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Os estudos realizados pelo Instituto Great Place to Work evidenciam: Que um bom clima pode proporcionar melhores resultados financeiros. É indiscutível que os Gestores hoje necessitam conhecer o que seus colaboradores pensam e sentem em relação à empresa e às variáveis que interferem no clima organizacional, como salário, o trabalho em si, os relacionamentos interpessoais, as condições físicas e de segurança da empresa, a estabilidade da organização, entre outros (LUZ, 2012). Ouvir os funcionários por intermédio da área de Recursos Humanos faz parte da _________________ das empresas de oferecer um bom clima organizacional a seus colaboradores. Complete a lacuna: missão As organizações precisam ter noção dos impactos positivos que a gestão do clima organizacional propicia como estratégia de negócio. Em seguida há algumas ações que são essenciais dentro desse contexto, EXCETO: Res: realizar pesquisa de clima em empresas de pequeno e médio porte não vale à pena. CESPE/2012/TJ-ROPROVA: ANALISTA JUDICIÁRIO – PSICOLOGIA Considerando-se a negociação no contexto organizacional, é correto afirmar que a relação ganha-ganha caracteriza a barganha integrativa. Em nossas aulas, estudamos que algumas medidas têm sido tomadas pelas Empresas, no sentido de favorecer um ambiente mais harmonioso, facilitador da instalação de um bom Clima Organizacional. Entretanto, estas ações ¿ normalmente ¿ já são desvinculadas daquelas que costumam ser reflexos/consequências pós a aplicação, levantamento e análise de uma Pesquisa de Clima. Considere esta hipótese de desvinculação ¿ ou seja, uma ação independente ¿ mas, sob a perspectiva de Gestão do Clima Organizacional, e, assinale nas alternativas abaixo, aquela que melhor identifica esta aplicabilidade, segundo o material de nossas aulas : A fim de criar essa atmosfera as empresas vêm adotando estratégias relacionadas à flexibilização de suas jornadas de trabalho e, à criação de benefícios sociais diferenciados. A Revista Você RH de jun/jul 2014 na seção Lugares Incríveis relata sobre uma empresa de digitalização de arquivos, a Acesso Digital, que tem como umas das estratégias para manter um clima organizacional agradável disponibilizar recursos para que cada novo funcionário personalize sua mesa de trabalho. A ideia é que ao dar seu toque pessoal a sua estação de trabalho, esta lhe pareça como a extensão da sua própria casa. Este relato está diretamente relacionado: Ao impacto do clima organizacional sobre a qualidade dos serviços prestados ou produtos oferecidos Analise as afirmativas abaixo: I) A cultura organizacional é todo o complexo que inclui conhecimento, crença, arte, moral, lei, costume e todas as demais capacidades e hábitos adquiridos pelo homem como membro de uma sociedade. Ou seja, refere-se aos costumes e rituais que uma sociedade desenvolveu ao longo de sua história. II) A cultura organizacional refere-se ao clima e às práticas que as organizações desenvolveram ao lidar com as pessoas, ou aos valores expostos e ao credo de uma organização. as duas afirmativas estão corretas e a primeira influencia a segunda. Sobre Cultura Organizacional, é correto afirmar que: É entendida como normas ou regras que envolvem os grupos e seus comportamentos, como nos momentos de lazer, nas refeições, nos dias informais. A Cia. Norueguesa Viking de Navegação nomeou Eric para trabalhar na filial brasileira. Sua função principal era tornar a cultura organizacional da filial brasileira idêntica à da matriz, mantendo o clima organizacional favorável. Isso não foi uma tarefa fácil para Eric, considerando que: as culturas proporcionam continuidade e estabilidade aos membros da organização, facilitando a satisfação e a motivação para com o trabalho. Sobre as diferenças entre clima organizacional, clima psicológico e satisfação no trabalho, marque V para verdadeiro e F para falso. ( ) Satisfação no trabalho está relacionada a atitude e vínculo do funcionário em relação ao seu trabalho. ( ) Clima organizacional se refere à avaliação positiva ou negativa que o funcionário faz sobre o seu trabalho. ( ) Clima psicológico envolve elementos afetivos, significado da ligação individual no contexto do trabalho. V F V CESGRANRIO/2018/PETROBRAS/ESTATÍSTICO JÚNIOR O modelo de Harvard ¿ negociação baseada em princípios ¿ busca favorecer um maior equilíbrio entre as partes. Ele é fundamentado em quatro elementos que são: pessoas, interesses, opções e critérios O conceito de clima organizacional tem despertado um interesse crescente nos administradores brasileiros desde a década de 70. Não por acaso ou modismo, mas por puro pragmatismo. O que a prática tem demonstrado é que há uma relação direta entre o clima do ambiente de trabalho, a produtividade, a capacidade de inovação e, consequentemente, a lucratividade. Um estudo conduzido pela Escola de Administração de Empresas da Fundação Getúlio Vargas (EAESP-FGV) validou este conhecimento, essencialmente, empírico ao demonstra que entre 1997 e 2005, as Melhores Empresas para Trabalhar no Brasil apresentaram retorno 170% acima do Índice Bovespa e, rentabilidade do patrimônio líquido de 17,8%, resultado superior à média das 500 Maiores Empresas do Brasil (11,3%). Segundo o que estudamos, um estudo desta natureza revela uma tendência no mercado brasileiro. Assinale dentre as alternativas abaixo, aquela que melhor explica esta tendência. O estudo revela que o mercado brasileiro está entrando em um território altamente complexo e subjetivo, onde as pessoas passam a ser determinantes para o sucesso ou o fracasso do negócio. 2) A respeito do clima organizacional leia as afirmativas a seguir e marque a resposta correta. I ¿ É um conjunto de valores, atitudes e padrões de comportamento, formais e informais, existentes em uma organização. II ¿ As organizações já perceberam que para garantir a eficiência e competitividade no mercado, é necessário criar um ambiente de trabalho que valoriza e prioriza seus funcionários. III ¿ As organizações buscam a criação de um ambiente em que os profissionais trabalhem de forma eficiente e eficaz em busca de um mesmo resultado, ou seja, alcançar os objetivos da organização. Está correto apenas o que se afirma em: I, II e III A relação de parceria entre colaborador e empresa pode ser prejudicada, caso o gestor não saiba com lidar essa situação de um clima ruim. Se, por um lado, as empresas devem adotar estratégias que impactam o ambiente laboral e a redução de pessoal, por outro, os trabalhadores começam a se sentir cada vez mais insatisfeitos e inseguros e, consequentemente, ___________________ em relação à organização indiferentes Dentre os fatores que afetam a qualidade dos produtos e serviços nas organizações está o recurso administrativo, que consiste em: As coordenações utilizadas pelas organizações, é o setor responsável pela distribuição de informações dentro e fora da organização. De acordo com Lacombe (2005), pode-se considerar algumas características no equilíbrio da relação entre colaboradores e organização: I. Coerência entre discurso e prática. II. Comunicação dirigida apenas aos gestores do alto escalão. III. Comunicação ativa entre superiores e subordinados. IV. Esforços na resolução de problemas que, efetivamente, são considerados relevantes para o atendimento de interesses pessoais da diretoria. Está correto o que se afirma em: I e III. O clima organizacional está diretamente ligado com a produtividade e a lucratividade organizacional, logo, gerenciar o climaorganizacional é gerenciar os seus resultados financeiros. sempre é verdadeira A pesquisa da Consultoria Hay com 35 Presidentes de empresas de grande porte e segmentos variados revelou que 82% deles consideram que a gestão de Recursos Humanos exerce alto impacto nos negócios e que a estratégia da área de Recursos Humanos que mais agrega valor aos negócios é a melhoria contínua do clima organizacional. Isto posto, podemos concluir que: As ações da área de Recursos Humanos na melhoria do clima organizacional influenciam positivamente os resultados dos negócios e a qualidade dos produtos e serviços de uma empresa. Assinale a opção correta acerca das seguintes proposições: I. A organização precisa conhecer as variáveis que estão interferindo em seu clima organizacional para poder melhorá-lo e adequá-lo afim de promover a gestão de pessoas. II. É preciso averiguar o contexto de trabalho no qual os colaboradores estão sendo geridos, indo mais a fundo para compreender o que está por trás da qualidade dos atendimentos prestados aos clientes. III. Vale ressaltar que não há tendência de uma relação benéfica entre a satisfação do profissional e o desempenho da organização. IV. É indubitável que os gestores necessitam conhecer o que seus colaboradores pensam e sentem em relação à empresa, ou seja, o que constitui o clima organizacional. Apenas as opções I, II e IV estão corretas.
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