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Uma vez que o processo de conhecimento e aprendizagem ocorre de forma contínua, é necessário que a organização tenha um processo de Treinamento e Desenvolvimento (T&D), a fim de gerar e compartilhar conhecimento de forma ampla, intensiva e contínua. A organização tende a trabalhar de forma assertiva as competências, seja a nível individual (conhecimento, habilidade, julgamento e atitude) formando o capital humano que consequentemente faz parte do capital intelectual da organização. Importante mencionar que capital humano, passou a ser analisado junto ao valor de negócios da organização. No âmbito organizacional (competências essenciais da organização, competências funcionais de cada unidade ou departamento e as competências gerais e competências individuais de cada colaborador), uma vez que essas competências estão ligadas a gestão de estratégias e permite que a organização venha gerar vantagem competitiva. Outro item importante é a Inteligência estratégica, que também faz parte desse processo de aprendizagem, sendo visto como função organizacional, que pode estar relacionada a inteligência de negócios, processos e atividades até mesmo para análise da concorrência. Desta forma, a aprendizagem organizacional, está ligada as experiências, ao ambiente, as relações, a estrutura, processos e ações da organização, uma vez que, a aprendizagem organizacional ocorre através de um conjunto de práticas, a nível individual e organizacional.
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