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Gestão Publica
1. O planejamento estratégico é um documento escrito que as organizações devem elaborar, explicitando as ações centrais que devem desenvolver ao longo do tempo. Considere as seguintes afirmativas sobre a metodologia de Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira para a elaboração do planejamento estratégico: 
I. No diagnóstico estratégico procura-se saber qual a situação da organização no momento em que o planejamento estratégico é elaborado. Para tanto, faz-se a popular Análise SWOT, que procura identificar as oportunidades (opportunities), as ameaças (threats), as forças (strengths) e as fraquezas (weaknesses) da organização. A análise deve ser feita em relação aos concorrentes também, notadamente os principais. 
II. Na missão, deve-se definir a atuação das áreas da organização (planos de ação) e quais atividades temporárias devem ser desenvolvidas (projetos). 
III. Nos objetivos e desafios, deve-se pensar nos objetivos gerais, coerentes com a missão, e desafios das áreas específicas, coerentes com os objetivos gerais. É correto o que se afirma em:
a) III, somente.
b) II e III, apenas.
c) I, somente.
d) I e III, apenas.
e) I e II, apenas.
2. Em organizações públicas, tal qual em organizações privadas, existe a necessidade de se traçar uma estratégica organizacional para haver maiores possibilidades de êxito. Nesse sentido, o Modelo Porter, com suas quatro forças a serem analisadas, deve ser objeto de consideração. PORQUE A matriz BCG, com suas nove possibilidades, dá pistas sobre o que uma organização pública deve fazer. Avaliando-se as afirmações, conclui-se que:
a) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
c) As duas afirmações são falsas.
d) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
e) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
3. Em organizações públicas, tal qual acontece em organizações privadas, é necessário privilegiar atividades que ressaltem a inteligência organizacional. A esse respeito, considere as seguintes afirmativas:
I. Organizações que estão preocupadas com inteligência não devem apenas possuir conhecimento, mas sim gerá-lo. 
II. Uma organização pública que incorre na criação de um centro estratégico de inteligência é adepta de uma prática recomendada em termos de gestão pública. 
III. Quanto ao aproveitamento de boas práticas de outras organizações, bons exemplos de outras organizações são bem-vindos unicamente quando elas são públicas.
É correto o que se afirma em:
a) II e III apenas.
b) I, apenas.
c) I e II apenas.
d) III, apenas.
e) I e III apenas.
4. O conceito de anéis burocráticos, criado pelo ex-presidente Fernando Henrique Cardoso em sua carreira de sociólogo, é importante para o desenvolvimento de políticas públicas. Esse conceito versa:
a) Sobre a necessidade de intercomunicação das diversas políticas públicas existentes.
b) Sobre a necessidade de as políticas públicas serem objeto de planejamento racional e eficaz.
c) Sobre o melhor delineamento dos planos de carreira dos servidores públicos estatutários.
d) Sobre a necessidade dos stakeholders participarem da formulação de políticas públicas.
e) Sobre o rodízio de cargos, em diversos órgãos da gestão pública, entre servidores públicos.
5. Leia a definição a seguir: "Modelo de gestão, aplicável ao setor público, em que o excesso de documentação é substituído por técnicas de governança contemporâneas". Essa assertiva faz menção ao modelo:
a) Patrimonialista.
b) Gerencial.
c) Burocrático e gerencial.
d) Burocrático.
e) Patrimonialista e gerencial.
6. Imagine que você, funcionário de uma organização pública federal, está incumbido de participar de um grupo de trabalho que instituirá importante política pública para o país. Ouviu falar que o governo de Juscelino Kubitschek, na segunda metade dos anos 1950, foi marcado por importantes inflexões na economia brasileira, como o Plano de Metas, e resolveu estudar profundamente esse período. Com base no Plano de Metas, você propõe que a política pública seja voltada para:
a) A intensiva política de redução dos gastos públicos.
b) Um programa vigoroso de redução de impostos.
c) O subsídio a proprietários de produtos agrícolas a serem exportados.
d) A importação de produtos considerados críticos para a sociedade.
e) O estímulo à industrialização pelo pacto entre o poder público e a iniciativa privada.
7. Quando se pensa em gestão pública, é fundamental lembrar que princípios éticos devem ser respeitados, afinal, se está lidando com os interesses dos cidadãos. Nesse contexto, o setor de compras é considerado uma área central de uma organização pública, em que princípios éticos devem ser considerados. Uma prática exemplar, do ponto de vista ético, do setor de compras, deve ser:
a) Não aceitar presentes advindos de fornecedores.
b) Selecionar modais de transporte apropriados para a entrega das compras.
c) Negociar a embalagem dos materiais a serem entregues com os fornecedores.
d) Selecionar fornecedores com critério.
e) Negociar com os fornecedores a qualidade dos materiais a serem entregues.
8. A Dataprev precisa entregar na unidade do Cosme Velho um documento que se encontra em sua unidade, em Botafogo, com uma van que faz entregas diárias incumbindo-se da demanda. A esse respeito, considere as seguintes assertivas: 
I. Seria melhor não ter uma van à disposição, mas sim utilizar-se dos serviços dos Correios, com vistas a reduzir custos. 
II. A referida atividade é uma atividade logística. 
III. A Dataprev não deveria ter unidades em Botafogo e no Cosme Velho, mas apenas em um local no município do Rio de Janeiro, com vistas a reduzir custos. 
Avaliando o exposto, é correto o que se afirma em:
a) I, somente.
b) II, somente.
c) II e III.
d) III, somente.
e) I e III.
9. No Brasil Colônia, a gestão pública era pouco valorizada. Nesse contexto, identifique a alternativa com o fato que impulsionou a gestão pública no Brasil:
a) A transferência da capital de Salvador para o Rio de Janeiro.
b) A Inconfidência Mineira.
c) A criação das capitanias hereditárias.
d) A vinda da família imperial portuguesa para o Brasil.
e) A independência do Brasil.
10. Suponhamos que um determinado hospital do município do Rio de Janeiro assine um contrato de gestão, firmado entre este e a Agência Nacional de Saúde. Diante do exposto, leia as afirmações a seguir e a relação proposta entre elas. I. O contrato de gestão é um instrumento jurídico que possibilita a transparência administrativa, ampliando a autonomia das agências executivas. PORQUE II. Com a utilização de contratos de gestão, as entidades da administração que prestam serviço podem operar com menor autonomia, o que cria condições propícias para se atingirem os objetivos. Avaliando as afirmativas, conclui-se que:
a) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
c) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
d) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
e) As duas afirmações são falsas.
11. Na prefeitura de Passa Quatro, no Estado de Minas Gerais, decidiu-se utilizar o conceito de governança como fundamental para o exercício da gestão pública. Um exemplo de prática que caracteriza a governança é:
a) A construção de uma "cidade verde".
b) A expansão de obras públicas.
c) A cessão de execução de pretensas atividades públicas à iniciativa privada.
d) O controle de gastos com custeio de pessoal.
e) A reunião dos grupos de interesse para decidir sobre uma política pública.
12. Suponha-se que Marcelo Monteiro é o principal executivo de uma organização pública que possui atividades logísticas muito relevantes. Como a logística nessa organização deixa a desejar, esse é um ponto crítico em que Marcelo e a equipe vem atuando incisivamente. Marcelo sabe que, para se estruturar um bom programa logístico para uma organização qualquer, deve-se levar em consideração um amplo conjunto de variáveis.PORQUE A maioria das organizações públicas são organizações logísticas. Avaliando as afirmativas, conclui-se que:
a) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
c) As duas afirmações são falsas.
d) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
e) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
13. A constituição de políticas públicas representa algo importante para o desenvolvimento social, na medida em que as iniciativas particulares voltadas para o desenvolvimento social são tímidas e insuficientes. Em relação a isso, considere as seguintes afirmativas sobre políticas públicas: I. A expressão política pública pode ser utilizada tanto para o processo de tomada de decisão, como em relação ao produto desse processo. II. Quanto ao controle das políticas públicas, eles podem ser internos ou externos, sendo que os externos dependem dos internos. III. A formulação das políticas cabe à administração direta e à administração indireta. É correto o que se afirma em:
a) I e III, apenas.
b) I, somente.
c) II e III, apenas.
d) I e II, apenas.
e) III, somente.
14. A adoção de conceitos de boa gestão da cadeia de suprimentos em organizações públicas ajuda a melhorar seu desempenho. Considerando essa afirmação, podemos dizer que o principal benefício da gestão da cadeira de suprimentos é:
a) Melhor política de recursos humanos nas organizações públicas.
b) Melhor gestão de projetos nas organizações públicas.
c) Redução de gastos nas organizações públicas.
d) Melhor gestão do conhecimento nas organizações públicas.
e) Aumento das receitas das organizações públicas.
15. No delineamento de políticas públicas, em geral, está contemplada a ideia do estabelecimento de parcerias entre órgãos e a consideração dos tecidos sociais que são impactados pelas políticas, os stakeholders. Nesse sentido, considere as seguintes afirmativas sobre parcerias e stakeholders: 
I. A construção de parcerias em torno de uma política pública determina quem são os stakeholders e propicia uma visão integrada, holística e não segmentada, como era a característica das políticas públicas do passado. 
II. O estabelecimento de parcerias não representa a possibilidade de novos arranjos institucionais na concepção das políticas públicas. 
III. Determinadas políticas públicas podem se iniciar como setorizadas, mas, ao longo do tempo, chegar-se à conclusão de que merecem maior amplitude, sendo redefinidas, renomeadas e, assim, objeto de novos stakeholders e novas parcerias. 
É correto o que se afirma em:
a) II e III, apenas.
b) I, somente.
c) I e III, apenas.
d) III, somente.
e) I e II, apenas.
16. O conceito de holismo ajuda a explicar a necessidade de as organizações agirem em rede quando se trata de políticas públicas. Dito isso, identifique a área em que o conceito de holismo teve origem:
a) Engenharia, pois os planos de construção obedecem a uma visão holística.
b) Economia, pois todos as linhas do pensamento econômico são próximas.
c) Psicologia, pois o estudo da psiquê humana é uma construção holística.
d) Medicina, pois é necessário ter visão holísitica para prescrever tratamentos.
e) Sociologia, pois as sociedades são holísticas, extremamente parecidas entre si.
17. José Fernandes é membro de um grupo de trabalho responsável por elaborar uma política pública para conhecido órgão de gestão de política ambiental do governo federal. Para desenvolver seu trabalho, Fernandes tem refletido continuadamente sobre a relevância das políticas públicas na vida dos cidadãos. Em relação a isso, considere as seguintes afirmativas sobre formulação de políticas públicas: 
I. Ao se formular a política pública, deve-se pensar quem decide o que, quando, quais são as consequências e para quem. 
II. II. Formular uma política pública é um processo que requer planejamento que envolva uma tramitação democrática, em que os diversos stakeholders tenham limitada liberdade de manifestação. 
III. III. Na formulação, a tomada de decisão já deve ser contemplada, buscando-se as melhores decisões a partir da racionalidade dos gestores e de suas respectivas informações, com as soluções devendo ser satisfatórias. 
É correto o que se afirma em:
a) II e III, apenas.
b) I, somente.
c) I e III, apenas.
d) III, somente.
e) I e II, apenas.
18. Uma ideia que parece salutar quando se pensa em cidades inteligentes é que as metrópoles são um grande desafio estratégico contemporâneo e, assim, devem ser repensadas. Diante disso, ações que representam esse repensar são:
a) Adoção de redes interligadas de transporte coletivo, subsídios bancários para públicos de baixa renda e reaproveitamento de resíduos sólidos.
b) Estímulo ao consumo, reutilização da água e reaproveitamento de resíduos sólidos.
c) Adoção de redes interligadas de transporte coletivo, estímulo ao consumo e reaproveitamento de resíduos sólidos.
d) Adoção de redes interligadas de transporte coletivo, reutilização da água e reaproveitamento de resíduos sólidos.
e) Subsídios bancários para públicos de baixa renda, reutilização da água e reaproveitamento de resíduos sólidos.
19. A Terceira Via é um movimento político que pretende estabelecer uma visão intermediária entre o socialismo e o capitalismo em sua versão mais liberal, também denominado Social Democracia. Diante disso, considere as seguintes afirmativas sobre a Terceira Via: I. O movimento político de oposição ao Neoliberalismo foi a Social Democracia. Esse movimento se constitui de um esforço para incorporar políticas sociais em sociedades capitalistas, sem haver recorrência ao comunismo. II. O socialismo real se mostrou um movimento político satisfatório. III. Na prática, foi sob a égide dos regimes sociais democratas que o Welfare State se solidificou como imprescindível instrumento para a busca do bem-estar coletivo. 
É correto o que se afirma em:
a) I e II, apenas.
b) II e III, apenas.
c) Somente a I.
d) Somente a III.
e) I e III, apenas.
20. Nas sociedades modernas, a concepção de políticas públicas desempenha papel crucial. Nesse contexto, políticas públicas devem ser voltadas para:
a) Superação de desigualdades e aumento da atuação estatal.
b) Superação de desigualdades e atendimento de demandas de elites econômicas.
c) Desenvolvimento social e aumento da atuação estatal.
d) Superação de desigualdades e desenvolvimento social.
e) Desenvolvimento social e atendimento das demandas de elites econômicas.
ABERTAS:
1. Para que as cidades possam ter boa qualidade de vida, é preciso colocar a necessidade de desenvolvimento ecológico acima da necessidade de desenvolvimento econômico. Critique essa afirmação.
Justificativa: Expectativa de resposta: Na verdade, tanto desenvolvimento ecológico como desenvolvimento econômico são necessidades prementes para as cidades modernas. Em determinados contextos, a necessidade ecológica deve prevalecer sobre a necessidade econômica. Em outros contextos, a necessidade econômica deve prevalecer sobre a necessidade ecológica. Muito embora as demandas ecológicas sejam fundamentais para o bem-estar das sociedades modernas, é preciso ter cautela para não haver exageros fundamentalistas. O maior desafio das sociedades modernas é o combate à pobreza e, às vezes, soluções econômicas são mais relevantes nesse sentido do que soluções ecológicas.
2. A ideia de problema social norteia a definição de políticas públicas. Afinal, elas existem exatamente para que os problemas sociais sejam tratados. Assim, descreva três aspectos que devem ser levados em consideração ao se definir um problema social.
Justificativa: Expectativa de resposta: Três dos seguintes aspectos podem ser citados: Os problemas devem ser declarados para as situações existentes na sociedade e não para os interesses da organização governamental que os formulam. Os problemas devem ser formulados de forma suficientemente clara. Os problemas devem ser passíveis de comprovação. Os problemas devem ser formulados como uma situação indesejável. Os problemasnão devem ser formulados de modo a induzir ou obrigar uma solução específica. Os problemas devem refletir rigorosamente o cerne da situação que se quer solucionar ou mitigar. Os problemas devem estar ao alcance dos instrumentos disponíveis para enfrentá-los.
3. A ideia da utilização de um contrato de gestão preconiza que pode haver uma parceria entre um órgão público e uma organização qualquer para a prestação deserviços. Critique esse modus operandi de se exercer a gestão pública. 
Justificativa: Expectativa de resposta: Há uma crítica que pode ser feita à ideia de contrato de gestão de que a prestadora de serviços pode não ter comprometimento com a atividade-fim e querer executar o serviço de forma pouco comprometida ou gastando menos do que o necessário. Exemplo: imagine que as refeições servidas em presídios são entregues por empresas que querem entregar “quentinhas” baratas e, para tanto, valem-se da constituição das refeições de forma insatisfatória. Nesse caso, seria melhor utilizar o próprio organismo público para preparar as refeições. As maneiras de se proteger contra as dificuldades são ter documentos bem delineados de contrato de gestão e o exercício de controles apropriados.
4. Uma prática frequente nas organizações públicas é a utilização do planejamento estratégico situacional. Segundo essa visão, o planejamento estratégico não deve antever o futuro, mas sim construí-lo. E a construção do planejamento estratégico se dá de forma coletiva, e não isolada. Diante disso, descreva as ações que orientam a adoção do planejamento estratégico situacional.
Justificativa: Expectativa de resposta: As ações que orientam a adoção do planejamento estratégico situacional são: Explicitar o conteúdo político do plano econômico: como o político é ainda mais incerto que o econômico, devemos tratar essa incerteza com técnicas de cenários e com alta velocidade de reação ante o imprevisto. Elaborar métodos para analisar a coerência dos critérios políticos com os econômicos, tanto no que se refere aos objetivos quanto aos meios.
Elaborar métodos para estudar as consequências políticas dos fatos econômicos e as consequências econômicas dos fatos políticos. Enriquecer a função de produção social com que trabalham os atores que planejam, a fim de dar conta de vários recursos escassos (poder, recursos econômicos etc.). Utilizar categorias integradoras dos diversos âmbitos de ação (político, econômico, organizacional etc.), tanto no nível explicativo-normativo (situação) como no plano da prática (operações).
5. Em termos de promoção da participação popular na definição de políticas públicas, a adoção do orçamento participativo é considerada um marco no Brasil. Critique a adoção do orçamento participativo sob a ótica dos seus opositores.
Justificativa: Expectativa de resposta: Segundo alguns, a adoção do orçamento participativo constitui-se alternativa demagógica, que cria implicações negativas para a gestão pública. Isso porque a delegação à população sobre a decisão de como aplicar parte do montante destinado ao orçamento implicaria decisões qualitativamente ruins, pois os populares não teriam conhecimento técnico adequado para essa tomada de decisão. De acordo com essa visão, tais decisões deveriam ser prerrogativas de gestores públicos qualificados.
6. Uma política pública de grande visibilidade no Brasil é o Bolsa Família. Uma visão de como esse programa pode ser conduzido é que deve haver uma parceria entre o Ministério do Desenvolvimento Social e o Ministério do Trabalho. Baseando-se nisso, faça o que se pede: 
a) Descreva a proposta dessa política pública. 
b) Sintetize uma ação que cada ministério deveria ter em relação ao Bolsa Família.
Justificativa: Expectativa de resposta: O Bolsa Família constitui-se em uma complementação de renda para as famílias mais pobres, mas, para tanto, existem condicionalidades, pois as famílias que tiverem filhos devem tê-los matriculados na rede de ensino e terem a carteira de vacinas em dia. O programa envolve o Ministério do Desenvolvimento Social, seu executor. Pense em um mecanismo desenvolvido para maior eficácia da política pública: a partir de um cadastro, os beneficiários desempregados receberiam propostas de emprego. Na primeira proposta de emprego recebida, o beneficiário poderia recusá-la; na segunda proposta de emprego, ao recusála, o beneficiário perderia o benefício. Seria uma forma de combater a maior crítica feita à política pública, de que ela estimula a ociosidade dos beneficiários. Caso esse mecanismo fosse aceito, haveria um novo stakeholder a ser considerado: o Ministério do Trabalho, que cuidaria do cadastro de empregabilidade. A parceria, então, seria real, com cada um dos atores exercendo o seu papel.
7. Ao longo do tempo, três modelos de gestão pública foram sendo considerados. Considerando o exposto, descreva os três modelos.
Justificativa: Expectativa de resposta: Os três modelos são: Patrimonialista, em que o público é utilizado para finalidades privadas. É o caso, por exemplo, de práticas nepotistas (concessão de empregos públicos a amigos ou 'apadrinhados' políticos) e clientelistas (ações políticas voltadas para interesses de determinadas clientelas, áreas geográficas, em detrimento dos interesses da coletividade). Burocrática, em que ideias de burocracia são inseridas para dar racionalidade à gestão pública. Nesse sentido, conceitos como impessoalidade (tratamento igual para os entes, independentemente de relações pessoais), documentação, arquivo e meritocracia ganham espaço. Gerencial, em que práticas voltadas para resultados aos cidadãos são o foco. Assim, conceitos da moderna gestão de organizações passam a ser utilizados, como administração por objetivos, planejamento estratégico e gestão da qualidade. As organizações públicas, assim, passam a pautar sua ação em critérios empresariais.
Gestão Publica
 
 
1.
 
O planejamento estratégico é um documento escrito que as organizações 
devem
 
elaborar, explicitando as ações centrais que devem desenvolver ao 
longo do tempo. Considere as seguintes
 
afirmativas sobre a metodologia de 
Djalma de Pinho Rebouças
 
de Oliveira para a elaboração do planejamento
 
estratégico: 
 
I.
 
No diagnóstico estratégico procura
-
se saber qual a situação da 
organização no momento em que o
 
planejamento estratégico é 
elaborado. Para tanto, faz
-
se a popular Análise SWOT, que procura 
identif
icar as
 
oportunidades (
opportunities
), as ameaças (
threats
), 
as forças (
strengths
) e as fraquezas (
weaknesses
) da
 
organização. 
A análise deve ser feita em relação aos concorrentes também, 
notadamente os principais. 
 
II.
 
Na
 
missão, deve
-
se definir a atuação das
 
áreas da organização 
(planos de ação) e quais atividades temporárias devem
 
ser 
desenvolvidas (projetos). 
 
III.
 
Nos objetivos e desafios, deve
-
se pensar nos objetivos gerais, 
coerentes com a
 
missão, e desafios das áreas específicas, 
coerentes com os objetivos g
erais. É correto o que se afirma em:
 
a) III, somente.
 
b) II e III, apenas.
 
c) I, somente.
 
d) I e III, apenas.
 
e) I e II, apenas.
 
 
2.
 
Em organizações públicas, tal qual em organizações privadas, existe a 
necessidade de
 
se traçar uma estratégica organizacional 
para haver maiores 
possibilidades de êxito. Nesse sentido, o Modelo Porter,
 
com suas quatro 
forças a serem analisadas, deve ser objeto de consideração. PORQUE A 
matriz BCG, com suas nove
 
possibilidades, dá pistas sobre o que uma 
organização pública deve fa
zer. Avaliando
-
se as afirmações, conclui
-
se
 
que:
 
a) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa.
 
b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira.
 
c) As duas afirmações são falsas.
 
d) As duas afirmações são verdadeiras e
 
a segunda justifica a primeira.
 
e) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira.
 
 
3.
 
Em organizações públicas, tal qualacontece em organizações privadas, é 
necessário
 
privilegiar atividades que ressaltem a inteligência organizacional. 
A esse respei
to, considere as seguintes
 
afirmativas:
 
I.
 
Organizações que estão preocupadas com inteligência não devem 
apenas possuir conhecimento, mas
 
sim gerá
-
lo. 
 
II.
 
Uma organização pública que incorre na criação de um centro 
estratégico de inteligência é adepta de
 
uma prá
tica recomendada 
em termos de gestão pública. 
 
III.
 
Quanto ao aproveitamento de boas práticas de outras
 
organizações, bons exemplos de outras organizações são bem
-
vindos unicamente quando elas são públicas.
 
É
 
correto o que se afirma em:
 
 
Gestão Publica 
 
1. O planejamento estratégico é um documento escrito que as organizações 
devem elaborar, explicitando as ações centrais que devem desenvolver ao 
longo do tempo. Considere as seguintes afirmativas sobre a metodologia de 
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira para a elaboração do planejamento 
estratégico: 
I. No diagnóstico estratégico procura-se saber qual a situação da 
organização no momento em que o planejamento estratégico é 
elaborado. Para tanto, faz-se a popular Análise SWOT, que procura 
identificar as oportunidades (opportunities), as ameaças (threats), 
as forças (strengths) e as fraquezas (weaknesses) da organização. 
A análise deve ser feita em relação aos concorrentes também, 
notadamente os principais. 
II. Na missão, deve-se definir a atuação das áreas da organização 
(planos de ação) e quais atividades temporárias devem ser 
desenvolvidas (projetos). 
III. Nos objetivos e desafios, deve-se pensar nos objetivos gerais, 
coerentes com a missão, e desafios das áreas específicas, 
coerentes com os objetivos gerais. É correto o que se afirma em: 
a) III, somente. 
b) II e III, apenas. 
c) I, somente. 
d) I e III, apenas. 
e) I e II, apenas. 
 
2. Em organizações públicas, tal qual em organizações privadas, existe a 
necessidade de se traçar uma estratégica organizacional para haver maiores 
possibilidades de êxito. Nesse sentido, o Modelo Porter, com suas quatro 
forças a serem analisadas, deve ser objeto de consideração. PORQUE A 
matriz BCG, com suas nove possibilidades, dá pistas sobre o que uma 
organização pública deve fazer. Avaliando-se as afirmações, conclui-se que: 
a) A primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
b) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda não justifica a primeira. 
c) As duas afirmações são falsas. 
d) As duas afirmações são verdadeiras e a segunda justifica a primeira. 
e) A primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
 
3. Em organizações públicas, tal qual acontece em organizações privadas, é 
necessário privilegiar atividades que ressaltem a inteligência organizacional. 
A esse respeito, considere as seguintes afirmativas: 
I. Organizações que estão preocupadas com inteligência não devem 
apenas possuir conhecimento, mas sim gerá-lo. 
II. Uma organização pública que incorre na criação de um centro 
estratégico de inteligência é adepta de uma prática recomendada 
em termos de gestão pública. 
III. Quanto ao aproveitamento de boas práticas de outras 
organizações, bons exemplos de outras organizações são bem-
vindos unicamente quando elas são públicas. 
É correto o que se afirma em: