Atividade 02 - Comportamento Organizacional

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Iniciado em segunda, 5 Abr 2021, 15:10 
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Concluída em segunda, 5 Abr 2021, 15:16 
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Questão 1 
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Texto da questão 
Os fatores motivadores para McClelland e que levam o homem a agir são: 
Escolha uma opção: 
a. realização, poder e afiliação. 
b. realização, afiliação e perdas. 
c. satisfação, poder e afiliação. 
d. satisfação, poder e agremiação. 
Questão 2 
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Texto da questão 
O líder nasce pronto? 
Escolha uma opção: 
a. A liderança não é possível de ser desenvolvida. 
b. A liderança é um comportamento desenvolvido, mas alguns requisitos são essenciais: ser educado, 
ser inteligente, ter pós-graduação e principalmente ser carismático e elegante. 
c. Se a empresa disponibilizar um mentor ou um coach será uma tarefa fácil formar líderes, como um 
trabalho contínuo para as empresas. 
d. A liderança é um comportamento aprendido. Ele não é inato ou destinado a alguns escolhidos. Ao 
contrário, desenvolve-se mediante a experiência. A liderança aprendida é um processo contínuo, isto 
é, a pessoa não se torna repentinamente um líder. 
Questão 3 
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Texto da questão 
Complete as linhas pontilhadas com as palavras mais indicadas. 
Segundo a Teoria Motivacional de Maslow, os três primeiros conjuntos são 
necessidades de________________, devendo ser satisfeitas para que os indivíduos se 
sintam saudáveis e seguros. As duas últimas foram chamadas de necessidades 
de________________ , por estarem relacionadas ao desenvolvimento e à realização do 
potencial de cada pessoa. 
 
 
Escolha uma opção: 
a. crescimento e carência. 
b. carência e ajustamento. 
c. valência e desenvolvimento. 
d. carência e crescimento. 
Questão 4 
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Texto da questão 
Como age o líder baseado em valores? 
Escolha uma opção: 
a. O líder baseado em valores age como um artista completamente absorvido na atividade criativa. 
Do mesmo modo, o líder ajuda a desenvolver a criatividade do grupo, servindo de catalisador da sua 
energia. Um líder baseado em valores envolve o grupo nesse processo de descoberta criativa. 
b. Com integridade passando os seus valores pessoais para os colaboradores. 
c. Valoriza todas as contribuições dos colaboradores, mas a decisão final sempre é sua. Procura 
avaliar quais são os valores pessoais que prevalecem no ambiente de trabalho e tenta impor os seus 
valores no grupo como um todo. 
d. Não leva em consideração os valores pessoais e nem organizacionais. O importante é o resultado 
final e a agregação de valores na empresa. 
Questão 5 
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Texto da questão 
É possível motivar uma pessoa? 
Escolha uma opção: 
a. Ninguém pode motivar ninguém. As pessoas são egoístas, cada um cuida da sua vida, é uma 
questão relacionada de forma a conduzir ao individualismo e na prática é um salve-se quem puder. 
b. A motivação é uma questão relacionada a fatores externos. Se forem oferecidas recompensas 
adequadas, principalmente financeiras, as pessoas sem sombra de dúvida acabam aceitando sem 
pestanejar. 
c. Sim, as pessoas podem ser motivadas pelos líderes no ambiente empresarial. Se os colaboradores 
não tiverem estímulos provavelmente não farão o seu trabalho de forma adequada. 
d. Ninguém pode motivar ninguém! A motivação vem das necessidades internas de cada indivíduo e 
não de nossa vontade.