AV2 - Gestão de Projetos

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Questão 1
Correto
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0,80
Iniciado em sábado, 29 Mai 2021, 23:25
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 30 Mai 2021, 00:12
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Segundo Oliveira (2008, p. 94), os stakeholders podem ser definidos como “[...] grupos de interesse com certa legitimidade
que exercem influência junto às empresas”. E Wideman (apud CLELAND, 2004), classifica os stakeholders levando em
consideração os atributos de poder, legitimidade e urgência.
 
 
OLIVEIRA, José A. Puppim de. Empresas na sociedade: sustentabilidade e responsabilidade social. Rio de Janeiro:
Elsevier, 2008.
 
WIDEMAN, R Max apud CLELAND, David I. Field Guide to Project Management, Second Edition. John Wiley & Sons, 2004.
 
 
Considerando a definição de stakeholders e sua capacidade de exercer poder/influência e interesse sobre o projeto,
classifique com V, de verdadeiro, ou F, de falso, as afirmativas a seguir:
 
I. (  ) apenas os clientes e fornecedores são os stakeholders do projeto.
II. (  ) stakeholders em projetos podem ser pessoas físicas ou organizações.
III. (  ) é importante identificar os stakeholders já no início do projeto.
IV. (  ) stakeholders exercem influência positiva ou negativa no projeto.
V. (  ) alguém que possa se sentir afetado por uma atividade do projeto é um stakeholder.
 
Agora assinale a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a.  V, V, F, V, V.
b. 
 F, V, V, V, V. 
c.  F, F, V, V, V.
d. V, F, V, V, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
 F, V, V, V, V.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129&sectionid=36163#section-28
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=1129&sectionid=36163#section-29
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=143600
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 3
Incorreto
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0,80
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Você é o gerente de projeto da construção de uma nova instalação de ar-condicionado em uma grande rede de
supermercados. O cliente solicita que, além da instalação da estrutura em si, você utilize técnicas e ferramentas que
permitam avaliar a qualidade das ações realizadas em relação a todos os requisitos que foram estabelecidos no
momento da definição do escopo. Nessa situação, qual das opções a seguir seria a adequada para essa finalidade? 
Escolha uma opção:
a. V-F-V-V-F. 
b. F-V-F-V-V.
c. F-V-V-F-V.
d. F-F-V-V-V
e. V-F-V-F-V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-F-V-V-F.
Você assume a gerência de um projeto da produção de um novo modelo de carro, que ainda não está disponível no
mercado. Você precisa determinar como está o processo de fabricação, porém existe uma preocupação na etapa de
inspeção do interior, essencial para a continuidade do trabalho de acabamento. O motivo de tal preocupação é o fato de
que, com o equipamento utilizado para a inspeção, partes do carro que são muito pequenas podem ser danificadas.
Nessa situação, qual das opções a seguir condiz com a ação que gerente de projetos deve realizar? 
Escolha uma opção:
a. Terceirizar a inspeção para outra empresa com mais experiência.
b. Definir os objetivos desejados. 
c. Inspecionar uma amostra dos carros e componentes.
d. Reduzir os custos com qualidade.
e. Avaliar as características da população
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Inspecionar uma amostra dos carros e componentes.
Para desenvolver um software novo de marketing digital, a equipe do projeto empenhou-se em coletar junto aos
stakeholders quais seriam os requisitos que o software deveria conter. Como várias pessoas participaram dessa etapa, e
algumas delas inseriram requisitos do produto por experiência própria, não ficou claro quais eram realmente as
expectativas do cliente para esse esforço.
Sendo assim, que ação seria correta na sequência desse processo, para eliminar essa incerteza?
 
Escolha uma opção:
a. Controlar a qualidade do escopo.
b. Validar os requisitos para o escopo.
c. Controlar os custos.
d. Revisar a declaração do escopo. 
e. Aprovar a declaração do escopo.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Validar os requisitos para o escopo.
Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Um projeto de manutenção de uma rede elétrica tem a previsão de duração de um ano e está concluído pela metade.
Você assume a gerência desse projeto, o qual envolve sete fornecedores diferentes e 15 membros na equipe do projeto.
Você precisa verificar rapidamente qual é a situação em que se encontra o projeto atualmente.
Considerando as opções abaixo, qual relatório devemos usar para verificar essa informação?
 
Escolha uma opção:
a. Progresso.
b. Relatórios de desempenho
c. Situação do trabalho.
d. Comunicações.
e. Previsões. 
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Progresso.
Você assumiu a gerência de um pequeno projeto com o orçamento de R$100.000,00 e três semanas de duração. Até hoje,
a previsão de custo do projeto é de R$ 75.000,00. Porém, já custou R$ 85.000,00. Além disso, há um atraso ocorrido por
conta de um erro de estimativas, o que custou três dias de trabalho que seriam dedicados às validações das entregas
junto ao cliente e usuários, e, ainda, a algum ajuste, caso fosse necessário.
Nesta situação, avalie o que poderia ser realizado para reequilibrar o cronograma do projeto:
 
Escolha uma opção:
a. cancelar o projeto e dispensar os recursos já investidos.
b. substituir o gerente do projeto e membros da equipe.
c. encurtar o período dedicado às validações para apenas um dia. 
d. entregar o projeto no prazo, com o resultado que foi alcançado até esse momento
e. não realizar validações junto ao cliente.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: encurtar o período dedicado às validações para apenas um dia.
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
A Escola Estadual Caminha Teixeira está com um projeto para a construção de uma quadra esportiva. O objetivo com a
quadra é incentivar a prática esportiva educacional das crianças e adolescentes que estudam na instituição. O projeto
conta com o apoio da comunidade local e de parcerias com academias esportivas da região.
Para a construção da quadra esportiva há um projeto com as seguintes fases: projeto técnico; contratação e compras;
construção; aceite e inauguração. Independente do tamanho e tipo de projeto que será executado, é necessário que o
gerente do projeto faça o mapeamento do ciclo de vida do projeto.
 
Associe as fases do ciclo de vida do projeto às suas características.
I – Fase inicial 1 – Os níveis de custo de pessoal caem.
II -  Fase intermediária 2 – Os níveis de custos de pessoal são
baixos
III – Fase de encerramento 3 – Os níveis de custo e de pessoal
atingem um valor máximo.
 
Assinale a sequência correta:
 
Escolha uma opção:
a. I – 2, II – 1, III – 3.
b. I – 2, II – 1, III – 3.
c. I – 3, II – 1, III – 2.
d. I – 1, II - 3, III – 2.
e.  I – 2, II – 3, III -1. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é:  I – 2, II – 3, III -1.
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Uma equipe do projeto fez o gerenciamento de riscos e identificou 300 riscos e suas 15 possíveis causas principais. Tal
equipe já trabalhou em projetos anteriormente, sendo este o mais recente esforço no qual essas pessoas atuam em
conjunto. Para que o projeto fosse aprovado por todas as partes interessadas, o patrocinador investiu bastante tempo e
ofereceu apoio durante todo o processo, e os recursos para o projeto já foram alocados. Porém, no planejamento do
projeto, a equipe não conseguiu identificar uma maneira válida de mitigar ou se garantir contra um risco específico que
envolve a equipe ecompromete a qualidade do produto. Esse trabalho não pode ser terceirizado, nem excluído.
Considerando essa situação, analise as opções abaixo e classifique com V, de verdadeiras, para aquelas que representam
uma decisão que o gerente pode tomar, e com F, de falsas, para aquelas que não representam uma decisão que se aplica
a esse caso.
 
I. (  ) Aceitar o risco.
II. (  ) Continuar a investigar formas de mitigar o risco.
III. (  ) Procurar formas de aumentar o risco.
IV. (  ) Procurar formas de transferir o risco.
V. (  ) Transferir o projeto inteiro para outra equipe.
 
Agora, marque a opção que apresenta a sequência correta.
 
Escolha uma opção:
a. V-V-V-F-V.
b. V-V-F-V-F. 
c. V-F-V-V-F.
d. F-V-F-F-V.
e. F-F-F-V-V.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V-V-F-V-F.
No andamento de um projeto de elaboração de material didático para um curso empresarial, o gerente do projeto escuta a
conversa entre duas pessoas que são partes interessadas e ouve que eles não se contentaram com algumas tarefas
realizadas para a entrega da primeira versão do material. Uma dessas pessoas questiona sobre o cumprimento do prazo
que foi estabelecido para essa entrega, e a outra pessoa informa que não sabe o que levou a uma mudança na parte
introdutória do material do curso, que era um padrão corporativo. Nessa conversa, as partes ainda afirmam que não
sabem se o gerente de projetos está ciente dessas preocupações.
Nessa situação, qual seria o melhor curso de ação da parte do gerente? Escolha a opção que responde corretamente à
questão.
 
Escolha uma opção:
a. Certificar-se de que as partes interessadas percebam que o gerente de projetos as ouviu. Em seguida, pedir que
encaminhem quaisquer questões por escrito diretamente ao gerente de projeto.
b. Organizar uma reunião com as duas partes interessadas para permitir que expressem quaisquer preocupações
que possam ter. 
c. Enviar às duas partes interessadas uma cópia do registro de questões e solicitar comentários adicionais.
d. Excluir o projeto.
e. Fazer uma apresentação para todas as partes interessadas sobre a situação do projeto.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Organizar uma reunião com as duas partes interessadas para permitir que expressem quaisquer
preocupações que possam ter.
Questão 10
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,80
Um gerente de projetos assume um grande projeto de construção de uma rede de supermercado, um empreendimento
nunca realizado antes. A estimativa para o custo do projeto é de R$ 25.000.000 e conta com quatro fornecedores. Por
possuir um grande custo de recursos, o projeto não pode ser cancelado após seu início.
Pensando na atitude que o gerente de projetos deve tomar, qual das opções a seguir é importante para evitar esse
cancelamento?
 
Escolha uma opção:
a. Realizar uma reunião com todos os integrantes da equipe.
b. Completar o termo de abertura do projeto. 
c. Revisar todas as partes interessadas.
d. Realizar a identificação e classificação dos riscos.
e. Buscar orçamento na iniciativa privada.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: Realizar a identificação e classificação dos riscos.
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