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CONTABILIDADE COMERCIAL E FINANCEIRA 10

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1a Questão (Ref.: 202005629726)
	Estratégias de negócio são: 
		
	
	Nenhuma das opções anteriores.
	
	Mecanismos que ajudam a cobrança de dívidas por parte de instituições financeiras.
	
	 Exercícios e técnicas de reflexão e de organização que facilitam a administração de um negócio. 
 
	
	Ferramentas de gestão que só funcionam em contextos de grande escala em corporações multinacionais.
	
	Treinamentos que focam em desenvolver as capacidades psicológicas do empreendedor.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202005629744)
	Dentro da seção de planejamento financeiro, o ponto de equilíbrio significa: 
		
	
	O nível de faturamento (receitas) mínimo para que empresa não tenha resultado negativo (prejuízo).
	
	A relação (um quociente) entre lucro e receita bruta total ¿ receita sem descontar os impostos e outras baixas de contabilidade. 
	
	As receitas e despesas da empresa comparadas com o objetivo de estimar se a empresa vai operar com lucro ou prejuízo. 
	
	O tempo necessário para o empreendedor ou investidor recuperar o capital (dinheiro) investido numa empresa.
	
	Nenhuma das opções
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202005629738)
	O desenvolvimento sustentável abrange três pilares fundamentais: 
		
	
	Uso sustentável dos recursos naturais com a consciência ecológica e espiritual.
	
	Nenhuma das opções.
	
	Uso sustentável dos recursos naturais com respeito ao desenvolvimento humano e econômico.
	
	Uso sustentável dos recursos naturais com a proteção da flora e fauna ameaçada. 
	
	Uso sustentável dos recursos naturais com a redução da queima de gases do efeito estufa.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202005629808)
	Sobre a importância das equipes no processo inovador é correto dizer: 
		
	
	Os talentos individuais são o principal fator de sucesso de uma inovação. 
	
	A estratégia empresarial está interessada em descobrir quais combinações de equipe e ambientes de trabalho são mais favoráveis à inovação. 
	
	 Só há benefícios ao se trabalhar em equipe. 
	
	As equipes inovadoras têm profissionais de perfis parecidos. 
	
	As pesquisas sobre as características determinantes para inovação mostram que o trabalho em equipe tem se mostrado mais pouco produtivo. 
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202005629806)
	As empresas adotam estratégias competitivas para enfrentar os desafios que são impostos pelo mercado:
		
	
	Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca ter um preço diferenciado no mercado eliminando a concorrência. 
	
	Quando adota uma estratégia de preço, a empresa aumenta seus custos. 
	
	Quando adota uma estratégia de preço, a empresa leva em consideração que os consumidores fazem suas escolhas levando em consideração o valor subjetivo de um produto ou serviço. 
	
	Quando adota uma estratégia de diferenciação, a empresa busca oferecer ao mercado produtos ou serviços que se destaquem de seus concorrentes. 
	
	Quando adota uma estratégia de excelência operacional, a empresa faz uso de tecnologia de ponta. 
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202005629812)
	Dentre os exemplos a seguir, quais são indicadores usados em um sistema de avaliação: 
		
	
	Percentual de indicadores de redução do número de funcionários alinhados com a estratégia de inovação; qualidade da infraestrutura de tecnologias da informação (TI); quantidade de recursos financeiros disponíveis para inovação. 
	
	Quantidade de novos consumidores como resultado direto da inovação; a fatia de mercado que a empresa em relação ao total de vendas do setor de atuação; qual o percentual de lealdade/retorno dos consumidores; nível de satisfação dos consumidores, em especial sobre as soluções inovadoras. 
	
	Fatia do orçamento dedicada ao esforço de inovação comparada com o total do orçamento da empresa; investimentos em corte de funcionários; grau de envolvimento dos setores da empresa nas soluções inovadoras. 
	
	Número de alianças estratégicas concretizadas com organizações externas à empresa; distribuição entre as fontes de inovação (interna ou externa); número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
	
	Investimento e corte de funcionários; número de funcionários sem experiência anterior em inovação. 
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202005629816)
	O desempenho econômico de uma atividade comercial é parte integrante dos estudos de viabilidade de um novo negócio. Sobre esse aspecto é correto afirmar: 
		
	
	Um empreendimento num contexto favorável garante retorno financeiro dos recursos investidos após 5 anos. 
	
	Um empreendimento não tem um bom desempenho quando sua lucratividade está abaixo dos 5% ao ano.  
	
	Títulos da dívida pública tem rentabilidade maior do que qualquer atividade empreendedora. 
	
	O retorno financeiro de uma atividade comercial é calculado de forma exclusiva, sem levar em consideração ganhos no mercado financeiro. 
	
	O desempenho econômico de um setor comercial não influencia a rentabilidade de uma nova empresa nesse setor. 
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202005629825)
	Sobre as vantagens competitivas de uma empresa, é correto afirmar que:
		
	
	Os consumidores já fazem suas escolhas de produto mesmo que a empresa não tenha uma vantagem comparativa definida. 
	
	 É o resultado da organização de informações sobre os consumidores e as empresas concorrentes. 
	
	Uma empresa que possui vantagens competitivas dispõe de uma posição vulnerável junto ao mercado consumidor. 
	
	 É uma proposta de relacionamento entre a empresa e os concorrentes. 
	
	Uma empresa ganha vantagens competitivas à medida que consegue se diferenciar e se posicionar no mercado entregando mais valor a seus clientes. 
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202005629821)
	Sobre o consentimento dos praticantes em pesquisas de mercado, é correto afirmar que: 
		
	
	É um diálogo de perguntas e repostas abertas entre o entrevistador e a pessoa entrevistada. 
	
	Aproxima-se mais de uma conversa informal que evolui conforme a interação do entrevistador e do entrevistado. 
	
	É quando o participante da pesquisa concorda com o uso de seus dados pessoais e suas respostas para a elaboração de um estudo. 
	
	É opcional no caso de estudos de mercado porque não tem objetivos científicos. 
	
	São reuniões de consumidores ou pessoas do público-alvo que a empresa deseja captar como consumidores. 
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202005629823)
	Quais das alternativas, abaixo, é um exemplo de critérios de separação e agrupamento de clientes? 
		
	
	A acessibilidade é a capacidade de acessar clientes com necessidades especiais. 
	
	A mensuração é a estratégia de mercado de uma empresa que precisa se limitar a um único critério de divisão e agrupamento de clientes. 
	
	A parcimônia leva em consideração segmentos de clientes de acordo com sua percepção de classe social, estilo de vida ou características de personalidade. 
	
	A parcimônia é a divisão de consumidores tem como parâmetro as atitudes, os usos ou as respostas dos clientes em relação a determinado produto ou serviço. 
	
	A substância refere-se à análise do potencial econômico de um segmento de mercado.

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