Conceitos de PCP e Gestão de Estoques

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PERGUNTA 1
1. As afirmações a seguir apresentam conceitos pertencentes ao PCP. Escolha a alternativa que apresenta as afirmações corretas:
I. Serviço é um produto do qual não se tem propriedade, sendo inerente a quem está prestando o serviço.
II. Matérias-primas são os materiais básicos empregados para a execução de um produto. A matéria-prima é o material base de um produto, sendo a ele agregada.
III. Insumos são todos os tipos de produtos necessários para a fabricação de outros, mas não fazem parte desses.
IV. Produtividade é uma medida que avalia os resultados de uma atividade.
	
	a.
	Apenas a I está correta.
	
	b.
	Apenas a II está correta.
	
	c.
	I e II estão corretas.
	
	d.
	I, II e III estão corretas.
	
	e.
	I, II, III e IV estão corretas.
0,15 pontos   
PERGUNTA 2
1. Os sistemas de manufatura são:
	
	a.
	tradicional; cruzado de Schroeder; enxuto.
	
	b.
	contínuo; em massa; segmentado.
	
	c.
	tradicional; em massa; por pontos.
	
	d.
	em linha; por estações de trabalho; por pontos.
	
	e.
	contínuo; livre; contínuo.
0,15 pontos   
PERGUNTA 3
1. O PCP é um processo que tem seu início no _______ dos produtos que serão produzidos (bens) ou realizados (serviços), passando pela _______ dos recursos necessários para sua produção/realização (financeiros, materiais e humanos) nos diversos horizontes de tempo (curto, médio e longo prazos), concluindo com a etapa de _______ do processo, que consiste no monitoramento e na correção de eventuais desvios da produção planejada, possibilitando a diminuição de seus custos operacionais.
Qual alternativa apresenta os conceitos que preenchem as lacunas corretamente?
	
	a.
	teste; alocação; finalização
	
	b.
	conceito; compra; análise
	
	c.
	planejamento; programação; controle
	
	d.
	planejamento; compra; finalização
	
	e.
	conceito; programação; análise
0,15 pontos   
PERGUNTA 4
1. A atividade que tem a finalidade de definir o que a empresa planeja produzir, indicando configuração, quantidades e datas específicas, de modo que atenda a demanda identificada e seja compatível com a capacidade produtiva da empresa é:
	
	a.
	PRP - Programa de Recuperação de Produção.
	
	b.
	PDP - Programação Detalhada da Produção.
	
	c.
	PCP - Planejamento e Controle da Produção.
	
	d.
	PAP - Planejamento Agregado da Produção.
	
	e.
	PMP - Programação Mestra da Produção.
PERGUNTA 1
1. A curva ABC, que é construída tendo como base o Princípio de Pareto, considera que se deve tratar de forma diferente os itens mais importantes no processo produtivo. Nesse sentido, qual alternativa está correta?
	
	a.
	Normalmente de 30 a 40% dos itens representam de 50 a 60% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
	
	b.
	Normalmente de 10 a 20% dos itens representam de 70 a 80% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
	
	c.
	Normalmente de 20 a 30% dos itens representam de 60 a 70% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
	
	d.
	Normalmente de 50 a 60% dos itens representam de 30 a 40% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
	
	e.
	Normalmente de 40 a 50% dos itens representam de 40 a 50% dos custos dos produtos estocados. Portanto, esses devem ser administrados com maior cuidado.
0,15 pontos   
PERGUNTA 2
1. O processo de gerenciamento estratégico da aquisição, movimentação e armazenagem de materiais, peças, produtos semiacabados, produtos acabados e informações correlatas, através da organização e seus canais de marketing é denominado:
	
	a.
	Plano estratégico empresarial.
	
	b.
	Plano mestre de produção.
	
	c.
	Logística.
	
	d.
	Gestão de estoques.
	
	e.
	Gestão da produção.
0,15 pontos   
PERGUNTA 3
1. Os estoques representam um importante ativo nas empresas e, por essa razão, devem ser gerenciados de maneira adequada. O principal objetivo da gestão de estoques é:
	
	a.
	Compor a linha de produção.
	
	b.
	Atender ao programa da qualidade organizacional.
	
	c.
	Evitar o excesso ou a falta de suprimentos para produção e vendas.
	
	d.
	Promover a venda de produtos manufaturados.
	
	e.
	Manter a liderança da empresa.
0,15 pontos   
PERGUNTA 4
1. Ao ser elaborada, a quantidade de materiais utilizados no setor produtivo pode levar em consideração os históricos de consumo, conforme o período a ser analisado (mês a mês, ano a ano etc.), acreditando que o passado se repete. Esta técnica é conhecida como:
	
	a.
	Explicação.
	
	b.
	Predileções.
	
	c.
	Avaliações.
	
	d.
	Motivações.
	
	e.
	Previsão.
PERGUNTA 1
1. O recurso que pode ser utilizado como ferramenta para monitorar o progresso do trabalho e visualizar a carga nas estações de trabalho é chamado de:
	
	a.
	Mapa de distribuição.
	
	b.
	Diagrama de fluxo.
	
	c.
	Diagrama vetorial.
	
	d.
	Gráfico de Gantt.
	
	e.
	Curva ABC.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. _______________ consiste em verificar permanentemente se a execução de atividades ocorre de acordo com as diretrizes e planos organizacionais, a fim de permitir o necessário ajustamento dos planos anteriores e a formulação de novos planos.
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna da afirmação acima:
	
	a.
	Direcionar.
	
	b.
	Controlar.
	
	c.
	Coordenar.
	
	d.
	Planejar.
	
	e.
	Pesquisar.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. Estabelecer as linhas de ação que devem ser seguidas para satisfazer objetivos estabelecidos e estipular o momento em que essas devem ocorrer, assim como os profissionais e recursos envolvidos, é a atividade de:
	
	a.
	Controlar.
	
	b.
	Planejar.
	
	c.
	Organizar.
	
	d.
	Estocar.
	
	e.
	Pesquisar.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Os sistemas de produção podem ser classificados em função do tipo de operação. Nesse contexto, temos os processos de manufatura contínuos e os processos discretos (repetitivos em massa, repetitivos em lotes, job shop e por projeto). A seguir estão apresentadas cinco afirmações que conceituam esses processos:
I Projeto: destinado a produtos de alta variedade, baixo volume (comumente de produto único), customizados e com os recursos produtivos dedicados.
II Job shop: similar ao projeto, contudo, com uma quantidade diferente de um. Os recursos produtivos são compartilhados entre os diferentes produtos.
III Repetitivos em lotes: flexível, este processo atende produtos em larga faixa de variedade ou volume. É comumente empregado em produtos que compõem um portfólio de produtos que podem retornar diversas vezes à produção. Não se produz toda a previsão de uma vez. Essa previsão é divida em partes e cada parte denominada lote.
IV Repetitivos em massa: utilizado para produtos elaborados em grandes volumes e com baixa variedade. Tal processo denota o uso de operações padronizadas. As atividades são repetitivas e previsíveis. O produto permite interrupção do processo produtivo.
V Contínuo: também focado em produtos de produção em larga escala, contudo, caracterizado pelo fato de uma parada do processo ser onerosa ou tecnicamente inadequada.
Assim, assinale a alternativa que indica quais destas afirmarções estão corretas:
	
	a.
	Apenas I, II e III estão corretas.
	
	b.
	Apenas II, III, IV e V estão corretas.
	
	c.
	Apenas I e II estão corretas.
	
	d.
	Todas estão corretas.
	
	e.
	Apenas I e III estão corretas.
PERGUNTA 1
1. A relação entre a capacidade real (produção realizada) e a capacidade teórica (produção planejada) é denominada:
	
	a.
	Planejamento de Compras.
	
	b.
	Capacidade Produtiva.
	
	c.
	Desenvolvimento de Fábrica.
	
	d.
	Capacidade de Planejamento.
	
	e.
	Planejamento de Produção.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. A produtividade é a relação entre a quantidade _________________ e os recursos utilizados.
	
	a.
	Disperdiçada.
	
	b.
	Produzida.
	
	c.
	Perdida.
	
	d.
	Planejada.
	
	e.
	Adquirida.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. A produtividade de uma linha de produção que fabrica 1.000 peças utilizando 5 pessoas durante 2 horas de trabalho é:
	
	a.
	150 peças/homem-hora.b.
	100 peças/homem-hora.
	
	c.
	200 peças/homem-hora.
	
	d.
	250 peças/homem-hora.
	
	e.
	300 peças/homem-hora.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. A relação entre o custo atualizado de fabricação e o custo planejado, levando-se em conta as alterações de preço originados pela inflação é denominada:
	
	a.
	Diagrama de produção.
	
	b.
	Mapa de distribuição.
	
	c.
	Diagrama monetário.
	
	d.
	Desempenho monetário.
	
	e.
	Desempenho de produção.
PERGUNTA 1
1. A atividade inicial da gestão da demanda é:
	
	a.
	levantamento dos insumos.
	
	b.
	tratamento estatístico de dados.
	
	c.
	compra de matérias-primas.
	
	d.
	levantamento de estoques.
	
	e.
	previsão de demanda.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. Os métodos de previsão de demanda que levam em conta o ambiente e a ocorrência que um evento causa ou a influência que tem sobre outro evento (previsão de longo prazo) são denominados:
	
	a.
	Métodos de séries temporais.
	
	b.
	Padrões sazonais.
	
	c.
	Métodos causais.
	
	d.
	Métodos de julgamento.
	
	e.
	Métodos qualitativos.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. O método qualitativo de previsão de demanda, onde existe o anonimato dos respondentes, a representação estatística da distribuição dos resultados e o feedback de respostas do grupo para reavaliação nas rodadas subsequentes, buscando um consenso de opiniões de um grupo de especialistas e respeito de eventos futuros, é denominado:
	
	a.
	Método da Suavização Exponencial.
	
	b.
	Método de Série Temporal.
	
	c.
	Método da Regressão Linear.
	
	d.
	Método Delphi.
	
	e.
	Método da Opinião de Executivos.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. Os métodos de previsão de demanda que utilizam informações históricas relacionadas somente à variável dependente, basendos na hipótese de que o padrão anterior da variável dependente continuará no futuro, são denominados:
	
	a.
	Métodos de julgamento.
	
	b.
	Métodos causais.
	
	c.
	Métodos qualitativos.
	
	d.
	Métodos de séries temporais
	
	e.
	Métodos Delphi.
PERGUNTA 1
1. O documento que diz quais itens serão produzidos e quanto cada um será produzido, em determinado período, é denominado:
	
	a.
	Plano Estratégico Geral.
	
	b.
	Plano Estratégico Agregado.
	
	c.
	Plano Mestre de Produção.
	
	d.
	Plano Mestre de Arranjo.
	
	e.
	Plano Composto Integrado.
0,175 pontos   
PERGUNTA 2
1. O plano que visa a compatibilizar os recursos produtivos da empresa com a demanda agregada no médio prazo, no qual a empresa deverá definir um estratégia de operações é demominado:
	
	a.
	Plano Agregado de Produção.
	
	b.
	Plano Mestre de Produção.
	
	c.
	Plano de Necessidades de Materiais.
	
	d.
	Planejamento Operacional.
	
	e.
	Plano Composto.
0,175 pontos   
PERGUNTA 3
1. O planejamento que envolve um sistema lógico de cálculo que converte a previsão de demanda em programação da necessidade de seus componentes é denominado:
	
	a.
	Planejamento Agregado Simples - PAS.
	
	b.
	Planejamento Composto Pleno - PCP.
	
	c.
	Planejamento da Demanda Futura - PDF.
	
	d.
	Planejamento Máximo Integrado - PMI.
	
	e.
	Planejamento das Necessidades de Materiais - MRP.
0,175 pontos   
PERGUNTA 4
1. A gestão de operações pode ser dividida nas áreas de decisão:
	
	a.
	Nível, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
	
	b.
	Qualidade, Produção, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.
	
	c.
	Qualidade, Processo, Compras, Estoques, Força de Trabalho.
	
	d.
	Qualidade, Processo, Capacidade, Esforço, Força de Trabalho.
	
	e.
	Qualidade, Processo, Capacidade, Estoques, Força de Trabalho.