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Exercício de fixação - Tema 20

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29/05/2021 Exercício de fixação - Tema 20
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1267777&cmid=129906 1/4
Página inicial / Meus cursos / EAD211090-66545 / Unidade 4 / Tema 20 / Exercício de fixação - Tema 20
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em quarta, 26 Mai 2021, 18:23
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 26 Mai 2021, 18:25
Tempo
empregado
2 minutos 9 segundos
Avaliar 5,00 de um máximo de 5,00(100%)
Ao estabelecer os temas para a formação de sucessores, seja em competências técnicas ou de liderança, é importante a
organização realizar o levantamento das prioridades de acordo com as perspectivas relacionadas ao cargo-chave que o
sucessor irá assumir.
 
Dentre estes temas, aqueles que são importantes em qualquer situação são:
I - História da empresa, missão, visão e valores.
II – Como realizar um planejamento estratégico eficaz.
III – Como funciona detalhadamente a área de Recursos Humanos.
IV – Como avaliar riscos e oportunidades nas áreas de negócio.
V – Como desenhar um organograma eficiente.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, II, III, IV e V estão corretas.
b. As afirmativas I, II e IV estão corretas. 
c. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
d. As afirmativas I, III, IV e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, já que saber em detalhes sobre como a empresa foi “sonhada” e constituída e qual sua missão,
visão e valores é o primeiro passo para alinhamento de crenças e disseminação da cultura organizacional. A afirmativa II está
correta, pois é importante saber como realizar um planejamento estratégico eficaz. A afirmativa IV está correta, pois avaliar
riscos e oportunidades nas áreas de negócio é indispensável a qualquer sucessor. 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e IV estão corretas.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1085
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1085&sectionid=35019#section-22
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1085&sectionid=35019#section-27
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=129906
29/05/2021 Exercício de fixação - Tema 20
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1267777&cmid=129906 2/4
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Dentre os diversos motivos pelos quais as organizações investem em programas de formação e de desenvolvimento de
líderes, destaca-se a evidente falta de preparação adequada dos profissionais, que não desempenham de forma efetiva seus
cargos comprometendo a reputação da empresa.
 
Com base no enunciado, analise as afirmativas a seguir e assinale a opção correta.
 
Escolha uma opção:
a. Formar sucessores é uma ação coordenada de crescimento pessoal, focado na posição-chave que irá assumir e
as novas habilidades e capacidades que serão exigidas. 
b. Treinamento, num sentido amplo, exprime a preparação do sucessor para a execução de uma função específica.
c. A aprendizagem do sucessor deve ser controlada por meio de três indicadores: atenção do aprendiz, guias de
aprendizagem e feedback de desempenho.
d. A formação de sucessores prepara o colaborador para executar suas tarefas diárias.
Sua resposta está correta.
O principal foco da formação de sucessores é coordenar crescimento pessoal e profissional, desenvolvendo novas
competências. E, para isso, a aprendizagem do sucessor deve ser acompanhada pela área de recursos humanos, bem
como pelo gestor para identificar o progresso do conhecimento. 
A resposta correta é: Formar sucessores é uma ação coordenada de crescimento pessoal, focado na posição-chave que irá
assumir e as novas habilidades e capacidades que serão exigidas.
Cabe a cada organização promover ações que estimulem a evolução dos sucessores, oferecendo oportunidades contínuas
de aprendizagem e crescimento profissional. Para que isto aconteça, o indicado tem uma grande responsabilidade sobre si
mesmo.
 
Quais as características que o indicado precisa ter? Analise as afirmativas a seguir.
I – Autoconhecimento.
II - Desenvolvimento constante e coerente.
III - Consciência das suas habilidades físicas.
IV – Estar atento às oportunidades da concorrência.
V - Conhecimento das oportunidades oferecidas pela empresa.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas III, IV e V estão corretas.
b. As afirmativas I, III, IV estão corretas.
c. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
d. As afirmativas I, II e V estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I, II e IV estão corretas, pois autoconhecimento, desenvolvimento constante e coerente e estar atento às
oportunidades da concorrência são características fundamentais que o indicado precisa ter para continuar em constante
evolução. 
 
A resposta correta é: As afirmativas I, II e V estão corretas.
29/05/2021 Exercício de fixação - Tema 20
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1267777&cmid=129906 3/4
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Sobre as diferentes teorias da motivação, uma das mais conhecidas e difundidas é a teoria de Maslow, que estabeleceu que
os indivíduos se comportam no sentido de suprir as suas necessidades mais imediatas, como sono, alimentação e moradia.
 
Quais as necessidades que surgem após imediatas estarem resolvidas? Escolha a opção que responde corretamente à
questão.
 
Escolha uma opção:
a. Social, segurança, estima e realizações pessoais.
b. Segurança, social, estima e realizações pessoais. 
c. Segurança, estima, realizações pessoais e social.
d. Realizações pessoais, segurança, social e estima.
Sua resposta está correta.
De acordo com a pirâmide das necessidades de Maslow, a sequência correta das necessidades a serem supridas são:
fisiologia, segurança, social, estima e realizações pessoais. 
A resposta correta é: Segurança, social, estima e realizações pessoais.
A motivação se tornou uma palavra “mágica”, pois as empresas entendem que somente com este impulso os sucessores
poderão ter êxito na nova posição. Mas, para isso, a empresa precisa de estratégias, visto que a motivação é algo que
acontece intrinsecamente.
 
Como a organização pode criar incentivo aos sucessores? Analise as afirmativas a seguir.
I – Estimular a participação, conexão e integração em relação aos objetivos de suas áreas, unidades de negócio e empresa.
II - Disponibilizar formação para as tarefas que já executam de maneira satisfatória.
III – Reconhecer com feedbacks realistas os resultados que atingiram.
IV - Demonstrar confiança em que o profissional será capaz de lidar com a complexidade que o cargo exige.
V- Criar ações dissociadas das equipes, visto que um sucessor precisa de tempo sozinho para pensar no que fazer.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas III, IV e V estão corretas.
b. As afirmativas I, II, III e V estão corretas.
c. As afirmativas II, III, IV e V estão corretas.
d. As afirmativas I, III, IV estão corretas. 
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, visto que estimular a participação, conexão e integração em relação aos objetivos de suas áreas,
unidades de negócio e empresa é uma maneira de incentivar o sucessor. A afirmativa III está correta, pois reconhecer o
sucessor com feedbacks realistas, sejam eles positivos ou de melhoria, é visto como uma ação motivadora. A afirmativa IV
está correta, pois demonstrar confiança em que o profissional será capaz de lidar com a complexidade que o cargo exige
auxilia na motivação. 
A resposta correta é: As afirmativas I, III, IV estão corretas.
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https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/resource/view.php?id=129905&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143453&forceview=129/05/2021 Exercício de fixação - Tema 20
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