Avaliação - Gerenciamento estratégico de projetos

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Considere um projeto cujo Índice de Performance em Custos (CPI) é 120%. Podemos afirmar que este projeto:
Alternativas:
· 
Está fora do cronograma.
· 
Está abaixo do orçamento.
· 
Está gastando exatamente o que foi planejado.
· 
Está acima do orçamento.
· 
Está dentro do cronograma.
Código da questão: 38060
2)
Analise a relação de sequenciamento de atividade abaixo:
Fonte: Elaborada pelos autores.
Sobre tal relação, assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
Quando terminar a tarefa predecessora, possibilitará que a tarefa sucessora também termine.
· 
A atividade sucessora só iniciará se a predecessora tiver iniciado.
· 
Essa relação é utilizada quando uma tarefa precisa terminar antes de uma etapa ou data do término do projeto e há a necessidade de criar uma relação em que o término em atraso da predecessora afetará a sucessora.
· 
O término da atividade predecessora determina a data para o início da atividade sucessora.
· 
Quando terminar a tarefa predecessora, iniciará a tarefa sucessora.
Código da questão: 38062
3)
Um portfólio é:
I - um conjunto de projetos importantes.
II - um conjunto de programas semelhantes.
III - um conjunto de projetos e de programas, não necessariamente relacionados, agrupados para atender a um objetivo estratégico.
IV - uma operação contínua para dar suporte aos projetos e programas.
V - um nível intermediário entre programas e projetos.
Podemos afirmar que:
Alternativas:
· 
Somente opção II está correta.
· 
Somente opção V está correta.
· 
Somente opção IV está correta.
· 
Somente opção I está correta.
· 
Somente opção III está correta.
Código da questão: 38050
4)
A Estrutura Analítica de Riscos (EAR) apresenta ___________as ___________de riscos identificadas para um projeto.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· 
os riscos identificados; técnicas de solução.
· 
os riscos identificados; prioridades.
· 
o escopo; diretrizes.
· 
os tipos de riscos; estruturas hierárquicas.
· 
de forma estruturada e hierárquica; categorias.
Código da questão: 38085
5)
Uma estimativa de custo é _______________ dos valores de recursos, materiais e pessoas necessários para ____________.
Assinale a alternativa que contenha os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· 
uma avaliação qualitativa; analisar a viabilidade do projeto.
· 
uma avaliação quantitativa; entregar o orçamento.
· 
uma avaliação qualitativa; elaborar o cronograma.
· 
uma avaliação subjetiva; executar as atividades do projeto.
· 
uma avaliação quantitativa; executar as atividades do projeto.
Código da questão: 38058
6)
Com relação ao processo “Planejar as Aquisições do Projeto”, identifique se as afirmações abaixo são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – As decisões de “Fazer” ou “Comprar” são tomadas antes do processo de Planejar as Aquisições do Projeto.
II – “Planejar as Aquisições do Projeto” envolve identificar o que será comprado e como será comprado.
III – O processo “Planejar as Aquisições” é de responsabilidade do gerente do projeto, mas é usualmente realizado com a ajuda de especialistas dos departamentos de Compras ou Jurídico.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
F, V, V.
· 
F, F, F.
· 
V, V, F.
· 
F, F, V.
· 
V, V, V.
Código da questão: 38091
7)
O desenvolvimento da equipe do projeto é uma atividade coordenada pelo gerente do projeto com o objetivo de ___________ e ___________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· 
gerenciar a execução; melhorar o desempenho.
· 
melhorar competências; executar o projeto.
· 
definir responsabilidades; mobilizar recursos.
· 
melhorar competências; aumentar sinergia.
· 
mobilizar recursos; iniciar o projeto.
Código da questão: 38077
8)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – O processo de encerramento das aquisições pode ter dois motivadores: encerramento da atividade ou cancelamento do contrato.
II – O processo de administração das aquisições não inclui a realização de mudanças.
III – O processo de condução das aquisições pode considerar não apenas o melhor preço, mas também outros fatores, como a capacidade técnica.
Assinale a alternativa correta:
Alternativas:
· 
F, V, V.
· 
V, F, F.
· 
V, V, V.
· 
V, F, V.
· 
V, V, F.
Código da questão: 38095
9)
Uma comunicação eficaz e tempestiva é fator crítico para o sucesso dos projetos. Isto é, devemos comunicar as informações corretas para as pessoas corretas no momento correto. Para isso, os processos de gerenciamento da comunicação devem assegurar que as informações sejam __________, __________ e __________ de maneira estruturada.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:
Alternativas:
· 
geradas; coletadas; analisadas.
· 
coletadas; analisadas; referenciadas.
· 
definidas; acompanhadas; comunicadas.
· 
geradas; mantidas; distribuídas.
· 
observadas; tratadas; armazenadas.
Código da questão: 38075
10)
Considere um projeto cujo :
I - Um portfólio é um conjunto de programas e projetos semelhantes.
II - Um programa é um conjunto de projetos relacionados e gerenciados de forma integrada.
III - Um projeto é um esforço repetitivo para criar um produto.
IV - Projetos, programas e portfólios não possuem nenhuma relação entre si.
V - Programas e portfólios são como projetos, apenas são maiores.
Podemos afirmar que:
Alternativas:
· 
Somente opção IV está correta.
· 
Somente opção III está correta.
· 
Somente opção V está correta.
· 
Somente opção I está correta.
· 
Somente opção II está correta.
Código da questão: 38049