Avaliando Aprendizado - Análise de Mercados e Projeção de Cenários

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06/06/2021 Estácio: Alunos
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Disc.: ANÁLISE DE MERCADOS E PROJEÇÃO DE CENÁRIOS 
Aluno(a): MARIANA HAUCH Matríc.: 201708314822
Acertos: 0,5 de 0,5 06/06/2021 (Finaliz.)
Acerto: 0,1 / 0,1
O diagnóstico estratégico da organização apresenta componentes que consideram o ambiente e suas variáveis relevantes
no qual está inserida. As oportunidades de negócios compõem esse ambiente estratégico e constitui a variável:
 
externa e não controlável.
 
interna e não controlável.
 
interna e controlável.
 
interna híbrida.
 
externa e controlável.
Respondido em 06/06/2021 15:28:53
 
 
Compare com a sua resposta:
Os Pontos Fracos e Oportunidades quando cruzados originam estratégias de reforço. O
cruzamento pode originar o fortalecimento de Pontos Fracos de acordo com as Ameaças do
cenário.
Acerto: 0,1 / 0,1
Numa comparação entre pesquisa qualitativa e quantitativa, podemos afirmar:
na pesquisa quantitativa, o entrevistado determina o ritmo da aplicação do
questionário.
na pesquisa qualitativa, a representatividade do universo é relevante.
 na pesquisa quantitativa, a amostra é maior.
 Questão1
 Questão2
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06/06/2021 Estácio: Alunos
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na pesquisa qualitativa, os resultados apontam incidências.
na pesquisa quantitativa, o pesquisador pode acrescentar questões no
momento da entrevista.
Respondido em 06/06/2021 15:30:04
 
 
Compare com a sua resposta:
A pesquisa exploratória busca investigar as características de um fenômeno para procurar explicações das causas e
consequências deste. Ela procura dispor o pesquisador de um maior conhecimento sobre o tema ou problema de
pesquisa a ser concebido. Por isso é apropriada para os primeiros estágios da investigação, quando a proximidade, o
conhecimento e a compreensão do fenômeno por parte do pesquisador são geralmente insuficientes ou inexistentes. A
pesquisa exploratória estabelece princípios, métodos e técnicas para a preparação de uma pesquisa e se propõe a
oferecer informações sobre o objeto desta, além de orientar a formulação de hipóteses.
Acerto: 0,1 / 0,1
Em tempos de turbulência e instabilidade, a cultura organizacional de uma empresa deve ser:
Amplamente respeitada, pois sua manutenção é mais importante do que a adaptação da organização às
mudanças externas;
Reestruturada através de técnicas de reengenharia para tornar a organização mais eficiente;
 Compreendida como um conjunto de valores, crenças e normas da organização que podem ser mobilizados para
enfrentar os desafios do ambiente externo;
constantemente atualizada através da introdução de tecnologia da informação, associada a métodos gerenciais
voltados à avaliação de competências.
Deixada de lado, pois reflete a natureza conservadora de toda organização confrontada com os desafios da
globalização;
Respondido em 06/06/2021 15:32:07
 
 
Compare com a sua resposta:
Os stakeholders externos atuam em um ambiente altamente fora da organização e os mais importantes são: governo,
mídia e marketing, sindicatos, fornecedores, clientes, competidores, banqueiros e comunidade local. Os stakeholders
internos atuam dentro da organização, basicamente, sócios, diretores, administradores financeiros, presidentes.
Acerto: 0,1 / 0,1
O processo de análise estratégica do mercado exige uma avaliação do mercado como um
todo e dos seus respectivos segmentos. A partir da identificação dos segmentos de
mercado, uma empresa deve decidir qual ou quais segmentos explorar. Que tipo
de modelo de seleção de mercado alvo se concentra em atender várias necessidades de
um grupo particular de clientes?
Escolha étnica do mercado alvo
Especialização seletiva
 Especialização por mercado
Especialização por produto
Especialização global
Respondido em 06/06/2021 15:35:24
 
 
Compare com a sua resposta:
É necessário e contínuo o processo de inovação e adaptação para as empresas. Para adotá-la,
as companhias precisam mudar o mindset de todos os colaboradores e tambéma sua
 Questão3
 Questão4
06/06/2021 Estácio: Alunos
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cultura.Isso porque houve, no mercado, uma explosão de ferramentas digitais, levando a um
empoderamento das pessoas e fazendo emergir novos valores.
Acerto: 0,1 / 0,1
Assinale a alternativa correta sobre Gestão Estratégica:
Gestão estratégica e planejamento estratégico são sinônimos.
A estratégia empresarial visa sempre eliminar os concorrentes ou produtos substitutos.
A estratégia de uma organização não necessita ter relação com seu ambiente de
atuação.
Estratégias emergentes não devem ser utilizadas pelos gestores de organizações.
 A estratégia muda necessariamente com o tempo para se adequar às condições e ao
ambiente.
Respondido em 06/06/2021 15:36:55
 
 
Compare com a sua resposta:
 Questão5
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