AV1 marketing estrategico

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AV1 – MARKETING ESTRATÉGICO 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
ALUNO: Gabriel Ribeiro 
MATRICULA: 2018101340 
TURMA: 822 
 
1- Qual a importância de um plano de marketing para o 
desenvolvimento de uma marca no mercado? 
 
O Plano de Marketing é um dos produtos mais importantes do processo 
de marketing, é um documento escrito que resume o que o profissional 
de marketing sabe sobre o mercado e que indica como a empresa 
planeja alcançar seus objetivos e contém diretrizes para os programas 
de marketing e para a alocação de fundos ao longo do período do 
planejamento. O plano de marketing é composto de três etapas que, se 
bem aplicadas, possibilitarão aos empresários tomar decisões seguras 
para alcançar objetivos e metas definidas, O planejamento é voltado 
para a definição do negócio. Depois de uma análise de ambiente, na 
qual todas as informações a respeito da empresa são revisadas, com 
base na matriz F.O.F.A. (ou SWOT), são estabelecidos público-alvo, 
posicionamento de mercado, objetivos e metas, marca e estratégias de 
marketing. A implementação é a etapa na qual se executam as 
estratégias de marketing, que devem assegurar a realização dos 
objetivos e das metas da empresa. O plano de ação é desenvolvido com 
base na especificação das atividades a serem desempenhadas, no seu 
período de execução, na forma como serão feitas, quem as fará e com 
que custo. Ao final, deve ser feita uma avaliação, para verificar se as 
ações executadas estavam de acordo com o que foi planejado. 
 
2 - Como as empresas buscam ter vantagens competitivas perante 
aos concorrente 
 
Um dos principais meios é o marketing estratégico, usando meios e 
ferramentas para a marca sempre se destacar das demais, adicionando 
valor adicional ao cliente, sempre em constante mudança junto com o 
mercado, aproveitando as oportunidades, melhorando a comunicação e 
relação com os clientes. 
 
 
3 - Para que serve uma declaração das diretrizes organizacionais de 
uma empresa? 
 
Ela é formada pela missão - È uma declaração da razão de ser de uma 
organização, A razão pela qual a organização existe, – Em geral, 
apresenta informações como os tipos de produto ou serviço que a 
empresa oferece, quem são seus clientes e que valores possui. Pois ela 
ajuda a concentrar esforços em uma direção comum, ajuda a assegurar 
que a organização não persiga propósitos conflitantes, serve de base 
para a alocação de recursos organizacionais, estabelece áreas amplas 
de responsabilidades por tarefa na organização e atua como base para 
o desenvolvimento de objetivos organizacionais. 
Visão - A visão organizacional é o sonho acalentado pela organização, 
refere-se àquilo que a organização deseja ser no futuro, é a explicação 
de por que, diariamente, todos levantam e dedicam a maior parte de 
seus dias para o sucesso da organização onde trabalham, investem ou 
fazem negócios. O seu propósito é esclarecer a todos os stakeholders a 
direção dos negócios, descrever uma condição futura da organização, 
onde ela quer chegar e o que fará para alcançar isso, Motivar os 
interessados e envolvidos a tomar as ações necessárias, oferecer o foco 
e inspirar as pessoas a trabalhar em direção a um estado comum e a um 
conjunto integrado de objetivos. 
Valores - É o conjunto de conceitos, valores, crenças e ideais que a 
empresa respeita e emprega, são os princípios que a organização 
acredita estar acima da busca de ganhos de curto prazo, São ideais que 
orientaram a empresa no passado e servirão para orientar as gerações 
futuras e São valores como ética, honestidade, transparência, respeito, 
comprometimento com a responsabilidade social e ambiental. 
 
4 - Como podemos definir posicionamento e como as empresas 
utilizam essa estratégia? 
 
Podemos definir posicionamento como ação de projetar o produto e a 
imagem da empresa para ocupar um lugar diferenciado na mente do 
público-alvo. O seu objetivo é maximizar a vantagem potencial da 
empresa, e o seu resultado final é a criação bem-sucedida de uma 
proposta de valor focada ao cliente. Para utilizarem essa estratégia as 
empresas primeiramente faz um estudo de marcado. PARA DECIDIDIR O 
POSICONAMENTO ADEQUADO É NECESSÁRIO SABER: QUEM É O 
PÚBLICO ALVO? , QUEM SÃO OS PRINCIPAIS CONCORRENTES? , QUAIS 
SÃO OS PONTOS SEMELHANTES COM A CONCORRÊNCIA? E QUAIS 
SÃO OS PONTOS QUE O DIFERENCIA DA CONCORRÊNCIA?