TESTE DE CONHECIMENTO GERENCIA DE PROJETOS EM TI

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24/05/2021 Estácio: Alunos
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Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Sabemos que o gerente de projeto deve estar em contínuo desenvolvimento de suas
competências. Dessa forma, o PMI disponibilizou o PMCD (Project
Manager CompetencyDevelopment Framework), que enumera e detalha diversas
competências para que o GP seja reconhecido como um profissional competente. Esse
modelo é estruturado de que forma: 
De acordo com o Guia PMBOK, o Escritório de Gerenciamento de Projetos (EGP) é uma
estrutura organizacional e existem três tipos de EGP. Como atua o EGP Diretivo? 
GERÊNCIA DE PROJETOS EM TI 
Lupa Calc.
 
 
EEX0077_202001023267_ESM 
 
Aluno: NEILA TEIXEIRA LOPES Matr.: 202001023267
Disc.: GER DE PROJ EM T 2021.1 EAD (GT) / EX
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
PROJETO E A ORGANIZAÇÃO
 
1.
Dimensão do conhecimento, Dimensão de comunicação e Dimensão de liderança; 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão pessoal; 
Dimensão de desempenho, Dimensão pessoal e Dimensão de comunicação. 
Dimensão de conhecimento, Dimensão de habilidade cognitiva e Dimensão de
profissionalismo; 
Dimensão de gerenciamento, Dimensão pessoal e Dimensão de efetividade; 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Dimensão de conhecimento, Dimensão de desempenho e Dimensão
pessoal; 
 
 
 
 
2.
Realizando o gerenciamento dos projetos. 
Fornecendo modelos de documentos e ferramentas; 
Ofertando consultoria; 
Realizando treinamentos; 
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Em Gestão de Projetos, tem-se uma etapa fundamental que é o "Gerenciamento do
Escopo do Projeto". Assinale a alternativa que melhor define essa etapa. 
Escopo em projetos, essencialmente significa a soma de todos os produtos que serão
gerados pelo projeto. E pode ser desmembrado em escopo do projeto e escopo do
produto. Com base na afirmação acima, diferencie escopo de projeto e escopo de
produto escolhendo a alternativa que representa esta diferenciação. 
Realizando o monitoramento e controle dos projetos; 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Realizando o gerenciamento dos projetos. 
 
 
 
ORGANIZANDO O PROJETO NO TEMPO
 
3.
Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do projeto tenham sido
plenamente atendidos por meio da organização das atividades necessárias. 
Assegura que as partes interessadas estejam alinhadas sobre as necessidades e os
objetivos do projeto 
Audita os padrões, requisitos e objetivos que o projeto precisaria ter atendido para
garantir sua conformidade com as expectativas de alguns stakeholders envolvidos. 
Garantia de procedimentos e ferramentas para definir, gerenciar e controlar os
tempos de execução das atividades. 
Indica quais ferramentas e técnicas serão usadas para auditar a qualidade das
entregas em cada fase. 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Garantia de que todas as entregas, os requisitos e objetivos do
projeto tenham sido plenamente atendidos por meio da organização das atividades
necessárias. 
 
 
 
 
4.
Escopo do produto são as características e funções que caracterizam um produto,
serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado para
entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
Escopo do produto é o trabalho que deve ser realizado para entregar um produto,
serviço ou resultado com as características e funções especificadas. Escopo do
projeto são as características e funções que caracterizam um produto, serviço ou
resultado. 
Escopo do produto é a decomposição em entregáveis e pacotes de trabalho
facilitando todo o gerenciamento. Escopo do projeto é a lista de entregáveis
identificadas para construção do projeto. 
Escopo do produto resume todas as atividades necessárias para a elaboração do
produto/serviço. Escopo do projeto é exclusivamente o produto que necessitará ser
criado como resultado do projeto. 
Escopo do produto são todas as características de um produto/serviço produzido
pelo projeto. Escopo do projeto é o plano de gerenciamento necessário para
construção do escopo. 
 
 
 
Explicação:
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Como se chama o trabalho efetivamente realizado no projeto? 
Um executivo da sua empresa liga para o gerente de projetos e diz da sua preocupação
com o projeto ABC, pois ele acha que o projeto já deveria estar na faze de implantação.
Você, gerente de projetos, informa ao executivo que ele recebe o relatório de
desempenho do projeto que produz a real situação do projeto. O executivo diz que não
olha nenhuma papelada do projeto e que sempre preferiu ter a informação de forma
verbal. Qual processo do Gerenciamento das Comunicações está falho? 
Quando falamos em Riscos e Questões, é certo dizer que: 
A resposta correta é: Escopo do produto são as características e funções que caracterizam
um produto, serviço ou resultado. Escopo do projeto é o trabalho que deve ser realizado
para entregar um produto, serviço ou resultado com as características e funções
especificadas. 
 
 
 
GERENCIAMENTO DE CUSTOS E EQUIPE EM PROJETOS
 
5.
VR - Valor realizado. 
VA - Valor Agregado. 
CR - Custos Real. 
VP - Valor Planejado. 
VC - Variação de custos. 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: VA - Valor Agregado. 
 
 
 
 
6.
Planejar o gerenciamento das comunicações. 
Gerenciar as partes interessadas. 
Gerenciar a qualidade. 
Monitorar as comunicações. 
Gerenciar as comunicações. 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejar o gerenciamento das comunicações. 
 
 
 
ANÁLISE DE RISCOS E QUALIDADE
 
7.
O grau de Severidade de uma Questão é obtido pelo produto da probabilidade pelo
impacto. 
Riscos e Questões são palavras distintas para um mesmo conceito e tratam de
ocorrências futuras que podem ou não ocorrer. 
Um Risco sempre se tornará uma Questão a ser devidamente tratada.
Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma Questão trata
de algo que já ocorreu. 
A priorização da Questão é obtida multiplicando a Probabilidade pelo Impacto. 
 
 
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Quando falamos em Análise Qualitativa e Matriz de Probabilidade e Impacto, podemos
afirmar que:
Selecione o item abaixo que representa uma técnica muito utilizada no
Extreme Programmig para descrever a necessidade do usuário:
Das opções abaixo assinale qual representa um evento Scrum que possui o propósito
de inspecionar o incremento do produto ao fim da sprint: 
 
Explicação:
A resposta correta é: Um Risco está sempre associado a uma probabilidade enquanto uma
Questão trata de algo que já ocorreu. 
 
 
 
 
8.
Se a probabilidade de ocorrência é alta, automaticamente este Risco de ser
priorizado.
O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
Os riscos identificados como sendo de maior impacto são automaticamente
priorizados. 
Como resultado da análise qualitativa teremos os riscos devidamente quantificados
com precisão.
A priorização é feita com base no impacto que o Risco pode causar ao Projeto.
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: O resultado da análise qualitativa é a priorização dos Riscos. 
 
 
 
PROJETO ÁGIL
 
9.
História de usuário 
Caso de uso 
Refatoração 
Padrão de Código 
Programação em par 
 
 
 
Explicação:
A resposta correta é: História de usuário 
 
 
 
 
10.
Reunião de projeto 
Reunião diária 
Reunião de revisão 
Reunião de retrospectiva 
Reunião de planejamento 
 
 
 
Explicação:A resposta correta é: Reunião de revisão 
 
 
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 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 24/05/2021 10:35:01.