Avaliação I - Individual Orçamento Empresarial (CON30) respostas

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Avaliação I - Individual 
Orçamento Empresarial (CON30) 
Período para responder 
06/05/2021 - 21/05/2021 
Peso 
1,50 
Nas empresas, o gestor analisa as particularidades da sua empresa para identificar qual tipo de orçamento usar, dentre os vários 
existentes. Uma das opções é o orçamento base zero (OBZ), que é uma proposta que tem apresentado uma contribuição 
relevante para o processo orçamentário. A própria expressão base zero tem relação com a ideia de reavaliação de todos os 
programas e despesas propostos. Sobre as particularidades do OBZ, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) Focalizar objetivos e metas das unidades de negócio cujos recursos são consequência do caminho ou direção planejada. 
( ) Assegurar a correta alocação de recursos com base no foco e nos fatores-chave do negócio. 
( ) Aprovar o nível de gastos após a elaboração com base em critérios previamente definidos. 
( ) Desenvolver forma centralizada, com comunicação entre os gestores. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) F - F - V - V. 
B) V - F - F - V. 
C) F - V - V - F. 
D) V - V - V - F. 
O orçamento é constituído de planos específicos em datas e unidades monetárias que visam atingir objetivos programados. É o 
plano financeiro para implantar a estratégia da empresa em determinado exercício e, portanto, é uma ferramenta básica de 
gestão que pode ser de curto prazo ou de longo prazo. Considerando que com o sistema orçamentário podem-se emitir diversos 
tipos de relatórios que contêm informações gerenciais importantes para a gestão de curto e longo prazo de uma empresa, 
assinale a alternativa INCORRETA: 
A) Demonstrações financeiras (demonstração do valor adicionado, demonstração de lucros ou prejuízos acumulados). 
B) Relatórios de análise de resultados, como a margem de contribuição por produto. 
C) Relatórios de desempenho econômico e financeiro da empresa. 
D) Relatórios de investimentos em imobilizado. 
A função orçamentária de planejamento tem como objetivo a formalização de metas e objetivos estabelecidos pela organização 
de acordo com as ações individuais e coletivas. Planejar significa estabelecer com antecedência as ações a serem executadas para 
que sejam alcançados satisfatoriamente os objetivos de curto e longo prazo fixados para uma empresa e suas diversas unidades. 
Sobre o processo de planejamento programa, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Normalmente é o primeiro ano do planejamento de longo prazo, previsto e acompanhado mensalmente. 
B) É um planejamento de longo prazo, normalmente de três a dez anos. 
C) É elaborado com um nível de detalhes superior às necessidades mais imediatas. 
D) Avaliar os riscos e as oportunidades que o setor produtivo oferece e os pontos fortes e fracos da organização, com vistas a 
definir as diretrizes políticas, os objetivos e os princípios da empresa. 
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As empresas necessitam elaborar as ferramentas orçamentárias para que possam melhor suprir as informações para decisão aos 
gestores. Para que as informações sempre sejam elaboradas com qualidade, os gestores precisam cumprir o orçamento como 
função administrativa. Sobre as funções administrativas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) O planejamento aborda o conjunto de metas estabelecidas pelos gestores de acordo com as ações individuais e coletivas. 
( ) A direção é compreendida como coordenar para que as ações individuais e grupais se desenvolvam da melhor forma possível. 
( ) O controle serve para avaliar e verificar se o desempenho dos resultados foi alcançado de acordo com os objetivos traçados. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) V - V - F. 
B) F - V - F. 
C) V - V - V. 
D) V - F - F. 
A proposta do orçamento base zero está em rediscutir toda a empresa toda vez que se elabora o orçamento. Está em questionar 
cada gasto, buscando verificar a real necessidade. Resumindo, a questão fundamental permanente para o orçamento base zero é 
a seguinte: não é porque aconteceu que deverá acontecer. Para o seu desenvolvimento, são propostas sete etapas básicas. Sobre 
essas etapas, associe os itens, utilizando o código a seguir: 
 
I- 1ª etapa. 
II- 2ª etapa. 
III- 3ª etapa. 
IV- 4ª etapa. 
V- 5ª etapa. 
VI- 6ª etapa. 
VII- 7ª etapa. 
 
( ) Priorização dos pacotes de decisão. 
( ) Definição da matriz de responsabilidade. 
( ) Definição das estratégias, objetivos e metas das unidades. 
( ) Acompanhamento do OBZ. 
( ) Identificação dos pacotes de decisão. 
( ) Elaboração das PBZs, NBZs e VBZs. 
( ) Aplicação dos recursos. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) III - II - V - IV - I - VII - VI. 
B) V - III - I - VII - II - IV - VI. 
C) II - III - VI - IV - I - VII - V. 
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D) I - II - VI - VII - III - V - IV. 
As organizações são consideradas um sistema, pois recebem recursos externos que são processados e, posteriormente, ocorre a 
saída de produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido 
em vários subsistemas. Sobre o subsistema gestão, assinale a alternativa CORRETA: 
A) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição 
de responsabilidade. 
B) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e 
mecanismo de controle interno. 
C) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital 
intelectual da organização. 
D) Pode ser também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os 
valores da empresa. 
A empresa é considerada um sistema em que os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de 
produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em 
vários subsistemas. Sobre o subsistema institucional, assinale a alternativa CORRETA: 
A) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
B) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição 
de responsabilidade. 
C) Também denominado de matriz, responsável pelos demais subsistemas, compreende a missão, as crenças e os valores da 
empresa. 
D) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e 
mecanismo de controle interno. 
Considerando a empresa como um sistema, podemos afirmar que todos os departamentos devem estar alinhados no fluxo 
interno de informações. Cada atividade, quando desenvolvida de acordo com as normas estabelecidas, contribui para o 
crescimento da entidade. Com relação ao sistema empresa, analise as seguintes sentenças: 
 
I- A harmonia nas atividades da empresa é reflexo do bom funcionamento dos processos. 
II- A empresa pode ser considerada um sistema porque, como tal, o resultado final depende do bom funcionamento em todas as 
etapas do processo. 
III- Assim como um organismo vivo, a saúde da empresa depende do bom funcionamento de todas suas partes. 
IV- A empresa é inevitavelmente um sistema fechado, porque não interage com o ambiente externo. 
V- O macrossistema do qual as empresas fazem parte envolve apenas organizações de grande porte, excluindo as pequenas. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
A) As sentenças I e IV estão corretas. 
B) Somente a sentença I está correta. 
C) As sentenças I, II, III e V estão corretas. 
D) As sentenças I, II e III estão corretas. 
No orçamento existe alguns aspectos comportamentais que influenciam no processo decisório da gestão das organizações. Essas 
reaçõesou efeitos estão relacionados com o comportamento de cada envolvido. Sobre o exposto, associe os itens, utilizando o 
código a seguir: 
 
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I- Limitação à iniciativa. 
II- Má qualidade da comunicação. 
III- Reação às pressões. 
IV- Desvios no orçamento. 
 
( ) O processo de se estabelecer metas orçamentárias pode ser chamado de processo de fazer julgamentos subjetivos (pessoais ou 
particulares) e, como resultado disso, as tendências ao surgimento de desvios são inevitáveis, de uma forma consciente ou 
inconsciente. 
( ) Ocorre quando os gestores impõem formas autoritárias de gestão. As informações podem ser repassadas de forma incorreta 
ou mesmo não serem repassadas, visando à proteção em caso de erros. 
( ) Alguns aspectos do orçamento podem suprimir iniciativas pessoais do gestor, limitando-o a executar o que foi planejado. Essa 
característica de engessamento pode inclusive causar a perda de resultados. 
( ) Os gestores procuram acompanhar o orçamento, visando a controlar possíveis manipulações. Essa pressão pelo controle de 
gastos não orçados pode desviar o propósito do orçamento. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A) IV - II - I - III. 
B) II - I - III - IV. 
C) IV - I - III - II. 
D) I - II - III - IV. 
A empresa é considerada um sistema no qual os recursos introduzidos são processados e, posteriormente, ocorre a saída de 
produtos ou serviços para os consumidores. Para que o sistema empresa obtenha um bom funcionamento, ele é dividido em 
vários subsistemas. Sobre o subsistema de informação, assinale a alternativa CORRETA: 
A) É o responsável pelo processo de tomada de decisões, pois abrange as atividades de planejamento, gerenciamento e 
mecanismo de controle interno. 
B) Abrange o quadro funcional da empresa, incluindo-se nessa esfera a cultura e demais características inerentes ao capital 
intelectual da organização. 
C) É como a empresa está organizada, o tipo de estrutura empregada (vertical ou horizontal), o grau de autoridade e a atribuição 
de responsabilidade. 
D) Consiste no conjunto de dados necessários para uma melhor tomada de decisão dos gestores da empresa. 
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