Ciclo Econômico de Empresa Fictícia

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Questão 1/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Após os erros contábeis da gestão passada, a CVC cogita pedir o ressarcimento de 
bônus e ações de ex-diretores. A companhia recomendou, na última sexta-feira (26), 
que os acionistas aprovem a arbitragem para a devolução dos recursos, em 
Assembleia Extraordinária que ocorrerá no dia 27 de abril. A iniciativa da CVC seria 
inédita no mundo corporativo brasileiro, uma vez que companhias nacionais costumam 
evitar conflitos desta natureza. Após a conclusão da perícia acerca da fraude 
detectada, a operadora de turismo mira quatro ex-executivos — entre eles o ex-CEO e 
ex-presidente do Conselho, Eduardo Falco. (SUNO NOTICIAS, mar/2021) 
 Considerando as consequências de atitudes antiéticas na elaboração de orçamentos 
empresariais, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso: 
( ) a depender das regras de premiação de executivos e diretores, é possível que o 
orçamento seja montado para melhorar os bônus, e não os resultados da empresa 
( ) é possível que decisões questionáveis em um departamento seja tomada mesmo 
que não haja benefício pessoal do gestor, que busca apenas o reconhecimento na 
empresa. 
( ) resultados projetados podem ser forjados com objetivo de alterar o curso natural do 
processo orçamentário da empresa 
( ) é comum as empresas cobrarem de seus executivos por prejuízos causados por 
práticas orçamentárias antiéticas 
 
A sequência correta é: 
Nota: 10.0 
 
A V, F, F, V 
 
B F, V, F, F 
 
C V, F, V, F 
 
D F, V, V, V 
 
E V, V, V, F 
Você acertou! 
Gabarito: E. Metas, objetivos e resultados projetados podem ser manipulados decisões departamentais antiéticas, ou seja, decisões tomadas com base 
em ganância pessoal no alcance do resultado, como ou garantir uma premiação, ou pelo status perante a empresa conferido por determinado 
comportamento (Aula 1, Tema 5). 
 
Questão 2/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Podemos observar por meio de estudos e pesquisas recentes, que a função do diretor 
financeiro evolui de forma significativa com o passar dos anos. No passado, suas 
funções se resumiam a organizar as finanças e a contabilidade, preparar as 
demonstrações financeiras e adotar uma postura mínima de compliance regulatório. 
 Agora, o dia a dia dessa profissão requer um olhar interno e externo da organização e 
isso envolve um conjunto de atribuições ligado a orçamento, recursos humanos, 
departamento jurídico, tecnologia da informação, operações e logística, relações com 
investidores e, principalmente, finanças, planejamento e controle. (GESTEIRA, 2021, 
spacemoney.com) 
 Analise as asserções abaixo: 
 
I. Um diretor financeiro tem a responsabilidade de preparar relatórios financeiros da 
empresa e de manter a contabilidade e as finanças da empresa em ordem 
PORQUE 
II. Há diversas manobras possíveis para fraudar um orçamento empresarial. 
 
 
Nota: 10.0 
 
A A asserção I é Verdadeira e a II é Falsa 
 
B A asserção I é Falsa e a II é Verdadeira 
 
C As duas asserções são verdadeiras e a II complementa a I 
 
D As duas asserções são verdadeiras, mas não estão relacionadas 
Você acertou! 
Gabarito: D. Na Aula 1, Tema 5, citam-se artifícios e manobras podem ser feitas para fraudar um orçamento empresarial: manipulação das premissas, 
alterações de projeções, alocação de gastos em contas contábeis diferente da conta correta, aumentos do volume de produção… Todas essas manobras 
são fontes de fraudes e estar atento à mecanismos de controle de seu mau uso é responsabilidade do diretor financeiro, segundo a informação do 
contexto apresentado. Isso não significa que essa atividade de compliance está relacionada às demais atividades (de preparação de relatórios e 
organização das finanças da empresa), sendo inclusive possível a realização por diferentes diretorias. 
 
 
E As duas asserções são falsas. 
 
Questão 3/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Utilizados para medir o tempo em que as atividades da empresa são desenvolvidas, 
os ciclos têm grande importância no controle gerencial e na gestão de negócios. Ciclos 
refletem a forma de operar da empresa e do seu ramo de negócios. Seus valores 
dependem dos processos de produção, da capacidade de vendas, de recebimentos de 
clientes e do pagamento a fornecedores. 
 Considere uma empresa fictícia que revende mercadorias que permaneçam, em 
média, 42 dias em estoque, com um prazo médio de recebimento de clientes de 60 
dias, cujos fornecedores são pagos em 30 dias. 
 O ciclo econômico dessa empresa é de: 
Nota: 10.0 
 
A 42 dias. 
Você acertou! 
Gabarito: A. O ciclo econômico mede o desempenho da empresa. Quanto a temporalidade, esse ciclo considera os eventos econômicos da empresa do 
início do processo de consumo de recursos, passando pela produção e até entrega dos produtos e serviços (Aula 3, Tema 5). Portanto, o ciclo 
operacional é o tempo médio que a mercadoria está estocada. 
 
B 60 dias. 
 
C 102 dias. 
 
D 30 dias. 
 
E 72 dias. 
 
Questão 4/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Utilizados para medir o tempo em que as atividades da empresa são desenvolvidas, 
os ciclos têm grande importância no controle gerencial e na gestão de negócios. Ciclos 
refletem a forma de operar da empresa e do seu ramo de negócios. Seus valores 
dependem dos processos de produção, da capacidade de vendas, de recebimentos de 
clientes e do pagamento a fornecedores. 
 Considere uma empresa fictícia que revende mercadorias que permaneçam, em 
média, 42 dias em estoque, com um prazo médio de recebimento de clientes de 60 
dias, cujos fornecedores são pagos em 30 dias. 
 O ciclo operacional dessa empresa é de: 
Nota: 10.0 
 
A 42 dias 
 
B 60 dias. 
 
C 102 dias 
Você acertou! 
Gabarito: ALTERNATIVA. O Ciclo operacional corresponde a todas as ações necessárias realizadas para o desempenho da atividade da empresa, 
incluindo o planejamento, execução e controle das atividades. Ele mede desde o planejamento de produção, passando pelas compras, vendas e 
recebimento de vendas, assim como os prazos para realização de cada atividade e recebimentos (Aula 3, Tema 5). Portanto, o ciclo operacional é de 
42+60=102 dias. 
 
D 30 dias. 
 
E 72 dias. 
 
Questão 5/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Para vender 1.000 unidades de determinado produto, entende-se que serão 
necessários 500kg de matéria-prima. Isso resulta na projeção de R$ 2.000 de Custo 
Variável. No entanto, por motivos não antecipados no planejamento, o volume de 
vendas da empresa dobra para 2.000 unidades. 
 Em uma perspectiva de orçamento flexível, qual o orçamento para custos variáveis e 
a de produção, respectivamente? 
Nota: 10.0 
 
A R$4000 e 2000 un 
Você acertou! 
Gabarito: A. Em sentido oposto ao orçamento estático, o orçamento flexível adota projeções considerando níveis de atividades (Aula 2, Tema 2). 
Portanto, com o aumento da projeção de vendas, o orçamento de custo variável é flexibilizado na mesma proporção do aumento previsto de unidades 
produzidas. 
 
B R$2000 e 1000 un 
 
C R$4000 e 1000 un 
 
D R$2000 e 2000 un 
 
E R$1000 e 1000 un 
 
Questão 6/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Utilizados para medir o tempo em que as atividades da empresa são desenvolvidas, 
os ciclos têm grande importância no controle gerencial e na gestão de negócios. Ciclos 
refletem a forma de operar da empresa e do seu ramo de negócios. Seus valores 
dependem dos processos de produção, da capacidade de vendas, de recebimentos de 
clientes e do pagamento a fornecedores. 
 Considere uma empresa fictícia querevende mercadorias que permaneçam, em 
média, 42 dias em estoque, com um prazo médio de recebimento de clientes de 60 
dias, cujos fornecedores são pagos em 30 dias. 
 O ciclo financeiro dessa empresa é de: 
Nota: 10.0 
 
A 42 dias 
 
B 60 dias. 
 
C 102 dias. 
 
D 30 dias 
 
E 72 dias. 
Você acertou! 
Gabarito: E. O ciclo financeiro compreende o processo de efetivação financeira, ou seja, o intervalo entre as entradas e saídas de dinheiro no caixa. 
Portanto, ele considera o período de operação da empresa, considerando o crédito dado aos clientes e o prazo para pagamentos de fornecedores (Aula 
3, Tema 5). Portanto, o ciclo financeiro é de 42+60-30=72 dias. 
 
Questão 7/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
O custo de capital é a taxa de retorno que uma empresa deve conseguir nos projetos 
em que investe para manter o valor de mercado de sua empresa. Portanto, projetos 
com retornos superiores ao custo de capital, aumentarão o valor da empresa no longo 
prazo; projetos com retornos inferiores ao custo de capital, reduzirão o valor da 
empresa. O custo de capital é, portanto, um elemento chave para a tomada de decisão 
em investimentos. 
 A respeito do custo de capital, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso: 
( ) Capital de terceiros é remunerado com base em uma taxa de juros conforme o tipo 
de financiamento. 
( ) Projetos autofinanciados não reduzem o valor da empresa, uma vez que não estão 
sujeitos a juros. 
( ) O capital de terceiros está sujeito a um risco maior, pois a empresa pode não pagar 
seus empréstimos. 
( ) Capital próprio é mais caro, pois o investidor está sujeito a um risco maior. 
A sequência correta é: 
Nota: 10.0 
 
A V, F, F, V 
Você acertou! 
Gabarito: A. A empresa contrata recursos de terceiros mediante a taxa de juros e por prazo determinado, ou seja, com prazos de pagamentos pré-
definidos. Com isso, o custo do capital de terceiros é geralmente mais baixo que o do capital próprio, que corre o risco operacional do negócio (Aula 3, 
Tema 4). Com isso, um projeto autofinanciado pode reduzir o valor da empresa na medida em que seu retorno é menor que aquele desejado pelos 
acionistas. 
 
B F, V, F, F 
 
C V, F, V, F 
 
D F, V, V, V 
 
E V, V, V, F 
 
Questão 8/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
A decisão ocorre sempre que nos deparamos com cursos alternativos de 
comportamento, ou seja, quando podemos fazer algo de duas ou mais formas 
diferentes. Essa encruzilhada de alternativas conduz à decisão. Quando só existe uma 
única maneira para fazer as coisas, não há decisão a tomar. Assim, a decisão é a 
escolha frente a várias alternativas de ação ou estratégias diversas. Decisão envolve 
sempre opção e escolha. (Portal Educação, 2021) 
Classifique as decisões abaixo de acordo com o tipo de processo decisório aplicado: 
1. Decisão de seleção 
2. Decisão de preferência 
( ) A empresa opta, entre dois tipos de equipamentos, pela escolha daquele que é 
mais eficiente. 
( ) A empresa compra do fornecedor que é capaz de entregar no prazo necessário. 
( ) O diretor escolhe o melhor entre três possíveis negócios a serem fechados. 
( ) O diretor fecha a compra que cabe no orçamento de que dispõe. 
A sequência correta é: 
Nota: 10.0 
 
A 1, 2, 1, 2 
 
B 2, 1, 1, 2 
 
C 1, 2, 2, 1 
 
D 2, 1, 2, 1 
Você acertou! 
Gabarito: D. Decisões de seleção consideram a viabilidade de aceitação de um projeto, normalmente a uma taxa mínima de retorno, ou baseado em 
outro critério para que seja aprovado. Por sua vez, na decisão por preferência, verifica-se o projeto que atende determinado critério para investimento. 
(Aula 3, Tema 2) 
 
E 1, 2, 2, 1 
 
Questão 9/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Existem diversas metodologias de planejamento orçamentário. O orçamento matricial 
é uma dessas metodologias, que alocação recursos durante a elaboração do 
orçamento ao mesmo tempo que aponta erros na fase do controle orçamentário. 
Também chamado de gerenciamento matricial de despesas, nele as receitas e 
despesas são analisadas, cruzando linhas e colunas, como em uma matriz. Ao invés 
de gerir as despesas e as receitas por centros de custos, o faz pela visão cruzada de 
entidades (unidades da estrutura organizacional da empresa) e pacotes (conjunto de 
receitas e despesas de uma mesma natureza). 
 Sobre a prática do orçamento matricial, marque (V) para Verdadeiro e (F) para Falso: 
( ) Cada pacote é controlado por um gestor, responsável pela conta de despesas 
( ) Para clareza da execução orçamentária, é fundamental que apenas um gestor 
acompanhe a execução de cada conta 
( ) Os gestores de departamentos monitoram as despesas da entidade sob sua 
responsabilidade 
( ) O controle matricial se aplica às despesas, mas por sua natureza, não cabe às 
receitas. 
A sequência correta é: 
Nota: 0.0 
 
A V, F, F, V 
 
B F, V, F, F 
 
C V, F, V, F 
Gabarito: C. A metodologia do orçamento matricial pode ser exemplificada por uma empresa que possui um Departamento Comercial e uma 
conta/pacote de despesas de viagem, com recursos pré-determinados, controlada pelo gestor de linha (dono do pacote) responsável pela conta de 
despesas de viagem. No cruzamento, a despesa é monitorada pelo gestor de coluna, que pode ser o Gestor do departamento Comercial. Pelo menos 2 
dois gestores acompanham a despesa ou receita, aumentando o nível de responsabilidade e justificando os gastos continuamente (Aula 2, Tema 5) 
 
D F, V, V, V 
 
E V, V, V, F 
 
Questão 10/10 - Análise de Projetos e Orçamento Empresarial 
Seja qual for o seu porte ou a fase em que se encontre, toda empresa precisa de 
capital para se manter ativa. Ao se buscar o apoio de linhas de financiamento, por 
melhores que sejam as condições oferecidas, esta contratação sempre significará uma 
espécie de endividamento e, como tal, um risco para o negócio. Por este motivo, 
muitas empresas priorizam, sempre que possível, práticas de autofinanciamento, ou 
seja, maneiras de financiar o próprio empreendimento sem utilizar recursos de 
terceiros. 
Para que o autofinanciamento seja possível, é necessário que a operação esteja sadia 
o suficiente para pagar as contas e ter lucros suficientes para serem conservados em 
seu financiamento interno. Ou seja, na forma mais básica de autofinanciamento o lucro 
da empresa deve conseguir financiar as necessidades de capital de giro, 
prioritariamente, e também dos investimentos em ativos fixos. (SEBRAE, 2019) 
Considerando as alternativas de financiamento com as quais um gestor conta, é 
correto afirmar que: 
Nota: 0.0 
 
A o autofinanciamento é realizado automaticamente pelos bancos 
 
B o investimento dos sócios e acionistas não é remunerado 
 
C o patrimônio da empresa pode ser investido em projetos 
Gabarito: C. Gestores financeiros têm duas alternativas ou fontes de financiamento que devem ser analisadas: a primeira delas consiste no 
autofinanciamento, ou seja, o investimento de recursos próprios; ou a utilização de financiamentos externos com captação de terceiros a um custo de 
capital. Sócios e acionistas são remunerados pela rentabilidade mínima esperada pelos detentores do capital. (Aula 3, Tema 3) 
 
D o capital de terceiros inclui o investimento de acionistas 
 
E o gestor só conta com as entidades de fomento e instituições bancárias 
 
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