveis pela competitividade gerada. Disponibilizar o produto correto, no local
correto, com prazo correto e ainda, ao menor custo possível para a organização são
exigências que determinam a eficácia da logística.
Para que a distribuição ocorra de forma a gerar satisfação, é preciso que esteja em sintonia
com as demais atividades logísticas. Podemos dizer que a vantagem competitiva possui
duas fontes: diferencial frente aos concorrentes aos olhos dos clientes ou a capacidade de
operar com baixo custo e logo, com lucratividade maior.
A logística pode colocar a empresa à frente da concorrência de duas formas:
proporcionando vantagem de valor gerando valor ao cliente, ou vantagem de custo
colocando à disposição dos consumidores uma grande variedade de produtos com preços
menores que os do concorrente.
Em suma, a logística tem como importância empresarial a vantagem competitiva, a redução
de custos e agregação de valor. Para que a empresa tenha um posicionamento relevante no
mercado, há vários atributos logísticos que podem ser analisados durante toda cadeia
produtiva como: agilidade de entrega; confiabilidade do prazo, quantidade e produto correto;
flexibilidade no serviço prestado; comunicação e apoio pós-entrega.
Até mesmo a própria logística reversa está se tornando diferencial para uma organização
frente a concorrência, um exemplo, são as empresas que investem em ações voltadas à
preservação ambiental, dando destinação correta aos seus produtos após o seu consumo.
Nisso, a logística reversa envolve fatores de sustentabilidade, minimizando os impactos dos
produtos de pós-consumo no meio ambiente e ainda gera mais competitividade.
O grande desafio da logística é conseguir o equilíbrio entre as variáveis custos e nível de
serviço, principalmente hoje frente ao cenário formado pela pandemia Covid-19, que vem
gerando flutuações sazonais no mercado mundial. O gestor de logística passou ainda mais
a buscar informações, se atualizar, ter preocupação cada vez maior com as exigências e
necessidades dos consumidores. Além disso, a área logística passou a dar mais ênfase
ainda nas medidas de higienização da cadeia produtiva e maior uso da tecnologia, sem falar
que as organizações diretamente impactadas tiveram que se reinventar para se adaptarem
rapidamente ao cenário vivido. Houve uma readequação na política das empresas, além de
uma maior conscientização e preparação de funcionários que estão atuando nessas áreas
para garantir a segurança de colaboradores e consumidores.
Referências
Artigo: Logística reversa como ferramenta competitiva: Um estudo de caso na Pilkington
Brasil LTDA. Publicado por Euclides de Vargas Soares. Disponível em:<
https://m.monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/logistica-reversacomo-
ferramenta-competitiva-um-estudo-caso.htm> acesso em 13 de agosto de 2020
https://m.monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/logistica-reversacomo-ferramenta-competitiva-um-estudo-caso.htm
https://m.monografias.brasilescola.uol.com.br/administracao-financas/logistica-reversacomo-ferramenta-competitiva-um-estudo-caso.htm