Gerenciamento de Tempo em Projetos_2021

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Gerenciamento de Tempo em Projetos ► AVALIAÇÃO ►
ATIVIDADE DO ESTUDO DE CASO
Data de inicio segunda, 31 Mai 2021, 11:44
Estado Finalizada
Data de conclusão segunda, 31 Mai 2021, 12:34
Tempo empregado 49 minutos 39 segundos
Nota 4,00 de um máximo de 4,00(100%)
Com o início do projeto, começaram a surgir
alguns atrasos em relação a linha de base de seu
projeto, no Plano de Gerenciamento do
Cronograma está previsto que atrasos na previsão
de entrega do projeto superiores a 15 dias devem
conduzir a um controle de mudanças do projeto.
Uma de suas atividades está atrasada em 20 dias,
assinale a alternativa verdadeira.
Escolha uma:
a. Se esta atividade, mesmo atrasada, não faz
parte do caminho crítico do projeto, logo não
há necessidade de um controle de mudanças.
b. Se a atividade em questão faz parte do
caminho crítico, logo o atraso de 20 dias nela,
leva a um atraso de 20 dias na data de entrega
da atividade. 
c. Se a atividade em questão faz parte do
caminho crítico, logo isto não levará a um
atraso na data de término do projeto, não
necessitando do acionamento do caminho
crítico.
d. Se esta atividade de 20 dias de atraso já
possuir um plano de contingência e ações
especí�cas para recuperar o atraso, não há
necessidade de realizar o controle de
mudanças para não burocratizar o projeto.
e. Nenhuma das anteriores.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Se a atividade em questão faz
parte do caminho crítico, logo o atraso de 20 dias
nela, leva a um atraso de 20 dias na data de
entrega da atividade..
https://moodle.universoead.com.br/course/view.php?id=44
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=2556
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Ao iniciar o desenvolvimento do Plano de
Gerenciamento do Cronograma, iniciou-se uma
arguição quanto a adequada periodicidade de
atualização do cronograma de um projeto desta
envergadura, as quais seguem alguns argumentos
utilizados pela equipe abaixo, qual deste está mais
coerente e alinhado às boas práticas de gestão de
projetos?
Escolha uma:
a. A atualização do cronograma deve-se dar
mensalmente em virtude de ser um projeto de
escopo �xo, que não varia seu escopo e
estimativas.
b. A atualização do cronograma deve-se dar
quinzenalmente em virtude do elevado
entrosamento da equipe que trabalha a anos
juntos.
c. A atualização do cronograma deve-se dar
diariamente ou tão próximo quanto possível,
em virtude de ser um projeto de elevada
magnitude e complexidade de gestão. 
d. O cronograma não deve ser atualizado para
não se perder as datas planejadas
inicialmente.
e. Sempre que replanejado o projeto deve ser
criado um novo cronograma.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A atualização do cronograma
deve-se dar diariamente ou tão próximo quanto
possível, em virtude de ser um projeto de elevada
magnitude e complexidade de gestão..
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Qual a importância e relevância da gestão de
projetos através das boas práticas, inclusive a
utilização de um cronograma, para garantir a
entrega no prazo e custo do projeto?
Escolha uma:
a. O cronograma do projeto alinhado às boas
práticas de gestão, serve como um mapa para
o Gerente de Projeto se orientar quanto à
execução do projeto, garantindo assim que ele
escolha o melhor caminho possível para sua
jornada. 
b. O cronograma é tão importante que sem
ele não há gestão de projetos e o projeto com
certeza fracassará.
c. O cronograma re�ete apenas estimativas e
análises e não necessariamente condiz com a
realidade do projeto, por isso é uma
ferramenta pouco importante para o projeto.
d. O cronograma do projeto deve contemplar
todos elementos do Plano de Gerenciamento
do Projeto, pois ele consolida todas as
informações em um único documento para
facilitar a gestão.
e. Todas as anteriores estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: O cronograma do projeto
alinhado às boas práticas de gestão, serve como
um mapa para o Gerente de Projeto se orientar
quanto à execução do projeto, garantindo assim
que ele escolha o melhor caminho possível para
sua jornada..
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Outro ponto muito debatido nesta reunião de
desenvolvimento do cronograma, foi acerca da
quantidade de cronogramas que devem ser
elaborados para o projeto, assinale o argumento
mais assertivo.
Escolha uma:
Escolha uma:
a. Deve-se haver um único cronograma para
todo o projeto, tanto para a equipe do projeto
como para os fornecedores que devem
detalhar todas suas atividades e
constantemente informar o Gerente de Projeto
sobre o início e término de cada atividade,
utilização de recursos etc.
b. A equipe do projeto por parte da empresa
deve possuir apenas um cronograma, com um
bom detalhamento de todas suas atividades e
um detalhamento macro das entregas das
aquisições. 
c.  Não há restrições quanto ao número de
cronogramas do projeto, mais importante que
o número de cronogramas é sua qualidade, se
cada membro do projeto tiver um cronograma
com uma qualidade excepcional, certamente o
projeto será bem sucedido.
d. Cada equipe do projeto deve ter seu
próprio cronograma, elaborado líder da equipe
e distribuído semanalmente às equipes com
horizonte de planejamento de pelo menos 2
semanas.
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A equipe do projeto por parte
da empresa deve possuir apenas um cronograma,
com um bom detalhamento de todas suas
atividades e um detalhamento macro das entregas
das aquisições..