Prévia do material em texto
06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 1/9 Avaliação Online 1 Entrega 7 jun em 23:59 Pontos 15 Perguntas 10 Disponível 1 jun em 0:00 - 7 jun em 23:59 7 dias Limite de tempo 120 Minutos Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tentativas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 15 minutos 13,5 de 15 As respostas corretas estarão disponíveis em 8 jun em 0:00. Pontuação desta tentativa: 13,5 de 15 Enviado 6 jun em 20:01 Esta tentativa levou 15 minutos. Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova: Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota. Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas. Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não; Durante a realização da prova: Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa; A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”. Fazer o teste novamente 1,5 / 1,5 ptsPergunta 1 O modelo PDCA é tem suas raízes na Antiguidade, como abordagem metodológica para enfrentar problemas. Ele foi estruturado para uso organizacional na década de 1970, com muito sucesso, e continua a ser empregado em todo o mundo, inclusive no Brasil, pois adota o https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054/history?version=1 https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054/take?user_id=17748 06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 2/9 conceito de sistema cíclico, ou seja, em uma organização, cada etapa sucede a outra, sem parar, permitindo um aperfeiçoamento contínuo. É importante, assim, conhecer cada uma destas etapas. Qual o significado das siglas PDCA? Plan = Plano, Do = ir, Check = revisar, Act = Ação Plan = Planejar, Do = fazer, Check = verificar, Act = Agir Plan = Plantar, Do = documentar, Check = checar, Act = Ação Plan = Planejar, Do = arquivar, Check = checar, Act = Agir Plan = Plantar, Do = esquecer, Check = Verificar, Act = Agir 0 / 1,5 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta Analise a situação a seguir. A empresa “Móveis Práticos”, para ampliar sua competitividade no mercado, acaba de adquirir matéria-prima de alta tecnologia para produzir sua nova linha de sofás. São tecidos com padronagem futuristas, adquiridos em junho, no valor de R$ 200.000,00 e que serão pagos em duas prestações em 30 e 60 dias. Como os valores serão contabilizados conforme o regime de competência? Serão lançados como despesa, no valor de R$ 200.000,00 no mês de junho. Serão lançados como despesa, no valor de R$ 200.000,00 quando a mercadoria for entregue. 06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 3/9 Serão lançados como despesa, conforme o pagamento é realizado: R$ 100.000,00 em julho, e o restante em agosto. Serãolançados como custo, a medida que o pagamento for realizado:R$ 100.000,00 em julho, e o restante em agosto. Serão lançadoscomo custo, no valor de R$ 200.000,00 no mês de junho. O regime de competência entende o lançamento na data do fato gerador, ou seja, o lançamento dos R$ 200.000,00 ocorre no momento da aquisição da matéria-prima (junho). Como os tecidos estão diretamente relacionados ao bem produzido (sofás), eles são considerados custo. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 3 Analise atentamente a situação a seguir. Luiz acaba de ser contratado pela empresa “Bom Tempo Reformas e Manutenções”. Neste ramo de negócios, o fluxo de materiais e serviços é complexo, e realizar orçamentos e cotações de preços com ótimo desempenho agrega um grande diferencial competitivo para as empresas. A Bom Tempo contratou Luís, justamente, porque vinha perdendo algumas concorrências e desejava reconquistar o mercado. O novo gerente imediatamente se pôs em campo e verificou que um dos desafios era fazer com que a equipe entendesse o que significa realizar um planejamento orçamentário. Neste contexto, é correto afirmar que: 06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 4/9 Planejamento orçamentário são as estratégias financeiras da empesa para aumentar lucros. Planejamento orçamentário é a tomada de preços de produtos e serviços contratados com terceiros. Planejamento orçamento são as estratégias financeiras adotadas pela empresa para reduzir custos. O planejamento orçamentário é o planejamento empresarial que considera gastos e entradas para atingir os resultados almejados. Planejamento orçamentário é aplicação contábil que regula os investimentos. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 4 Para elaborar um orçamento deve-se levar em consideração vários itens como: onde a empresa quer chegar no próximo ano ou quais as ações a serem tomadas para aumentar o retorno da entidade. São vários os componentes que o gestor deve analisar para fundamentar suas tomadas de decisão. Entre tais elementos, encontra-se o de “receita”. A respeito do conceito de receita, é correto afirmar que... Receita é o conjunto de entrada de valores para a entidade, independentemente do motivo. 06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 5/9 Receita é a somatória dos gastos com mão-de obra da produção. Receita é o valor obtido com a redução dos valores empenhados pelos clientes. Receita é a somatória de saídas de recursos para pagamentos de fornecedores. Receita é a somatória dos investimentos imobilizados pela organização. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 5 Para que seja possível elaborar um bom plano estratégico são necessárias reflexões que levarão à definição dos objetivos e da estratégia. Para isso, as equipes se dedicarão para analisar os diversos tipos de recursos e das .................................... Assinale a alternativa correta que completa a lacuna acima: orçamento 06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 6/9 recursos estratégias circunstâncias objetivos 1,5 / 1,5 ptsPergunta 6 Conceitualmente estratégia empresarial é o conjunto dos ........................., dos objetivos, das metas, das .......................... e dos planos para concretizar uma situação futura desejada, considerando as oportunidades oferecidas pelo ambiente e os recursos da organização (FERNANDES e BERTON, 2005, p. 7). Dentro da perspectiva de fixar o conceito de estratégia empresarial, assinale a alternativa que completa as lacunas da frase acima: sonhos ...... atividades propósitos ...... iniciativas grandes propósitos.... políticas.... ambientes .... metas recursos ... possibilidades. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 7 Nível....................: É nesse nível que ocorre a formulação da estratégia da empresa. São planos, por exemplo, de expandir a empresa, iniciar 06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 7/9 operações em uma nova cidade ou outro bairro na mesma cidade, vender parte das cotas dos sócios, receber um novo sócio, etc. Assinale a alterativa que completa a lacuna no título dessa questão: Estratégico Da Presidência Da Diretoria Tático Operacional 1,5 / 1,5 ptsPergunta 8 O Orçamento Base Histórico é muito utilizado por algumas empresas, pois demanda um número menor de pessoas envolvidas na sua elaboração. Tendo isso em vista, qual é a maiordesvantagem na elaboração de um OBH? Pode ser criado um plano fora da realidade atual da empresa. A agilidade no processo de construção. Falta de informações gerenciais. Uma única pessoa tem o conhecimento dos registros. Torna-se um orçamento singular. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 9 06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 8/9 Sabendo que os custos são todos os gastos que uma entidade necessita para poder vender seus produtos, mercadorias ou serviços, quais são os seus três tipos de classificação? CSLL, IRPF e ISS. ICMS, IPI e IPTU. CMV, CPV e CSP. SPC, SERASA e FIFO. CVM, CPC e CPI. 1,5 / 1,5 ptsPergunta 10 Quando se trata de gestão, planejamento e orçamentos, existem várias metodologias e conceitos que são empregados. O modelo PDCA é um método bem antigo, originalmente criado pelos japoneses e muito utilizado no Brasil e no mundo. Ainda hoje, ele é considerado a alma do negócio por organizações como Toyota, Walmart, Votorantim etc. No entanto, essa abordagem não é exclusiva das grandes empresas, ela pode ser adaptada para qualquer ramo, tipo ou tamanho de organização. O que significa PDCA? Perguntar, Fazer, Ver e Agir. Prospectar, Fornecer, Verificar e Agir. Planejar, Fornecer, Verificar e Agir. Perguntar, Fazer, Ver e Argumentar. Planejar, Fazer, Verificar, Agir. 06/06/2021 Avaliação Online 1: G.MAI.POE.6 - Planejamento e Orçamento Empresarial https://newtonpaiva.instructure.com/courses/11653/quizzes/26054 9/9 O PDCA significa planejar as ações, fazer implementando as ações, verificar se foi feito corretamente e agir para melhorar o processo, começando novamente o PDCA. Veja item 1.2 do livro didático. Pontuação do teste: 13,5 de 15