PIM III - AREZZO

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INSTITUTO DE CIÊNCIAS EXATAS E TECNOLOGIA 
GESTÃO FINANCEIRA 
 
 
 
CAROLAINE LINO DE SOUSA MARQUES – RA 0526086 
KARINA ÂNGELA MACEDO ALVES – RA 0528767 
LEONARDO SIMEONI – RA 0508284 
LUZIANO SANTOS AUGUSTO – RA 1985973 
SIMONE FRANCO DE SOUZA – RA 1981606 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III: Análise dos processos 
organizacionais da empresa Arezzo, baseados nas disciplinas Fundamentos da 
Gestão Financeira, Contabilidade e Estatística Aplicada 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2019 
 
 
CAROLAINE LINO DE SOUSA MARQUES – RA 0526086 
KARINA ÂNGELA MACEDO ALVES – RA 0528767 
LEONARDO SIMEONI – RA 0508284 
LUZIANO SANTOS AUGUSTO – RA 1985973 
SIMONE FRANCO DE SOUZA – RA 1981606 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III: Análise dos processos 
organizacionais da empresa Arezzo, baseados nas disciplinas Fundamentos da 
Gestão Financeira, Contabilidade e Estatística Aplicada 
 
 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar III 
apresentado ao Curso Superior de Tecnologia 
em Gestão Financeira na Universidade 
Paulista – UNIP como parte dos requisitos 
para obtenção de nota nas disciplinas de 
Fundamentos da Gestão Financeira, 
Contabilidade e Estatística Aplicada. 
Prof. Orientador: Fábio Arten. 
 
 
 
 
SÃO PAULO 
2019 
 
 
CAROLAINE LINO DE SOUSA MARQUES – RA 0526086 
KARINA ÂNGELA MACEDO ALVES – RA 0528767 
LEONARDO SIMEONI – RA 0508284 
LUZIANO SANTOS AUGUSTO – RA 1985973 
SIMONE FRANCO DE SOUZA – RA 1981606 
 
 
 
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR III: Análise dos processos 
organizacionais da empresa Arezzo, baseados nas disciplinas Fundamentos da 
Gestão Financeira, Contabilidade e Estatística Aplicada 
 
Projeto Integrado Multidisciplinar III 
apresentado ao Curso Superior de Tecnologia 
em Gestão Financeira na Universidade 
Paulista – UNIP como parte dos requisitos 
para obtenção de nota nas disciplinas de 
Fundamentos da Gestão Financeira, 
Contabilidade e Estatística Aplicada. 
Prof. Orientador: Fábio Arten. 
 
 
Aprovado em: 
 
 
 
 
_______________________/__/___ 
Prof. Orientador: Fábio Arten 
Universidade Paulista – UNIP 
 
_______________________/__/___ 
Convidado 1 
Universidade Paulista – UNIP 
 
________________________/__/___ 
Convidado 2 
Universidade Paulista – UNIP 
 
 
 
RESUMO 
 
O conceito da grife AREZZO, sinônimo de sapatos e sucesso no setor calçadista, 
conta com a valorização do design, materiais de alta qualidade e tecnologia de 
ponta. Calçados e bolsas com ares modernos, e muitos deles ousados, estão 
sempre em sintonia com as principais tendências da moda mundial. Suas lojas, com 
ambientes limpos e aconchegantes, são um convite praticamente irrecusável para 
qualquer mulher renovar sua coleção de bolsa, sandália, bota e sapatos de 
salto. Este trabalho apresenta uma análise de processos organizacionais, estudos 
de Contabilidade, avalia também a Estatística Aplicada e aponta desafios 
relacionados sobre a Gestão Financeira na Arezzo Indústria e Comercio S.A. A 
pesquisa é baseada em um estudo de caso em profundidade de demonstrações 
financeiras (individuais e consolidadas) entre 2016 e 31 de dezembro de 2017 como 
fonte o Relatório dos Auditores Independentes. 
Palavras chaves: AREZZO, Análise, Processos, Gestão, Financeira. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
SUMÁRIO 
 
1. INTRODUÇÃO ...................................................................................................... 6 
2. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL ....................................................................... 7 
2.1. A empresa e seu negócio ............................................................................... 7 
2.2. Denominação e forma de Constituição .......................................................... 7 
2.3. Histórico relevante da Organização ............................................................... 8 
2.4. Setor de atividade e negócio da Organização ................................................ 8 
2.5. Porte da Organização .................................................................................... 9 
2.6. Processo de produção flexível ....................................................................... 9 
2.7. Principais Produtos ...................................................................................... 10 
2.8. Principais mercados e segmentos em que a Organização atua .................. 10 
2.9. Principais concorrentes ................................................................................ 10 
2.10. Estrutura Organizacional ............................................................................. 11 
3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA .................................................... 12 
3.1. Papel do Gestor financeiro ........................................................................... 12 
4. CONTABILIDADE ............................................................................................... 14 
5. ESTÁTISTICA APLICADA .................................................................................. 18 
6. CONCLUSÃO ..................................................................................................... 20 
REFERÊNCIAS ......................................................................................................... 22 
ANEXOS ................................................................................................................... 23 
6 
 
1. INTRODUÇÃO 
 
O presente trabalho tem por objetivo enunciar o conhecimento adquirido ao 
longo das pesquisas realizadas a partir da empresa AREZZO INDÚSTRIA E 
COMÉRCIO S.A. Nele serão evidenciadas, por meios e procedimentos científicos, 
as percepções, observações, assim como as conclusões obtidas pelos alunos ao 
longo do estudo. 
Constituída pelos conceitos de alta qualidade e design contemporâneo a 
ARREZO se destacou no mercado, tornando-se a maior marca de varejo de 
calçados femininos da América latina, conquistando diversos prêmios, entre eles, 
eleita por 7 vezes como a melhor franquia do Brasil no segmento vestuário, calçados 
e acessórios, além de estar no ranking das marcas mais valiosas do Brasil. 
Mesmo estando diante de uma economia instável á AREZZO continua se 
expandindo no mercado e todo esse sucesso surgiu a partir da estratégia adotada 
por ALEXANDRE BIRMAM que foi desde o lançamento do modelo “Fast Fashion” 
até à adoção de um sistema de controle dos estoques de todos os seus franquiados. 
Á ousadia de Alexandre o levou ao topo e ao sucesso conquistando brasileiros e 
estrangeiros. 
Ao longo do trabalho será abordado uma análise dos processos 
organizacionais, da gestão financeira, os principais aspectos da gestão contábil, com 
ênfase no relatório dos principais demonstrativos contábeis da empresa, bem como 
os métodos estatísticos aplicados dentro da organização. 
Dentro da Gestão Financeira o foco ficou na atuação do gestor financeiro no 
processo de planejamento, análise e organização de todos os dados financeiros de 
uma organização, visando potencializar os ganhos da empresa, observando o 
controle de caixa, contas a pagar e contas a receber. Para este estudo é essencial a 
utilização da Contabilidade e nela é destacado o balanço a empresa assim como 
suas demais demonstrações afins de demonstrar que o método de trabalho adotado 
pela organização está trazendo bons retornos. A Estatística não foge disso, além de 
contar um pouco de sua história seu foco ainda sim, se deu nas demonstrações dos 
seus diferentes gráficos de informações. 
7 
 
2. DESCRIÇÃO ORGANIZACIONAL 
 
2.1. A empresa e seu negócio 
 
A história da Arezzo&Co teve início no ano de 1972, na cidade de Belo 
Horizonte, Minas Gerais. A empresa foi fundada pela família Birman como forma de 
realização do seu desejo de interligar a produção brasileira à moda italiana, que 
estava passando por um forte processo de expansãointernacional no período e 
exercendo grande influência nas tendências da moda mundial. 
Inicialmente, a Companhia produzia apenas sapatos masculinos, mas, ao 
constatar uma altíssima demanda do mercado por sapatos femininos, logo 
redirecionou sua produção para tal segmento. Foi assim que, em 1979, com o 
lançamento de uma sandália Anabela revestida de juta, a marca efetivamente se 
consolidou no mercado brasileiro de calçados e tornou-se conhecida nacionalmente. 
Nos anos 90, a Arezzo se voltou para as vendas no varejo e para a 
especialização em pesquisa e desenvolvimento (P&D) de novas tendências e 
modelos. Em 2007, a marca Schutz - fundada pelos irmãos Birman em 1995 - foi 
incorporada ao grupo. 
Posteriormente em 2011, a Arezzo&Co abriu seu capital, passando a ter suas 
ações sendo negociadas na bolsa de valores brasileira, a BM&F BOVESPA, sob o 
ticker ARZZ3, e dando assim mais um passo em direção à institucionalização. 
 
2.2. Denominação e forma de Constituição 
 
A Arezzo Indústria e Comércio S.A. (a “Companhia” ou a “Controladora”) é 
uma sociedade anônima de capital aberto, tendo suas ações negociadas no 
segmento do Novo Mercado da BM&FBOVESPA S.A. 
Em 31 de dezembro de 2017, a Companhia contava com 563 franquias no 
Brasil e 5 no exterior; 48 lojas próprias no Brasil e 2 lojas próprias no exterior; e um 
8 
 
canal “webcommerce” destinado à venda de produtos das marcas Arezzo, Schutz, 
Anacapri, Alexandre Birman e Fiever. 
O sistema de franquias é controlado pela própria Companhia e as lojas 
próprias fazem parte das controladas. 
 
2.3. Histórico relevante da Organização 
 
Durante seis anos consecutivos (de 2004 até 2009) e em 2011, a Arezzo&Co 
foi eleita a melhor franquia de calçados, vestuário e acessórios do Brasil, pelo 
anuário da revista “Pequenas Empresas e Grandes Negócios”. Além disso, seu 
modelo de franquia possui o selo de excelência da Associação Brasileira de 
Franchising (ABF) desde 2004, e já recebeu muitos outros prêmios de “Melhor 
Franquia”. 
Além da Companhia em si, seus principais controladores, os membros da 
família Birman, também já foram premiados diversas vezes. Em 2012, Anderson 
Birman recebeu o prêmio de “Empreendedor do Ano” pela Revista “Isto É Dinheiro”. 
Em 2013, Alexandre Birman recebeu os prêmios “Faz a Diferença” do jornal “O 
Globo” e “O Homem do Ano” da Revista “QG”. Em 2015, Anderson Birman foi 
premiado como “Empreendedor do Ano” pela ABF (Associação Brasileira de 
Franchising). 
Desde a sua fundação, a Arezzo&Co já vendeu mais de 11,1 milhões de 
pares de sapatos femininos, 1,1 milhão de bolsas e 363 mil acessórios, o que foi 
responsável pela Companhia ter arrecadado, até o final do ano de 2015, uma receita 
operacional líquida consolidada de R$1.239.110,0 milhões, um lucro líquido de 
R$116,1 milhões e um EBITDA2 de R$177,1 milhões. 
 
2.4. Setor de atividade e negócio da Organização 
 
A Arezzo&Co se encaixa no setor industrial da economia, que são as 
empresas que transformam matérias-primas em produtos acabados, com auxílio de 
9 
 
máquinas ou manualmente. Abrange desde o artesanato até a moderna produção 
de instrumentos eletrônicos. Exemplos: fábrica de móveis, confecção de roupas, 
marcenaria. 
Seu setor de atividade é o têxtil/vestuário, o principal ramo de atividade da 
Companhia é a industrialização e a comercialização de artigos de couro e de 
plástico em geral, incluindo sapatos, bolsas e acessórios. 
 
2.5. Porte da Organização 
 
O Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social classifica 
empresas com faturamento maior que R$ 300 milhões por ano, como empresa de 
grande porte, encaixando-se assim a unidade empresarial aqui pesquisada na faixa 
acima descrita. 
 
2.6. Processo de produção flexível 
 
A Arezzo&Co conta com um modelo de abastecimento flexível, uma fábrica 
própria com capacidade de produção anual de 1,1 milhões de pares e forte 
relacionamento com o cluster de produção do Vale dos Sinos, principal região de 
outsourcing. 
Certificação e auditoria de fornecedores - Certificação interna e auditoria 
asseguram qualidade e pontualidade (ISO 9001 certificação em 2008). 
Ganhos de escala - O porte e a estrutura da Arezzo&Co proporciona 
flexibilidade para terceirizar a produção de um grande número de SKU'S a partir de 
várias fábricas em um curto espaço de tempo, a preços competitivos. 
Compra em rede - Negociação de matéria-prima em conjunto com 
fornecedores locais. 
10 
 
Consolidação e distribuição simultânea em escala nacional - recebimento: 
100.000 peças/ dia; armazenagem: 100.000 peças/ dia; separação: 150.000 peças/ 
dia; faturamento e etiquetagem: 200.000 peças/ dia. 
 
2.7. Principais Produtos 
 
No competitivo mercado de artigos têxteis e couro, a Arezzo&Co tem como 
seus principais produtos: 
• Calçados 
• Bolsas 
• Acessórios de couro 
• Roupas 
• Outros Acessórios 
 
2.8. Principais mercados e segmentos em que a Organização atua 
 
Atuando no mercado nacional e internacional, seu processo de produção 
flexível é alavancado por lojas próprias, baseado em uma estrutura voltado para o 
varejo, com eficiente gestão da rede de franquias e de lojas multimarcas. 
 
2.9. Principais concorrentes 
 
Diante do atual mercado competitivo, tornou-se imprescindível que a 
organização conheça as forças e fraquezas dos seus concorrentes, para então, 
estimular suas ações construindo assim, uma vantagem competitiva. Desse modo, 
sabedores do novo cenário competidor a empresa Arezzo&Co, se preocupa em 
estruturar e se especializar cada vez mais, por meio da implantação e 
11 
 
desenvolvimento de novas técnicas e métodos modernos de uso tecnológico, para 
produzir serviços com toda garantia, qualidade e conforto. 
Seus principais concorrentes são a Corello, Santa Lolla, Capodarte, Carmen 
Steffens e Via Uno. 
 
2.10. Estrutura Organizacional 
 
Toda empresa bem constituída apresenta seu organograma de quem faz 
parte da alta direção e os diferentes elementos da estrutura organizacional. 
 A nova estrutura organizacional da Arezzo&Co representa uma redução no 
número de reports do CEO, cadeia de valor integrada e maior agilidade na tomada 
de decisão com maior foco em pessoas e sustentabilidade. 
Figura 1 – Nova estrutura Organizacional da Arezzo&Co 
 
Fonte: Arezzo 
 
 
 
 
 
 
12 
 
3. FUNDAMENTOS DA GESTÃO FINANCEIRA 
 
A gestão financeira tem como objetivo aumentar os resultados de uma 
empresa, visando ações como controle, análise e planejamento financeiro. Gerando 
lucros para a organização. 
Para Gitman, (2004) a administração financeira diz respeito as 
responsabilidades e tarefas de controle visando a melhoria do resultado da empresa. 
Neste sentido a gestão financeira tem como objetivo maximizar os lucros da 
organização e sucessivamente dos sócios e acionista. 
As receitas obtidas na organização devem ser suficientes para cobrir 
as despesas, havendo a capacidade de honrar com os seus compromissos na data 
estipulada, evitando o risco de insolvência técnica. 
De acordo com Luzio (2011), o valor econômico da empresa (ou de um 
projeto de investimento) está na sua capacidade ou habilidade de gerar caixa ao 
longo do tempo, suficiente para pagar, no mínimo, o custo de oportunidade dos 
provedores do capital financeiro. 
 
3.1. Papel do Gestor financeiro 
 
O gestor financeiro é responsável pelas finanças da organização, captando e 
ampliando recursos previstos no planejamento. Deste modo pode realizar análises e 
tomar decisões convenientes para aumentar os resultados financeiros. 
Lemes Junior, Rigo e Cherobin (2005) sugerem que a administração 
financeira tem por objetivo maximizar a riqueza dos acionistas da empresa. Para 
eles, o administrador financeiro é o principal responsável pela criação de valor. Ele é 
quem presta contas pela execução das funções financeiras da empresa. Suas 
atividades envolvemdecisões estratégicas como: a seleção de alternativas de 
investimentos e as decisões de financiamento de longo prazo, além das operações 
de curto prazo, como a gestão do caixa, concessão de crédito a clientes, obtenção 
13 
 
de crédito junto a fornecedores, negociação com bancos e entidades financiadoras e 
gerenciamento do risco. 
A Arezzo inova no processo de estrutura organizacional, visando a diminuição 
de CEO e apostando em conselheiros do ramo de varejo e investimento. Obtendo 
uma visão ampla de negócio e um alto engajamento estratégico. 
Os Boards como também são conhecidos, tem como sua principal função 
representar acionistas e investidores sendo responsável pela estratégia e por 
assegurar longevidade do negócio. 
A empresa tem um modelo de expansão de lojas focada em aumentar sua 
rede de lojas e ampliar as existentes, suas lojas estão localizadas de forma 
estratégica para melhor absorver a demanda de seus produtos conhecendo melhor 
o mercado em que atua. 
Distribuiu R$ 67.001.339,26 em dividendos e juros sobre capital próprio no 
decorrer de 2018, a empresa disponibiliza 44.071.113 ações ordinárias em 
circulação, está listada no segmento Novo Mercado da BM&FBovespa 
disponibilizando no mínimo 25% do seu lucro líquido com distribuições de 
dividendos.'' 
 
 
 
 
 
 
 
 
14 
 
4. CONTABILIDADE 
 
A contabilidade é a ciência que tem por objetivo o estudo das variações 
quantitativas e qualitativas ocorridas no patrimônio. Ela controla, organiza, estuda e 
avalia o patrimônio de uma entidade (física ou jurídica) permanentemente. 
Através dela é fornecido o máximo de informações úteis para a tomada de 
decisões, tanto fora quanto dentro da empresa, estudando, registrando e 
controlando o patrimônio. 
Assim, a contabilidade abrange um conjunto de técnicas para controlar o 
patrimônio das organizações mediante a aplicação do seu grupo de princípios, 
técnicas, normas e procedimentos próprios, medindo, interpretando e informando os 
fatos contábeis aos donos da empresa. 
O objetivo da contabilidade é registrar, sistematizar e documentar os atos e 
fatos de natureza econômico-financeira que afetam uma organização. 
As transações econômico financeiras são apresentadas de maneira 
estruturada nas demonstrações contábeis, as quais registram os bens e direitos 
financeiros da empresa, suas obrigações e dividas, seus resultados operacionais 
(lucros ou perdas). 
A finalidade da contabilidade é fornecer informações as pessoas ou entidades 
interessadas na situação patrimonial (bens, direitos e obrigações) e econômica 
(lucro ou prejuízo) da entidade, bem como na aferição de sua capacidade produtiva. 
As demonstrações contábeis geradas pela contabilidade são de extrema 
importância para os seus usuários como: 
• Balanço Patrimonial; 
• Demonstração do Resultado do exercício; 
• Demonstração de Lucros ou Prejuízos Acumulados; 
• Demonstração de Origens e Aplicação de Recursos. 
15 
 
O Balanço Patrimonial é um relatório contábil gerado após o registro de todas 
as movimentações financeiras de uma empresa em determinado período. Essa 
demonstração informa toda a situação patrimonial, ou seja, os bens, os direitos e 
obrigações de uma empresa. 
A Demonstração do Resultado do Exercício - DRE - é um relatório contábil 
que evidencia se as operações de uma empresa estão gerando um lucro ou 
prejuízo, considerando um determinado período de tempo. 
Os dados financeiros abaixo são da Companhia Arezzo Industria e Comercio 
S.A: 
Tabela 1 – Balanço patrimonial Exercícios findos em 31 de dezembro de 2017 e 
2016 (Em milhares de reais) 
 Controladora Consolidado 
Ativo 2017 2016 2017 2016 
Ativo circulante 
Caixa e bancos 4.262 81 10.156 5.020 
Aplicações financeiras 298.951 198.310 327.764 237.824 
Contas a receber de clientes 250.299 244.979 336.954 315.304 
Estoques 36.267 39.559 113.489 110.478 
Impostos a recuperar 36.850 15.352 51.127 22.562 
Outros créditos 13.741 11.291 15.747 15.041 
Total do ativo circulante 640.370 509.572 855.237 706.229 
Ativo não circulante 
Realizável a longo prazo 
Contas a receber de clientes 11.490 13.676 11.490 13.676 
Partes relacionadas 18.236 40.998 - - 
Depósitos judiciais 12.556 10.361 19.117 14.733 
Imposto de renda e contribuição social 
Diferidos 8.408 5.551 11.533 8.405 
Outros créditos 1.921 3.328 2.768 4.187 
 52.611 73.914 44.908 41.001 
Participações societárias 276.625 182.316 - - 
Propriedades para investimento 2.925 905 2.925 905 
Imobilizado 21.561 21.961 67.636 73.052 
Intangível 38.865 46.538 79.193 85.961 
 339.976 251.720 149.754 159.918 
Total do ativo não circulante 392.587 325.634 194.662 200.919 
16 
 
Total do ativo 1.032.957 835.206 1.049.899 907.148 
 
Passivo circulante 
Empréstimos e financiamentos 108.193 26.201 163.729 78.970 
Fornecedores 96.555 52.569 104.416 66.445 
Obrigações fiscais e sociais 12.181 10.313 24.681 22.861 
Obrigações trabalhistas 26.477 16.646 34.568 23.639 
Juros sobre capital próprio 18.062 - 18.062 - 
Outras obrigações 6.734 5.149 11.369 9.915 
Total do passivo circulante 268.202 110.878 356.825 201.830 
Passivo não circulante 
Empréstimos e financiamentos 17.548 26.456 18.016 27.079 
Partes relacionadas 76.121 - 1.232 1.214 
Provisões para riscos trabalhistas, fiscais 
e cíveis 6.126 5.548 8.866 7.209 
Provisão para perdas com investimentos - 22.508 - - 
Outras obrigações - 117 - 117 
Total do passivo não circulante 99.795 54.629 28.114 35.619 
Total de passivos 367.997 165.507 384.939 237.449 
Patrimônio líquido 
Capital social 330.375 310.008 330.375 310.008 
Reserva de capital 45.568 39.554 45.568 39.554 
Reservas de lucros 289.406 269.024 289.406 269.024 
Ações em tesouraria (1.199) - (1.199) - 
Outros resultados abrangentes (1.986) (1.862) (1.986) (1.862) 
Proposta de distribuição de dividendos 
adicional 2.796 52.975 2.796 52.975 
Total do patrimônio líquido 664.960 669.699 664.960 669.699 
Total do passivo e patrimônio líquido 1.032.957 835.206 1.049.899 907.148 
Fonte: Arezzo. 
 
 
 
 
 
 
17 
 
Tabela 2 – DRE findos em 31 de dezembro de 2017 e 2016 (Em milhares de reais, 
exceto o lucro por ação) 
 Controladora Consolidado 
 2017 2016 2017 2016 
Receita operacional líquida 1.070.438 1.017.116 1.360.474 1.239.110 
Custo dos produtos vendidos e dos serviços 
prestados (680.591) (675.547) (736.706) (689.819) 
 
Lucro bruto 389.847 341.569 623.768 549.291 
Receitas (despesas) operacionais: 
Comerciais (157.192) (136.479) (334.215) (302.708) 
Administrativas e gerais (98.621) (78.347) (113.816) (92.846) 
Resultado de equivalência patrimonial 20.705 11.341 - - 
Outras despesas operacionais, 
líquidas (1.616) (4.953) (2.104) (2.411) 
 (236.724) (208.438) (450.135) (397.965) 
 
Lucro antes do resultado financeiro 153.123 133.131 173.633 151.326 
Resultado financeiro 
Despesas financeiras (9.707) (13.672) (19.783) (22.428) 
Receitas financeiras 26.575 32.589 30.041 34.414 
Variações cambiais, líquidas (2.100) (6.102) (958) (6.312) 
 14.768 12.815 9.300 5.674 
Lucro antes do imposto de renda e da 
contribuição social 167.891 145.946 182.933 157.000 
Imposto de renda e contribuição social 
Corrente (16.278) (32.117) (31.591) (42.971) 
Diferido 2.857 2.320 3.128 2.120 
 
Lucro líquido do exercício 154.470 116.149 154.470 116.149 
Lucro básico por ação - R$ 1,7286 1,3082 1,7286 1,3082 
Lucro diluído por ação - R$ 1,7152 1,3001 1,7152 1,3001 
Fonte: Arezzo. 
Verificamos assim através do Balanço Patrimonial e Demonstração de 
Resultado do Exercício que a Companhia Arezzo Industria e comercio é uma 
empresa estável no mercado. Isso é verificado no saldo positivo das suas vendas e 
seus investimentos. No balanço mostra que a mesma honra com seus 
18compromissos financeiros. Verifica-se também que o seu patrimônio líquido é solido 
sendo bem maior que o seu passivo. 
Percebemos também um aumento no seu ativo circulante na conta bancos e 
caixa o que representa um aumento nas vendas mais paralelo a isso também teve 
um acréscimo na conta fornecedores. Outra conta que teve uma alta foi a 
empréstimos e financiamentos, podendo ter ocorrido devido ao fato da Companhia 
ter aberto mais lojas nesse período. 
Assim a Companhia Arezzo Industria e Comercio equilibrou todas a suas 
contas mesmo aumentando seus gastos com abertura de novas filiais manteve com 
lucros para os acionistas no termino do exercício. 
 
5. ESTÁTISTICA APLICADA 
 
Segundo estudos a estatística foi introduzida inicialmente na Alemanha por 
Achenwall como uma aritmética do estado, ou seja, uma forma de análise de 
registros de recém-nascidos e falecidos. Porém com o passar dos anos ela ganhou 
destaque em outras partes se tornando uma ferramenta se suma importância para 
os países e empresas. 
Fornecendo métodos regrados de números e com uma ótima organização a 
estatística reúne um conjunto de técnicas utilizadas para coletar, analisar, interpretar 
e apresentar conclusões sobre o objeto de estudo. Dotada de diversos elementos, 
como População, Parâmetro, Amostra, Estimador e Amostragem, esta fornece todos 
os métodos necessários para que seus usuários saibam lidar racionalmente com 
situações de incerteza. 
Dentro da organização a estatística assume uma importância nas quatro 
áreas, Financeira, de Produção, Marketing e de Recursos Humanos, em cada área 
atuando como um mecanismo de alto avaliação. Por se dedicar aos lucros, aos 
custos e gastos, portanto toda parte monetária da empresa, os gestores financeiros 
obrigatoriamente e cuidadosamente precisam obter uma ampla visão dos dados 
para que assim possam tomar as melhores decisões. 
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Para muitos entender onde está ferramenta se encaixa nem sempre é 
simples, portanto, compreender seus resultados pode ser bem mais complexo. Em 
geral dentro das organizações a média demonstra à empresa a sua situação real 
diante do mercado. Por exemplo, ao analisar a quantidade de pares de sapatos 
vendidos mensalmente em uma loja, está adquire assim, um maior controle do 
estoque, portanto conseguiria realizar também a moda (Qual o par de sapato mais 
vendido no mês), a média (Quantos sapatos em média são vendidos a um número X 
de clientes). 
Por outro lado, a constatação de que um determinado produto é o queridinho 
dos consumidores e isso tem um motivo, levou as empresas a procurarem e 
utilizarem as melhores técnicas disponíveis e é aí que a estatística se destacou, 
executando uma de suas finalidades, construindo dados que possibilitem visualizar a 
realidade social. 
Com a AREZZO não seria diferente, com seu mercado conquistado e com 
públicos fiéis se tornou uma grande organização com ações negociadas na bolsa de 
valores. Abaixo alguns números estatísticos da Arezzo. 
• Em 2018, foram 13,5 milhões de pares de calçados e 1,5 milhão de 
bolsas vendidas. 
• 150 fábricas e ateliês. 
• 12 lojas fora do Brasil. 
• Operação no exterior representa10% das vendas da Arezzo&Co. 
• No e-commerce, 9% é o índice de devolução de produtos. 
• R$ 162,6 milhões de receita bruta no e-commerce em 2018. 
• 2.625 colaboradores, sendo 1.661 mulheres e 964 homens. 
• 9.476 horas-homem de treinamentos. 
• 7,2 milhões de clientes cadastrados. 
20 
 
6. CONCLUSÃO 
 
Portanto podemos concluir que a empresa utilizada para o Projeto Integrado 
Multidisciplinar III a Arezzo e CO maior empresa no ramo é a oitava entre as 10 
redes de varejo mais admiradas no Brasil, segundo Época Negócios. Este projeto 
permitiu que visualizasse diversos conceitos aplicados dentro dos Fundamentos da 
Gestão Financeira, Estatística Aplicada e Contabilidade, mostra também seu 
patrimônio líquido que de acordo com o ponto de vista Contábil obteve um aumento 
relativo em vendas, esta observação pode ser feita através da ausência de 
participação societária e a utilização do capital de giro para suprir as despesas e 
com um constante crescimento onde conseguimos visualizar as 5 marcas da 
empresa com maior potencial de lucro, com um efeito multiplicador surpreendente e 
suas tendências para os próximos anos. Após estas análises foi necessário 
apresentar a estrutura organizacional O presente trabalho teve por objetivo enunciar 
o conhecimento adquirido ao longo das pesquisas realizadas a partir da empresa 
AREZZO INDÚSTRIA E COMÉRCIO S.A. Nele foram evidenciadas, por meios e 
procedimentos científicos, as percepções, observações, assim como as conclusões 
obtidas pelos alunos ao longo do estudo. 
Constituída pelos conceitos de alta qualidade e design contemporâneo a 
AREZZO se destacou no mercado, tornando-se a maior marca de varejo de 
calçados femininos da América latina, conquistando diversos prêmios, entre eles, 
eleita por 7 vezes como a melhor franquia do Brasil no segmento vestuário, calçados 
e acessórios, além de estar no ranking das marcas mais valiosas do Brasil. 
Mesmo estando diante de uma economia instável á AREZZO continua se 
expandindo no mercado e todo esse sucesso surgiu a partir da estratégia adotada 
por ALEXANDRE BIRMAM que foi desde o lançamento do modelo “Fast Fashion” 
até à adoção de um sistema de controle dos estoques de todos os seus franquiados. 
Á ousadia de Alexandre o levou ao topo e ao sucesso conquistando brasileiros e 
estrangeiros. 
 
21 
 
Ao longo do trabalho foi abordado uma análise dos processos 
organizacionais, da gestão financeira, os principais aspectos da gestão contábil, com 
ênfase no relatório dos principais demonstrativos contábeis da empresa, bem como 
os métodos estatísticos aplicados dentro da organização. 
Dentro da Gestão Financeira o foco ficou na atuação do gestor financeiro no 
processo de planejamento, análise e organização de todos os dados financeiros de 
uma organização, visando potencializar os ganhos da empresa, observando o 
controle de caixa, contas a pagar e contas a receber. Para este estudo é essencial a 
utilização da Contabilidade e nela é destacado o balanço a empresa assim como 
suas demais demonstrações afins de demonstrar que o método de trabalho adotado 
pela organização está trazendo bons retornos. A Estatística não foge disso, além de 
contar um pouco de sua história seu foco ainda sim, se deu nas demonstrações dos 
seus diferentes gráficos e informações. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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REFERÊNCIAS 
 
AGÊNCIA REUTERS. Análise da Arezzo&Co. Reuters website, s.d. Disponível em: 
<http://www.reuters.com/finance/stocks/overview?symbol=ARZZ3.SA > Acesso em: 
01/09/2019. 
 
AREZZO&CO. Arezzo&Co apresentação. Arezzo&Co website, s.d. Disponível em: 
<http://www.arezzoco.com.br/> Acesso em: 01/09/2019. 
 
__. Release de Resultados da Arezzo&Co – 2017. Arezzo&Co website, 04 mai. 
2017. Disponível em: 
<http://www.arezzoco.com.br/Show.aspx?IdMateria=GNlxoyA12XY2vbCzTrU/Uw== 
&idcanal=Kz40hET+UpXHkHFj+MVJsw==> Acesso em: 01/09/2019. 
 
__. Formulário de Referência 2017. São Paulo: Arezzo&Co, 31 mai. 2017. 
Disponível 
em :< http://www.arezzoco.com.br/> Acesso em: 01/09/2019. 
 
__. Demonstrações Financeiras Padronizadas. São Paulo: Arezzo&Co, 31 dez. 
2016.Disponível em :< http://www.arezzoco.com.br/> Acesso em: 01/09/2019. 
 
__. Formulário de Referência 2016. São Paulo: Arezzo&Co, 23 mai. 2016. 
Disponível em :< http://www.arezzoco.com.br/> Acesso em: 01/09/2019. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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ANEXOS 
 
Anexo A – Lojas Flagship 
 
Fonte: Google Imagens 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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Anexo B – Características das lojas Arezzo&Co 
 
 
Fonte: Google Imagens.