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EXERCÍCIO A mudança organizacional é um processo através do qual as organizações se adaptam ao ambiente, devendo, portanto, ser planejada para que a resistência a ela seja minimizada. Para que isto ocorra, é necessário caracterizar o tipo de resistência. Nesse contexto, suponha que, ao tentar implementar um novo processo de trabalho, um gestor percebeu redução da lealdade e da motivação para o trabalho, aumento do índice de erros e absenteísmo. No caso, classifica-se esse comportamento de resistência como A - resistência aberta. B - resistência implícita. C - resistência imediata. D- resistência protelada. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL COMPERVE - 2019 - Câmara de Parnamirim - RN - Agente Administrativo "Segundo ROBBINS et al (2010), a resistência pode ser aberta, implícita, imediata ou protelada. Quando ela se apresenta de forma aberta e imediata, ou seja, existem protestos, diminuição do ritmo de trabalho ou ameaças de greve, torna-se mais fácil à administração, por parte dos gestores, a abordagem da mudança na organização. O desafio de trabalhar a resistência encontra-se nos casos em que ela aparece de forma implícita ou protelada. Os traços da resistência implícita são sutis, ou seja, podem se apresentar como perda de lealdade à organização, perda da motivação, aumento dos erros, aumento do absenteísmo, principalmente por “questões de saúde” e, portanto, de difícil identificação pelos agentes da mudança". B - RESISTÊNCIA IMPLÍCITA https://www.qconcursos.com/questoes-de-concursos/provas/ieses-2021-msgas-analista-de-processos-organizacional
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