Case - Cultura e Clima Organizacional

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Nome: Greyce Silva Pinheiro RG 42.4862.87-6 
 
O sucesso de uma empresa associado ao clima organizacional. 
 
Sabemos que atualmente é de extrema importância a gestão do clima 
organizacional em uma conceituada empresa, visto que esse clima pode impactar 
tanto positivamente quanto negativamente no bom desempenho da empresa, quando 
falamos nos serviços que são prestados ou nos produtos que são entregues. Muitos 
são os aspectos que envolvem o clima organizacional, uma delas é a satisfação que 
o funcionário sente em trabalhar naquela organização, o quanto vê valor no que 
executa, como a qualidade de vida pode estar associado ao clima da empresa, 
motivação dos empregados. Segundo Luz (1995) "O clima retrata o grau de satisfação 
material e emocional das pessoas no trabalho". Com base nestas definições, percebe-
se que Comportamento Organizacional é a maneira como o trabalhador percebe a 
empresa. Isso vem de atitudes que são tomadas pela organização diariamente. 
Para que as entregas dos funcionários sejam cada vez mais aparentes, é 
necessário que a empresa se preocupe em fornecer um clima organizacional 
adequado, para medir a satisfação desses colaboradores, é necessário que o 
departamento de recursos humanos realize uma pesquisa de clima organizacional, 
essa ferramenta é essencial para esse processo. Atrair os funcionários da empresa 
e garantir que os dados obtidos nessa pesquisa, pode ajudá-los a se desenvolver na 
empresa e crescer profissionalmente, e que tais mudanças são importantes para o 
bom andamento da mesma, segundo Souza (2014, p. 91) a mudança, geralmente, 
“vem acompanhada de sentimentos positivos e negativos que podem gerar 
consequências profundas para a organização e para os indivíduos”. 
A partir da ferramenta de pesquisa de clima, realizada com formulários de 
perguntas fechadas e semiabertas conseguimos obter dados sobre a satisfação dos 
funcionários dessa empresa, e certamente, detectar quais são os gargalhos que a 
empresa sofre em relação a sua cultura e clima. Toda organização tem suas 
deficiências e seus pontos fortes. Saber reconhecê-los é primordial para colocar em 
prática ações mais direcionadas. A análise, o diagnóstico e as sugestões, 
proporcionados pela pesquisa, são valiosos instrumentos para o sucesso de 
programas voltados para melhoria da qualidade, aumento da produtividade e adoção 
de políticas internas. 
 
Referências Bibliográficas: 
LUIZ, Ricardo Silveira. Clima Organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark, 1995. 
SOUZA, C. P. S. Cultura e clima organizacional: compreendendo a essência das 
organizações. Curitiba: Intersaberes, 2014.