Análise de Projetos e Orçamento Empresarial todas

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Apol 1 APOE
Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta:
 São características básicas dos projetos:
(  ) Assiduidade
(  ) Temporalidade
(  ) Individualidade
(  ) Incerteza.
	
	A
	F – V – V – F
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	V – F – F – V
	
	E
	F – V – V – V
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de acompanhamento e controle.
Analise a questão e marque a correta.
“Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.”
É o  ciclo de gestão:
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Execução
	
	C
	Da Direção
	
	D
	Do Controle
	
	E
	Do Cenário
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O escopo pode ser resumido como sendo o objetivo principal do projeto e está contido nos processos integradores deste, quando é elaborado o termo de abertura e o escopo propriamente dito.
Assinale a alternativa que diz respeito aos elementos básicos que devem compor o escopo do projeto:
	
	A
	Termo de abertura; requisitos de comunicação; cronograma sumarizado;
	
	B
	Objetivo do projeto; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
	
	C
	Objetivo do projeto; requisitos de comunicação; ativos de processos organizacionais
	
	D
	Termo de abertura; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
	
	E
	Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
Refere-se à fase:
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento   
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Todo processo de planejamento para a elaboração de um projeto deve seguir uma sequência lógica e racional, a qual deve passar obrigatoriamente pela elaboração de um pré-projeto, com sua análise descritiva, na forma de um diagnóstico de viabilidade, opções alternativas em função de mudanças de cenários, propostas representadas pela forma de um sistema de informações e, finalmente, a elaboração final do projeto. Essas etapas são inter-relacionadas e obedecem a uma sequência.
Em relação às etapas para a elaboração do projeto, analise as opções e marque a alternativa correta:
	
	A
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto;
 Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas 
quanto à implantação; Fase 5: Plano final
	
	B
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Alternativas quanto a eventuais mudanças de 
cenário; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Propostas quanto 
à implantação; Fase 5: Plano final
	
	C
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Propostas quanto à implantação; Fase 03: 
Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais 
mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	D
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; 
Fase 3: Propostas quanto à implantação; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais 
mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	E
	Fase 1: Propostas quanto à implantação; Fase 2: Estudo de viabilidade; Fase 03: 
Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais 
mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos administrativos e financiamentos.
Analise a questão e marque V para verdadeiro ou F para falso e, a seguir, assinale a alternativa correta:
Sobre o Preço, é correto afirmar que:
(  ) O preço é a expressão quantitativa de valoração do produto.
(  ) O preço é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade.
(  ) O preço consiste no valor monetário negociado em troca de determinado bem ou serviço.
	
	A
	F – V – V
	
	B
	V – F – F 
	
	C
	F – V - F
	
	D
	V – F – V
	
	E
	F – F – V
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
'Refere-se à fase:
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação de diversos aspectos. Entre eles, os mais comuns são: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais, ambientais e contábeis.
Sobre as características de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere.
“Em relação a esse aspecto, o problema não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa”.
	
	A
	Localização do investimento
	
	B
	Estudo do mercado
	
	C
	Aspecto ambiental
	
	D
	Incentivos governamentais
	
	E
	Estrutura tributária
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que o planejamento é concretizado e são evidenciados os possíveis erros cometidos até então.
Refere-se à fase:
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do Monitoramento e Controle.
	
	E
	Do Encerramento
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O equilíbrio financeiro é fundamental para a existência das organizações, e essa regra também é válida para o desenvolvimento de um projeto. Não se pode criar um projeto sem levar em conta a relação entre gastos, retorno desejado e dimensão do mercado que se deseja atingir.
Sobre o tamanho do projeto e sua otimização, analise as assertivas a seguir:
I. O tamanho de um projeto é o reflexo da capacidade de produção de bens ou serviços que serão ofertados.
II. A sustentabilidade do equilíbrio ecológico de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
III. A dimensão de um projeto não deve estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Apol 2 APOE
Questão 1/10 - Análise deProjetos e Orçamento Empresarial
De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão abaixo e marque a alternativa correta.
Dado abaixo, o Fluxo de Caixa anual para um determinado projeto em que o custo de capital da empresa é de 14% a.a.
Considerando que a soma dos fluxos de caixa do primeiro e segundo ano é de R$ 8.233,33
Determine o VPL do projeto.
 
	
	A
	R$ 7.233,33
	
	B
	R$ 5.300,10
	
	C
	R$ 5.766,70
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão e marque a alternativa correta
Considere que determinada empresa tenha fixado os seguintes critérios de decisão para avaliação de seus projetos de investimentos: taxa mínima de atratividade de 12,5% a.m.; tempo máximo de retorno do investimento de 3,5 anos; e VPL mínimo de R$ 1.300,00.
Sabendo que o não cumprimento de algum destes requisitos significa a rejeição do projeto, marque a alternativa que contém a proposta que seria aceita pela empresa:
	
	A
	PROJETO A
	
	B
	PROJETO B
	
	C
	PROJETO C
	
	D
	PROJETO D
	
	E
	PROJETO E
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Orçamento é definido como a etapa do processo do planejamento estratégico em que se estima e determina a melhor relação entre resultados e despesas para atender às necessidades, características e objetivos da empresa no período esperado.
 
Assinale a alternativa correta sobre as funções básicas do orçamento:
	
	A
	Planejamento; Coordenação e comunicação; Monitoramento da performance; Avaliação
 da execução.
	
	B
	Planejamento; Monitoramento e comunicação; Coordenação da execução; Avaliação da 
performance.
	
	C
	Planejamento; Coordenação e performance; Monitoramento da execução; Avaliação da 
comunicação.
	
	D
	Planejamento; Coordenação e execução; Monitoramento da performance; Avaliação da 
comunicação.
	
	E
	Planejamento; Coordenação e comunicação; Monitoramento da execução; Avaliação da 
performance.
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O custo de capital de uma empresa reflete, em essência, a remuneração mínima exigida pelos proprietários de suas fontes de recursos (credores e acionistas).
Sobre o custo de capital da empresa, analise as assertivas abaixo:
I. O Custo de capital de terceiros é proveniente das fontes de recursos de acionistas.
II. Custo de capital próprio diz respeito à recursos de capital próprio (de credores ou sócios) aportados na empresa.
III. Custo total de capital é o custo médio ponderado de capital de ambos os custos.
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Para analisar a viabilidade de um projeto ou investimento, como padrão, utiliza-se o fluxo de caixa. Os métodos mais utilizados, com base no fluxo de caixa, são o payback simples e descontado, a taxa interna de retorno e o valor presente líquido.
 Sobre os métodos utilizados para verificar a viabilidade de um projeto, analise o conceito abaixo, em seguida, marque a opção que diz respeito ao mesmo:
“Consiste na determinação do tempo necessário para que o dispêndio de capital seja recuperado por meio dos fluxos de caixa promovidos pelo investimento”.
	
	A
	Valor presente líquido
	
	B
	Payback
	
	C
	Taxa interna de retorno
	
	D
	Fluxo de caixa descontado
	
	E
	Taxa mínima de atratividade
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Em uma concepção simples, podemos dizer que orçamento é a demonstração do cálculo entre as receitas e as despesas de uma organização, em determinado período de tempo.
Sobre a evolução do processo orçamentário, analise o conceito abaixo:
 É uma metodologia utilizada para elaborar orçamentos em um período de 12 meses, mas de forma dinâmica e atualizada, pois se adiciona um novo mês no fim do período que está sendo orçado.
 
Assinale a alternativa que se refere ao orçamento do conceito anterior:
	
	A
	Orçamento Empresarial
	
	B
	Orçamento Contínuo
	
	C
	Orçamento Base Zero
	
	D
	Orçamento Flexível
	
	E
	Orçamento por Atividades
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão e marque a alternativa correta.
Um certo capital foi aplicado durante 10 meses, a juros compostos de 6% a.m. e obteve-se um montante de R$ 800,00 reais.
Considerando (1,06)10 = 1,8
 É correto afirmar que o VP (Valor Presente) e o  VF (Valor Futuro) desta operação, são respectivamente
 
	
	A
	VP = 800,00 e VF = 440,00
	
	B
	VP = 444,44 e VF = 800,00
	
	C
	VP = 355,20 e VF = 800,00
	
	D
	VP = 946,72 e  VF = 800
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Para analisar a viabilidade de um projeto ou investimento, como padrão, utiliza-se o fluxo de caixa. Os métodos mais utilizados, com base no fluxo de caixa, são o payback simples e descontado, a taxa interna de retorno e o valor presente líquido
Sobre os métodos utilizados para verificar a viabilidade de um projeto, analise o conceito abaixo, em seguida, marque a opção que diz respeito ao mesmo:
“Consiste na determinação do tempo necessário para que o dispêndio de capital seja recuperado por meio dos fluxos de caixa promovidos pelo investimento”.
	
	A
	Valor presente líquido
	
	B
	Payback
	
	C
	Taxa interna de retorno
	
	D
	Fluxo de caixa descontado
	
	E
	Taxa mínima de atratividade
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão e marque a alternativa correta.
Através do Fluxo de caixa abaixo, encontrou-se um VPL = R$1.155,18, em um determinado projeto. Sabendo que a taxa do custo do capital da empresa é de 14% a. a. e o projeto é para 04 anos.  
  
Considerando:
 
Determine o VPLa do projeto.
	
	A
	R$ 392,76
	
	B
	R$ 296,74
	
	C
	R$ 302,00
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão e marque a alternativa correta
Determinado projeto de investimento foi analisado com base em seu fluxo de caixa mensal e apresentou o seguinte resultado:
VPL = R$345,00. O que significa este indicador?
	
	A
	O projeto proporciona um ganho médio mensal de R$345,00.
	
	B
	O investimento paga o projeto e ainda apresenta lucro econômico de R$345,00.
	
	C
	O ganho acumulado no final do horizonte de planejamento do projeto é de R$345,00.
	
	D
	O projeto proporciona um lucro anual de R$345,00.
	
	E
	O projeto desembolsa mensalmente uma despesa de R$ 345,00
1- De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisara viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão e marque a alternativa correta.
Através do Fluxo de caixa abaixo, encontrou-se um VPL = R$1.155,18, em um determinado projeto. Sabendo que a taxa do custo do capital da empresa é de 14% a. a. e o projeto é para 04 anos.  
  
Considerando:
 
Determine o VPLa do projeto.
	
	A
	R$ 392,76
	
	B
	R$ 296,74
	
	C
	R$ 302,00
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão e marque a alternativa correta
Considere que determinada empresa tenha fixado os seguintes critérios de decisão para avaliação de seus projetos de investimentos: taxa mínima de atratividade de 12,5% a.m.; tempo máximo de retorno do investimento de 3,5 anos; e VPL mínimo de R$ 1.300,00.
Sabendo que o não cumprimento de algum destes requisitos significa a rejeição do projeto, marque a alternativa que contém a proposta que seria aceita pela empresa:
	
	A
	PROJETO A
	
	B
	PROJETO B
	
	C
	PROJETO C
	
	D
	PROJETO D
	
	E
	PROJETO E
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
No orçamento flexível, as despesas variáveis passam a ser vinculadas às receitas, ajustando-se permanentemente a cada variação de mercado.
Sobre o orçamento flexível, analise as assertivas a seguir, em seguida, assinale a opção correta:
I. Surgiu para contornar a deficiência do orçamento estático, em que todo o processo é vinculado a valores preestabelecidos.
II. Congela todas as despesas e todas as receitas em função de um volume de vendas estimado.
III. As vendas variam e, consequentemente, alguns custos ligados diretamente à produção ou a vendas também irão oscilar, pois são os denominados custos fixos.
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Orçamento é definido como a etapa do processo do planejamento estratégico em que se estima e determina a melhor relação entre resultados e despesas para atender às necessidades, características e objetivos da empresa no período esperado.
 
Assinale a alternativa correta sobre as funções básicas do orçamento:
	
	A
	Planejamento; Coordenação e comunicação; Monitoramento da performance; Avaliação da execução.
	
	B
	Planejamento; Monitoramento e comunicação; Coordenação da execução; Avaliação da performance.
	
	C
	Planejamento; Coordenação e performance; Monitoramento da execução; Avaliação da comunicação.
	
	D
	Planejamento; Coordenação e execução; Monitoramento da performance; Avaliação da comunicação.
	
	E
	Planejamento; Coordenação e comunicação; Monitoramento da execução; Avaliação da performance.
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O custo de capital de uma empresa reflete, em essência, a remuneração mínima exigida pelos proprietários de suas fontes de recursos (credores e acionistas).
Sobre o custo de capital da empresa, analise as assertivas abaixo:
I. O Custo de capital de terceiros é proveniente das fontes de recursos de acionistas.
II. Custo de capital próprio diz respeito à recursos de capital próprio (de credores ou sócios) aportados na empresa.
III. Custo total de capital é o custo médio ponderado de capital de ambos os custos.
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão e marque a alternativa correta.
Um certo capital foi aplicado durante 10 meses, a juros compostos de 6% a.m. e obteve-se um montante de R$ 800,00 reais.
Considerando (1,06)10 = 1,8
 É correto afirmar que o VP (Valor Presente) e o  VF (Valor Futuro) desta operação, são respectivamente
 
	
	A
	VP = 800,00 e VF = 440,00
	
	B
	VP = 444,44 e VF = 800,00
	
	C
	VP = 355,20 e VF = 800,00
	
	D
	VP = 946,72 e  VF = 800
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão abaixo e marque a alternativa correta.
Um banco emprestará R$ 2.000,00 a um cliente a uma taxa de juros de 1,5% a.m a ser pago em 3 meses, capitalizando o dinheiro mês a mês em regime composto.
Qual é o valor futuro a ser pago no final do período?
Considere:   (1.015)3 = 1,04
	
	A
	R$ 1.201,00
	
	B
	R$ 1.191,00
	
	C
	R$ 1.900,00
	
	D
	R$ 1.980,00
	
	E
	R$ 2.080,00
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O custo de capital de uma empresa reflete, em essência, a remuneração mínima exigida pelos proprietários de suas fontes de recursos (credores e acionistas).
Sobre o custo de capital da empresa, analise as assertivas abaixo:
I. O Custo de capital de terceiros é proveniente das fontes de recursos de acionistas.
II. Custo de capital próprio diz respeito à recursos de capital próprio (de credores ou sócios) aportados na empresa.
III. Custo total de capital é o custo médio ponderado de capital de ambos os custos.
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão e marque a alternativa correta
Em relação à técnica de análise de investimentos Valor Presente Líquido – VPL assinale a alternativa correta:
	
	A
	Representa o retorno percentual obtido ao longo do horizonte de planejamento do projeto;
	
	B
	É o número de períodos necessário para que se recupere o investimento inicial, descontados os fluxos de caixa pela TMA
	
	C
	Concentra na data zero o valor presente de todos os fluxos de caixa do investimento, descontados pela TMA, evidenciando o lucro econômico do projeto;
	
	D
	Mostra qual o retorno que a empresa está obtendo para cada R$1,00 investido em um determinado projeto;
	
	E
	Iguala o valor presente das entradas de caixa ao investimento inicial do projeto.
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
De acordo com Macedo & Corbari 2014: Para analisar a viabilidade dos investimentos, os executivos se baseiam no Fluxo de Caixa e no Custo de Oportunidade. O primeiro refere-se a uma série de pagamentos ou recebimentos que juntos formam uma operação financeira. O segundo pode ser entendido como custo do dinheiro no tempo.
Analise a questão abaixo e marque a alternativa correta.
Dado abaixo, o Fluxo deCaixa anual para um determinado projeto em que o custo de capital da empresa é de 14% a.a.
Considerando que a soma dos fluxos de caixa do primeiro e segundo ano é de R$ 8.233,33
Determine o VPL do projeto.
 
	
	A
	R$ 7.233,33
	
	B
	R$ 5.300,10
	
	C
	R$ 5.766,70
Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do Monitoramento e Controle.
Você acertou!
Fase do Monitoramento e Controle – é aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41
 
	
	E
	Do Encerramento
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação, entre outros, dos seguintes aspectos: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais e contábeis.
Sobre a estrutura de um projeto de investimento, analise o conceito abaixo e em seguida, marque a opção que diz respeito à qual aspecto o mesmo pertence:
 “Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. ”
Nota: 10.0
	
	A
	Econômico
	
	B
	Técnico
Você acertou!
Gabarito: Aspectos Técnicos: Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 08).
	
	C
	Financeiro
	
	D
	Administrativo
	
	E
	Contábil
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos administrativos e financiamentos.
Analise a questão e marque V para verdadeiro ou F para falso e, a seguir, assinale a alternativa correta:
Sobre o Preço, é correto afirmar que:
(  ) O preço é a expressão quantitativa de valoração do produto.
(  ) O preço é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade.
(  ) O preço consiste no valor monetário negociado em troca de determinado bem ou serviço.
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – V
	
	B
	V – F – F
	
	C
	F – V - F
	
	D
	V – F – V
Você acertou!
Gabarito: O VALOR é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade. 
	
	E
	F – F – V
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Quando falamos das áreas de conhecimento de um projeto, estamos nos referindo a todas em que está fundamentado o projeto. Trata-se de um processo de integração entre o objetivo do projeto e todas as áreas que estejam envolvidas, como custos, recursos humanos, qualidade e mensuração dos riscos.
Sobre os processos de integração, comunicações e recursos humanos na gestão de projetos, analise as assertivas abaixo e em seguida, marque a opção correta:
I. Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, com um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso.
II. A troca constante de seus elementos não forma uma equipe madura suficiente para uma gestão eficaz e eficiente de um projeto.
III. A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com algumas das áreas e pessoas envolvidas.
Nota: 10.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
Você acertou!
Gabarito: Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, SEM um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso
A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com TODAS as áreas e pessoas envolvidas.
(Material para impressão. Rota 03, pag. 14-15).
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
Você acertou!
Fase da inspiração – É aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
 
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento   
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação de diversos aspectos. Entre eles, os mais comuns são: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais, ambientais e contábeis.
Sobre as características de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere.
“Em relação a esse aspecto, o problema não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa”.
Nota: 10.0
	
	A
	Localização do investimento
Você acertou!
Gabarito: O problema da localização não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa. (MACEDO, Joel de Jesus; CORBARI, Ely Célia. Análise de projeto e orçamento empresarial: Joel de Jesus Macedo, Ely Célia Corbari. Curitiba: Intersaberes, 2014. Pag. 20).
	
	B
	Estudo do mercado
	
	C
	Aspecto ambiental
	
	D
	Incentivos governamentais
	
	E
	Estrutura tributária
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Ao analisarmos a estrutura de gestão de projetos, devemos considerar três tipos de indicadores primordiais para avaliarmos o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa: a eficiência, a eficácia e a efetividade.
Analise as assertivas abaixo e marque a opção correta
Nota: 10.0
	
	A
	Eficácia é fazer certo as coisas, eficiência é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
	
	B
	Eficiência é fazer as coisas certas, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
	
	C
	Eficiência é cumprimento de metas e objetivos, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é fazer as coisas certas.
	
	D
	Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é descumprimento de metas e objetivos.
	
	E
	Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
Você acertou!
Eficiência: fazer certo as coisas. Eficácia: fazer as coisas certas. Efetividade: cumprimento de metas e objetivos. (Material para impressão: Rota da aula 02, pag. 08).
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O equilíbrio financeiro é fundamental para a existência dasorganizações, e essa regra também é válida para o desenvolvimento de um projeto. Não se pode criar um projeto sem levar em conta a relação entre gastos, retorno desejado e dimensão do mercado que se deseja atingir.
Sobre o tamanho do projeto e sua otimização, analise as assertivas a seguir:
I. O tamanho de um projeto é o reflexo da capacidade de produção de bens ou serviços que serão ofertados.
II. A sustentabilidade do equilíbrio ecológico de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
III. A dimensão de um projeto não deve estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
Nota: 10.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
Você acertou!
Gabarito: A sustentabilidade do equilíbrio FINANCEIRO de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
A dimensão de um projeto DEVE estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
(Material para impressão. Rota 03, pag. 10-11).
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas, processadas e validadas com o objetivo de analisar as decisões para efetuar o investimento. A análise do projeto de acordo com a natureza do negócio leva em consideração vários aspectos: econômico, produtivo, financeiro, administrativo, jurídico, ambiental, contábil e outros.
Sobre as características básicas de um projeto de investimento, analise as assertivas e em seguida marque a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Tempestividade, individualidade, incerteza
	
	B
	Temporalidade, comparabilidade, incerteza
	
	C
	Temporalidade, individualidade, certeza
	
	D
	Temporalidade, individualidade, incerteza
Você acertou!
Gabarito: um projeto de investimento tem três características básicas: 1. Temporalidade: o ciclo de vida do projeto, ou seja, início, meio e fim. 2. Individualidade: produto único ou singular no mercado. 3. Incerteza: dúvidas quanto às possibilidades futuras. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 04).
	
	E
	Tempestividade, comparabilidade, confiabilidade
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O escopo pode ser resumido como sendo o objetivo principal do projeto e está contido nos processos integradores deste, quando é elaborado o termo de abertura e o escopo propriamente dito.
Assinale a alternativa que diz respeito aos elementos básicos que devem compor o escopo do projeto:
Nota: 10.0
	
	A
	Termo de abertura; requisitos de comunicação; cronograma sumarizado;
	
	B
	Objetivo do projeto; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
	
	C
	Objetivo do projeto; requisitos de comunicação; ativos de processos organizacionais
	
	D
	Termo de abertura; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
	
	E
	Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais
Você acertou!
Gabarito: Sua composição deve conter três elementos básicos, conforme descrito a Seguir: Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais. (Material para impressão. Rota 03, pag. 17-18).
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A relação lógica entre as fases do ciclo de vida de um projeto fica bem evidenciada, portanto a sua evolução segue uma ordem racional, e não devemos ignorar ou pular alguma fase, pois a formalidade na transição de uma fase para a outra é o momento de fazer as revisões técnicas da fase anterior e autorizar o início da fase seguinte.
Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere.
“É o processo de definir as metas desejadas, da efetiva organização do projeto inicial e do estabelecimento de seus subprogramas”.
Nota: 10.0
	
	A
	Conceito ou iniciação
	
	B
	Planejamento
Você acertou!
Gabarito: Planejamento: é o processo de definir as metas desejadas, da efetiva organização do projeto inicial e do estabelecimento de seus subprogramas. (Material para impressão: Rota da aula 02, pag. 12).
	
	C
	Acompanhamento
	
	D
	Controle
	
	E
	Conclusão
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Maximiano (2010) citado por Macedo & Corbari (2014) afirma que todos os produtos, assim como as fábricas construídas (anteriormente projetos), também chegam ao fim. O autor complementa que o ciclo de vida de um projeto chega ao destino dado ao produto e, em seguida, ao terceiro ciclo, o qual caracteriza a fase final do negócio.
Analise as assertivas:
I – O ciclo de vida de um produto é uma análise dos aspectos relacionados à exploração econômica.
II – O ciclo de descarte e reciclagem expõe os aspectos relacionados à proteção do ambiente e da sociedade.
A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta segundo a teoria vista nas aulas e no texto da disciplina:
Nota: 0.0
	
	A
	As duas assertivas são falsas e excludentes entre si.
	
	B
	A assertiva I é uma proposição falsa e a II é verdadeira.
	
	C
	As duas assertivas são falsas.
	
	D
	As assertivas I e II são verdadeiras.
Gabarito: MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 42
	
	E
	A assertiva I é uma proposição verdadeira e a II é falsa.
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta:
 São características básicas dos projetos:
(  ) Assiduidade
(  ) Temporalidade
(  ) Individualidade
(  ) Incerteza.
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – V – F
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	V – F – F – V
	
	E
	F – V – V – V
Você acertou!
Gabarito:  São características básicas dos projetos: Temporalidade, Individualidade e Incerteza. Portanto só a primeira alternativa é falsa.
 MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Todo processo de planejamento para a elaboração de um projeto deve seguir uma sequência lógica e racional, a qual deve passar obrigatoriamente pela elaboração de um pré-projeto, com sua análise descritiva, na forma de um diagnóstico de viabilidade, opções alternativas em função de mudanças de cenários, propostas representadas pela forma de um sistema de informações e, finalmente, a elaboração final do projeto. Essas etapas são inter-relacionadas e obedecem a uma sequência.
Em relação às etapas para a elaboração do projeto, analise as opções e marque a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
Você acertou!
Gabarito: Fases da elaboração de um projeto: Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final (Material para impressão. Rota 03, pag. 03).
	
	B
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
	
	C
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Propostas quanto à implantação; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	D
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Propostas quanto à implantação; Fase 4: Alternativas quanto a eventuaismudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	E
	Fase 1: Propostas quanto à implantação; Fase 2: Estudo de viabilidade; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que o planejamento é concretizado e são evidenciados os possíveis erros cometidos até então.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
Você acertou!
Fase da Execução –  aquela que o planejamento é concretizado e são evidenciados os possíveis erros cometidos até então.
 MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 40
 
	
	D
	Do Monitoramento e Controle.
	
	E
	Do Encerramento
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de acompanhamento e controle.
Analise a questão e marque a correta.
“Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.”
É o  ciclo de gestão:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
Você acertou!
Gabarito
Ciclo do Planejamento - Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84
	
	B
	Da Execução
	
	C
	Da Direção
	
	D
	Do Controle
	
	E
	Do Cenário
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
'Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento
Você acertou!
Fase do encerramento – Também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41
 
Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta:
 São características básicas dos projetos:
(  ) Assiduidade
(  ) Temporalidade
(  ) Individualidade
(  ) Incerteza.
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – V – F
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	V – F – F – V
	
	E
	F – V – V – V
Você acertou!
Gabarito:  São características básicas dos projetos: Temporalidade, Individualidade e Incerteza. Portanto só a primeira alternativa é falsa.
 MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O equilíbrio financeiro é fundamental para a existência das organizações, e essa regra também é válida para o desenvolvimento de um projeto. Não se pode criar um projeto sem levar em conta a relação entre gastos, retorno desejado e dimensão do mercado que se deseja atingir.
Sobre o tamanho do projeto e sua otimização, analise as assertivas a seguir:
I. O tamanho de um projeto é o reflexo da capacidade de produção de bens ou serviços que serão ofertados.
II. A sustentabilidade do equilíbrio ecológico de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
III. A dimensão de um projeto não deve estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
Nota: 10.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
Você acertou!
Gabarito: A sustentabilidade do equilíbrio FINANCEIRO de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
A dimensão de um projeto DEVE estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
(Material para impressão. Rota 03, pag. 10-11).
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos administrativos e financiamentos.
Analise a questão e marque V para verdadeiro ou F para falso e, a seguir, assinale a alternativa correta:
Sobre o Preço, é correto afirmar que:
(  ) O preço é a expressão quantitativa de valoração do produto.
(  ) O preço é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade.
(  ) O preço consiste no valor monetário negociado em troca de determinado bem ou serviço.
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – V
	
	B
	V – F – F
	
	C
	F – V - F
	
	D
	V – F – V
Você acertou!
Gabarito: O VALOR é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade. 
	
	E
	F – F – V
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que o planejamento é concretizado e são evidenciados os possíveis erros cometidos até então.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
Você acertou!
Fase da Execução –  aquela que o planejamento é concretizado e são evidenciados os possíveis erros cometidos até então.
 MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 40
 
	
	D
	Do Monitoramento e Controle.
	
	E
	Do Encerramento
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas, processadas e validadas com o objetivo de analisar as decisões para efetuar o investimento. A análise do projeto de acordo com a natureza do negócio leva em consideração vários aspectos: econômico, produtivo, financeiro, administrativo, jurídico, ambiental, contábil e outros.
Sobre as características básicas de um projeto de investimento, analise as assertivas e em seguida marque a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Tempestividade, individualidade, incerteza
	
	B
	Temporalidade, comparabilidade, incerteza
	
	C
	Temporalidade, individualidade, certeza
	
	D
	Temporalidade, individualidade, incerteza
Você acertou!
Gabarito: um projeto de investimento tem três características básicas: 1. Temporalidade: o ciclo de vida do projeto, ou seja, início, meio e fim. 2. Individualidade: produto único ou singular no mercado. 3. Incerteza: dúvidas quanto às possibilidades futuras. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 04).
	
	E
	Tempestividade, comparabilidade, confiabilidade
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento EmpresarialProjeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do Monitoramento e Controle.
Você acertou!
Fase do Monitoramento e Controle – é aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41
 
	
	E
	Do Encerramento
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de acompanhamento e controle.
Analise a questão e marque a correta.
“Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.”
É o  ciclo de gestão:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
Você acertou!
Gabarito
Ciclo do Planejamento - Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84
	
	B
	Da Execução
	
	C
	Da Direção
	
	D
	Do Controle
	
	E
	Do Cenário
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação de diversos aspectos. Entre eles, os mais comuns são: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais, ambientais e contábeis.
Sobre as características de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere.
“Em relação a esse aspecto, o problema não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa”.
Nota: 10.0
	
	A
	Localização do investimento
Você acertou!
Gabarito: O problema da localização não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa. (MACEDO, Joel de Jesus; CORBARI, Ely Célia. Análise de projeto e orçamento empresarial: Joel de Jesus Macedo, Ely Célia Corbari. Curitiba: Intersaberes, 2014. Pag. 20).
	
	B
	Estudo do mercado
	
	C
	Aspecto ambiental
	
	D
	Incentivos governamentais
	
	E
	Estrutura tributária
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
Você acertou!
Fase da inspiração – É aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
 
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento   
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
Sobre as fases do projeto, aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo, tempo, qualidade, incertezas e riscos.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
Você acertou!
Gabarito: Fase do Planejamento – aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo,  tempo, qualidade, incertezas e riscos.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 40
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do Monitoramento e Controle
	
	E
	Do Encerramento
Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
Você acertou!
Fase da inspiração – É aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
 
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento   
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O equilíbrio financeiro é fundamental para a existência das organizações, e essa regra também é válida para o desenvolvimento de um projeto. Não se pode criar um projeto sem levar em conta a relação entre gastos, retorno desejado e dimensão do mercado que se deseja atingir.
Sobre o tamanho do projeto e sua otimização, analise as assertivas a seguir:
I. O tamanho de um projeto é o reflexo da capacidade de produção de bens ou serviços que serão ofertados.
II. A sustentabilidade do equilíbrio ecológico de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
III. A dimensão de um projeto não deve estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
Nota: 10.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
Você acertou!
Gabarito: A sustentabilidade do equilíbrio FINANCEIRO de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
A dimensão de um projeto DEVE estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
(Material para impressão. Rota 03, pag. 10-11).
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação, entre outros, dos seguintes aspectos: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais e contábeis.
Sobre a estrutura de um projeto de investimento, analise o conceito abaixo e em seguida, marque a opção que diz respeito à qual aspecto o mesmo pertence:
 “Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. ”
Nota: 10.0
	
	A
	Econômico
	
	B
	Técnico
Você acertou!
Gabarito: Aspectos Técnicos: Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 08).
	
	C
	Financeiro
	
	D
	Administrativo
	
	E
	Contábil
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dáao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta:
 São características básicas dos projetos:
(  ) Assiduidade
(  ) Temporalidade
(  ) Individualidade
(  ) Incerteza.
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – V – F
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	V – F – F – V
	
	E
	F – V – V – V
Você acertou!
Gabarito:  São características básicas dos projetos: Temporalidade, Individualidade e Incerteza. Portanto só a primeira alternativa é falsa.
 MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de acompanhamento e controle.
Analise a questão e marque a correta.
“Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.”
É o  ciclo de gestão:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
Você acertou!
Gabarito
Ciclo do Planejamento - Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84
	
	B
	Da Execução
	
	C
	Da Direção
	
	D
	Do Controle
	
	E
	Do Cenário
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Ao analisarmos a estrutura de gestão de projetos, devemos considerar três tipos de indicadores primordiais para avaliarmos o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa: a eficiência, a eficácia e a efetividade.
Analise as assertivas abaixo e marque a opção correta
Nota: 10.0
	
	A
	Eficácia é fazer certo as coisas, eficiência é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
	
	B
	Eficiência é fazer as coisas certas, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
	
	C
	Eficiência é cumprimento de metas e objetivos, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é fazer as coisas certas.
	
	D
	Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é descumprimento de metas e objetivos.
	
	E
	Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
Você acertou!
Eficiência: fazer certo as coisas. Eficácia: fazer as coisas certas. Efetividade: cumprimento de metas e objetivos. (Material para impressão: Rota da aula 02, pag. 08).
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
'Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento
Você acertou!
Fase do encerramento – Também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41
 
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Todo processo de planejamento para a elaboração de um projeto deve seguir uma sequência lógica e racional, a qual deve passar obrigatoriamente pela elaboração de um pré-projeto, com sua análise descritiva, na forma de um diagnóstico de viabilidade, opções alternativas em função de mudanças de cenários, propostas representadas pela forma de um sistema de informações e, finalmente, a elaboração final do projeto. Essas etapas são inter-relacionadas e obedecem a uma sequência.
Em relação às etapas para a elaboração do projeto, analise as opções e marque a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
Você acertou!
Gabarito: Fases da elaboração de um projeto: Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final (Material para impressão. Rota 03, pag. 03).
	
	B
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
	
	C
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Propostas quanto à implantação; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	D
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Propostas quanto à implantação; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	E
	Fase 1: Propostas quanto à implantação; Fase 2: Estudo de viabilidade; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O preço é um grande determinante da sustentabilidade financeira da empresa, sendo responsável pelo ingresso dos recursos para fazer frente a todos os desembolsos realizados, seja para cobrir os gastos com a produção de venda, seja para os gastos administrativos e financiamentos.
Analise a questão e marque V para verdadeiro ou F para falso e, a seguir, assinale a alternativa correta:
Sobre o Preço, é correto afirmar que:
(  ) O preço é a expressão quantitativa de valoração do produto.
(  ) O preço é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade.
(  ) O preço consiste no valor monetário negociado em troca de determinado bem ou serviço.
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – V
	
	B
	V – F – F
	
	C
	F – V - F
	
	D
	V – F – V
Você acertou!
Gabarito: O VALOR é um conceito subjetivo que o cliente atribui ao produto em virtude do seu grau de utilidade. 
	
	E
	F – F – V
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A relação lógica entre as fases do ciclo de vida de um projeto fica bem evidenciada, portanto a sua evolução segue uma ordem racional, e não devemos ignorar ou pular alguma fase, pois a formalidade na transição de uma fase para a outra é o momento de fazer as revisões técnicas da fase anterior e autorizar o início da fase seguinte.
Sobre as fases do ciclo de vida de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere.
“É o processo de definir as metas desejadas, da efetiva organização do projeto inicial e do estabelecimento de seus subprogramas”.
Nota: 10.0
	
	A
	Conceito ou iniciação
	
	B
	Planejamento
Você acertou!
Gabarito: Planejamento: é o processo de definir as metas desejadas, da efetiva organização do projeto inicial e do estabelecimento de seus subprogramas. (Material para impressão: Rota da aula 02, pag. 12).
	
	C
	Acompanhamento
	
	D
	Controle
	
	E
	Conclusão
Apol 1 – Nota 100
Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas, processadas e validadas com o objetivo de analisar as decisões para efetuar o investimento. A análise do projeto de acordocom a natureza do negócio leva em consideração vários aspectos: econômico, produtivo, financeiro, administrativo, jurídico, ambiental, contábil e outros.
Sobre as características básicas de um projeto de investimento, analise as assertivas e em seguida marque a opção correta.
Nota: 10.0
	
	A
	Tempestividade, individualidade, incerteza
	
	B
	Temporalidade, comparabilidade, incerteza
	
	C
	Temporalidade, individualidade, certeza
	
	D
	Temporalidade, individualidade, incerteza
Você acertou!
Gabarito: um projeto de investimento tem três características básicas: 1. Temporalidade: o ciclo de vida do projeto, ou seja, início, meio e fim. 2. Individualidade: produto único ou singular no mercado. 3. Incerteza: dúvidas quanto às possibilidades futuras. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 04).
	
	E
	Tempestividade, comparabilidade, confiabilidade
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do Monitoramento e Controle.
Você acertou!
Fase do Monitoramento e Controle – é aquela que é necessário prever quaisquer riscos, bem como propor ações de prevenção. Caso alguma anormalidade seja detectada, deve-se propor correções.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41
 
	
	E
	Do Encerramento
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação, entre outros, dos seguintes aspectos: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais e contábeis.
Sobre a estrutura de um projeto de investimento, analise o conceito abaixo e em seguida, marque a opção que diz respeito à qual aspecto o mesmo pertence:
 “Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. ”
Nota: 10.0
	
	A
	Econômico
	
	B
	Técnico
Você acertou!
Gabarito: Aspectos Técnicos: Para a troca de informações entre engenheiros, técnicos especializados e economistas sobre ações necessárias desde o estudo de mercado, quando foi definida a característica do produto, o quanto produzir e para quem produzir. (Material para impressão: Rota da aula 01, pag. 08).
	
	C
	Financeiro
	
	D
	Administrativo
	
	E
	Contábil
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
Você acertou!
Fase da inspiração – É aquela que ocorre quando uma necessidade é identificada e transformada em um problema estruturado.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
 
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento   
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
Sobre as fases do projeto, aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo, tempo, qualidade, incertezas e riscos.
Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
Você acertou!
Gabarito: Fase do Planejamento – aquela que são detalhadas informações como cronograma, interdependência das atividades, alocação dos recursos e receitas esperadas. Ou seja, é feita a análise de custo,  tempo, qualidade, incertezas e riscos.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 40
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do Monitoramento e Controle
	
	E
	Do Encerramento
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
A análise da estrutura de um projeto de investimento envolve a avaliação de diversos aspectos. Entre eles, os mais comuns são: econômicos, técnicos, financeiros, administrativos, jurídicos, legais, ambientais e contábeis.
Sobre as características de um projeto, analise o conceito abaixo e em seguida marque a opção ao qual o mesmo se refere.
“Em relação a esse aspecto, o problema não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa”.
Nota: 10.0
	
	A
	Localização do investimento
Você acertou!
Gabarito: O problema da localização não se restringe à fase da elaboração do projeto ou à implantação; ele existe ao longo da existência da organização, pois, mesmo em funcionamento, é possível que haja necessidade de realocação da empresa. (MACEDO, Joel de Jesus; CORBARI, Ely Célia. Análise de projeto e orçamento empresarial: Joel de Jesus Macedo, Ely Célia Corbari. Curitiba: Intersaberes, 2014. Pag. 20).
	
	B
	Estudo do mercado
	
	C
	Aspecto ambiental
	
	D
	Incentivos governamentais
	
	E
	Estrutura tributária
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Geralmente, o orçamento é um plano financeiro elaborado para auxiliar determinado exercício financeiro, podendo ser consultado mensalmente para fins de acompanhamento e controle.
Analise a questão e marque a correta.
“Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido.”
É o  ciclo de gestão:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
Você acertou!
Gabarito
Ciclo do Planejamento - Refere-se ao conjunto de objetivos desejados e à forma como estes são alcançados, estimando assim o que se deseja, como e quando será obtido. 
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 84
	
	B
	Da Execução
	
	C
	Da Direção
	
	D
	Do Controle
	
	E
	Do Cenário
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Todo processo de planejamento para a elaboração de um projeto deve seguir uma sequência lógica e racional, a qual deve passar obrigatoriamente pela elaboração de um pré-projeto, com sua análise descritiva, na forma de um diagnóstico de viabilidade, opções alternativas em função de mudanças de cenários, propostas representadas pela forma de um sistema de informações e, finalmente, a elaboração final do projeto. Essas etapas são inter-relacionadas e obedecem a uma sequência.
Em relação às etapas para a elaboração do projeto, analise as opções e marque a alternativa correta:
Nota: 10.0
	
	A
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
Você acertou!
Gabarito: Fases da elaboração de um projeto: Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final (Material para impressão. Rota 03, pag. 03).
	
	B
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 03: Diagnósticoquanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Propostas quanto à implantação; Fase 5: Plano final
	
	C
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 2: Propostas quanto à implantação; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	D
	Fase 1: Estudo de viabilidade; Fase 02: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 3: Propostas quanto à implantação; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
	
	E
	Fase 1: Propostas quanto à implantação; Fase 2: Estudo de viabilidade; Fase 03: Diagnóstico quanto ao conjunto do projeto; Fase 4: Alternativas quanto a eventuais mudanças de cenário; Fase 5: Plano final
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Quando falamos das áreas de conhecimento de um projeto, estamos nos referindo a todas em que está fundamentado o projeto. Trata-se de um processo de integração entre o objetivo do projeto e todas as áreas que estejam envolvidas, como custos, recursos humanos, qualidade e mensuração dos riscos.
Sobre os processos de integração, comunicações e recursos humanos na gestão de projetos, analise as assertivas abaixo e em seguida, marque a opção correta:
I. Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, com um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso.
II. A troca constante de seus elementos não forma uma equipe madura suficiente para uma gestão eficaz e eficiente de um projeto.
III. A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com algumas das áreas e pessoas envolvidas.
Nota: 10.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
Você acertou!
Gabarito: Todo projeto que passa a ter uma administração fragmentada, SEM um gestor objetivo e determinado, comprometido com sua missão, normalmente tem um resultado desastroso
A gestão de um projeto está no gerenciamento de sua integração com TODAS as áreas e pessoas envolvidas.
(Material para impressão. Rota 03, pag. 14-15).
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O escopo pode ser resumido como sendo o objetivo principal do projeto e está contido nos processos integradores deste, quando é elaborado o termo de abertura e o escopo propriamente dito.
Assinale a alternativa que diz respeito aos elementos básicos que devem compor o escopo do projeto:
Nota: 10.0
	
	A
	Termo de abertura; requisitos de comunicação; cronograma sumarizado;
	
	B
	Objetivo do projeto; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
	
	C
	Objetivo do projeto; requisitos de comunicação; ativos de processos organizacionais
	
	D
	Termo de abertura; documentação dos requisitos; cronograma sumarizado
	
	E
	Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais
Você acertou!
Gabarito: Sua composição deve conter três elementos básicos, conforme descrito a Seguir: Termo de abertura; Documentação dos requisitos; Ativos de processos organizacionais. (Material para impressão. Rota 03, pag. 17-18).
Outras Apols
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
O equilíbrio financeiro é fundamental para a existência das organizações, e essa regra também é válida para o desenvolvimento de um projeto. Não se pode criar um projeto sem levar em conta a relação entre gastos, retorno desejado e dimensão do mercado que se deseja atingir.
Sobre o tamanho do projeto e sua otimização, analise as assertivas a seguir:
I. O tamanho de um projeto é o reflexo da capacidade de produção de bens ou serviços que serão ofertados.
II. A sustentabilidade do equilíbrio ecológico de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
III. A dimensão de um projeto não deve estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
Nota: 10.0
	
	A
	Está correta somente a assertiva I
Você acertou!
Gabarito: A sustentabilidade do equilíbrio FINANCEIRO de uma organização somente pode ser atingida em níveis exatos de produção.
A dimensão de um projeto DEVE estar delimitada pela capacidade produtiva da organização em oferecer produtos/serviços.
(Material para impressão. Rota 03, pag. 10-11).
	
	B
	Estão corretas as assertivas I e II
	
	C
	Está correta somente a assertiva II
	
	D
	Estão corretas as assertivas II e III
	
	E
	Está correta somente a assertiva III
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas e marque (V) verdadeira e (F) Falsa, em seguida assinale a alternativa que contém a sequência correta:
 São características básicas dos projetos:
(  ) Assiduidade
(  ) Temporalidade
(  ) Individualidade
(  ) Incerteza.
Nota: 10.0
	
	A
	F – V – V – F
	
	B
	V – F – V – F
	
	C
	F – V – F – V
	
	D
	V – F – F – V
	
	E
	F – V – V – V
Você acertou!
Gabarito:  São características básicas dos projetos: Temporalidade, Individualidade e Incerteza. Portanto só a primeira alternativa é falsa.
 MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 18
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Projeto é o nome que se dá ao conjunto de informações internas e externas à empresa, coletadas e processadas com o objetivo de analisar as decisões de investimento.
Análise as afirmativas que seguem e assinale a alternativa correta:
 
Sobre as fases do projeto, aquela que também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
'Refere-se à fase:
Nota: 10.0
	
	A
	Do Planejamento
	
	B
	Da Inspiração
	
	C
	Da Execução
	
	D
	Do monitoramento e controle.
	
	E
	Do Encerramento
Você acertou!
Fase do encerramento – Também é conhecida como fase do aprendizado, é nessa etapa que todos os documentos relacionados ao projeto são analisados, discutindo-se as falhas ocorridas para que não se repitam em novos projetos.
MACEDO & CORBARI, Análise de Projeto e Orçamento Empresarial, Intersaberes, Curitiba 2014, p. 41
 
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Ao analisarmos a estrutura de gestão de projetos, devemos considerar três tipos de indicadores primordiais para avaliarmos o sucesso ou o fracasso de qualquer iniciativa: a eficiência, a eficácia e a efetividade.
Analise as assertivas abaixo e marque a opção correta
Nota: 10.0
	
	A
	Eficácia é fazer certo as coisas, eficiência é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
	
	B
	Eficiência é fazer as coisas certas, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
	
	C
	Eficiência é cumprimento de metas e objetivos, eficácia é fazer certo as coisas, e efetividade é fazer as coisas certas.
	
	D
	Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é descumprimento de metas e objetivos.
	
	E
	Eficiência é fazer certo as coisas, eficácia é fazer as coisas certas, e efetividade é cumprimento de metas e objetivos.
Você acertou!
Eficiência: fazer certo as coisas. Eficácia: fazer as coisas certas. Efetividade: cumprimento de metas e objetivos. (Material para impressão: Rota da aula 02, pag. 08).
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial
Maximiano (2010) citado por Macedo & Corbari (2014) afirma que todos os produtos, assim como as fábricas construídas (anteriormente projetos), também chegam ao fim. O autor complementa que o ciclo de vida de um projeto chega ao destino dado ao produto e, em seguida, ao terceiro ciclo, o qual caracteriza a fase final do negócio.
Analise as assertivas:
I – O ciclo de vida de um produto é uma análise dos