Avaliação Gestão de projetos

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· Pergunta 1
0,8 em 0,8 pontos
	
	
	
	No gerenciamento dos riscos do projeto, quando nenhuma medida é tomada para que o risco aconteça, devido a seu baixo impacto por exemplo, tem‐se a:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Aceitação do risco.
	Respostas:
	Eliminação do risco.
	
	Aceitação do risco.
	
	Transferência do risco.
	
	Mitigação do risco.
	
	Exploração do risco.
	
	
	
· Pergunta 2
0,8 em 0,8 pontos
	
	
	
	Um dos objetivos de se avaliar os riscos é apoiar nas decisões existentes nos projetos. Dessa forma, é necessário a análise correta dos riscos para um bom gerenciamento de projetos. Analise as afirmações a seguir:
A- O tratamento dos riscos no projeto não permite a criação de novos riscos.
B- Uma das opções de tratamento do risco é mudar as incertezas.
As afirmativas A e B respectivamente são  falsas ou verdadeiras?
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Falso
	Respostas:
	Verdadeiro
	
	Falso
	
	
	
· Pergunta 3
0,8 em 0,8 pontos
	
	
	
	“As partes interessadas de um projeto podem ser definidas como pessoas e organizações, que estejam ativamente envolvidas no projeto ou cujos interesses possam ser afetados de forma positiva ou negativa pela execução ou término do projeto”.
A frase mencionada anteriormente ´é:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Verdadeiro
	Respostas:
	Verdadeiro
	
	Falso
	
	
	
· Pergunta 4
0,8 em 0,8 pontos
	
	
	
	Analise cuidadosamente as duas afirmações abaixo:
Afirmação 01: Gerenciar as expectativas do cliente, atentando-se para que o projeto entregue conformidade atrelado aos requisitos que foram solicitados é uma característica importante para satisfazer o cliente.
Afirmação 02: Um projeto com excelência significa entregar o melhor que se pode fazer, dado o padrão mais elevado de desempenho.
As duas afirmativas são:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Verdadeiro
	Respostas:
	Verdadeiro
	
	Falso
	
	
	
· Pergunta 5
0,8 em 0,8 pontos
	
	
	
	A área de gerenciamento de risco avalia as possibilidades de ocorrência e as probabilidades de algo acontecer no projeto. Dessa forma, analise as afirmações A e B a seguir:
A - Entende-se que nessa área é importante que o gestor inicie a avaliação pelos riscos pequenos, pois eles em sua maioria, podem fornecer problemas a nível complexo e ocasionando perdas financeiras para a empresa. 
B-Na identificação de um risco em um projeto é preciso imediatamente propor soluções para eliminá-lo com o objetivo de minimizar seu alance e consequentemente do risco ganhar proporções maiores e prejudicar o projeto.
As afirmações A e B são respectivamente:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Falso
	Respostas:
	Verdadeiro
	
	Falso
	
	
	
· Pergunta 6
1 em 1 pontos
	
	
	
	As empresas estão cercadas de riscos em suas atividades diárias. Em projetos, o risco faz parte e precisa ser analisado corretamente. No tocante ao Gerenciamento de risco de projetos, é correto afirmar:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	O gerente tem que ter a capacidade de mediar conflitos, estabelecer uma comunicação clara com a equipe de trabalho e ter o plano de gerenciamento de riscos em mãos para “minimizar o imprevisível” no projeto e manter a equipe focada na solução do problema.
	Respostas:
	O gerente tem que ter a capacidade de mediar conflitos, estabelecer uma comunicação clara com a equipe de trabalho e ter o plano de gerenciamento de riscos em mãos para “minimizar o imprevisível” no projeto e manter a equipe focada na solução do problema.
	
	No contexto da gestão de projetos, eventos que podem causar consequências positivas no projeto são considerados e identificados unicamente sob o contexto de risco ao projeto.
	
	Por ser uma questão de caráter técnico, os stakeholders não devem participar das decisões de como serão tratados os riscos num projeto, a fim de se evitarem influências tendenciosas e negativas nas decisões.
	
	A análise de risco é uma atividade de caráter puramente quantitativa que visa mensurar os riscos identificados no projeto.
	
	O responsável pela gestão de risco de uma empresa deve planejar e acompanhar apenas os processos críticos, que gerem riscos identificáveis e/ou conhecidos.
	
	
	
· Pergunta 7
1 em 1 pontos
	
	
	
	A área de gestão das partes interessadas em projetos envolve as fases: Identificar, planejar, gerenciar e monitorar. Analise cuidadosamente as alternativas com base nas afirmações a seguir:
I-O processo de planejamento envolve selecionar as melhores partes interessadas no projeto, em especial as que irão influenciar positivamente para o alcance dos objetivos traçados.
II-A etapa de gerenciamento e monitoramento  das partes interessadas,relaciona o controle das atividades no que diz respeito às ações desenvolvidas pelas partes interessadas que podem gerar algum risco ou acréscimo de valores necessários à conclusão do projeto.
III-A etapa de identificar é a primeira a ser realizada no gerenciamento das partes interessadas, pois nela serão levantadas informações e apontados todos os interessados ou que serão afetados pelo projeto.
É correto o que se afirma em:
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Apenas III está correta.
	Respostas:
	Apenas III está correta.
	
	Apenas I e II estão corretas.
	
	Apenas II e III estão corretas.
	
	Apenas I e III estão corretas.
	
	Apenas I está correta.
	
	
	
· Pergunta 8
1 em 1 pontos
	
	
	
	O gerenciamento da qualidade apresenta algumas ferramentas que podem ser utilizadas ao longo do projeto para que os objetivos traçados sejam alcançados, tudo que foi programado seja entregue dentro do planejado e, com as recomendações e especificações necessárias. Sobre as ferramentas é correto o que se afirma em:
I-As ferramentas da qualidade são utilizadas para que a equipe do projeto busque alternativas de soluções para os problemas ou oportunidades de melhoria em alguma ação que está ocorrendo no projeto.
II-As ferramentas são utilizadas especificamente para tratar de problemas pontuais que aparecem durante as fases iniciais e do  encerramento do projeto.
III-Quando o projeto acontece com alterações não previstas, as  ferramentas da qualidade não são necessárias, exceto se o problema envolver diretamente os recursos financeiros.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	Somente I está correto.
	Respostas:
	Somente II está correto.
	
	Somente II e III estão corretos.
	
	Somente I está correto.
	
	Somente I e III está correto.
	
	Somente III está correto.
	
	
	
· Pergunta 9
1 em 1 pontos
	
	
	
	Em projetos existem as áreas  da gestão da comunicação, recursos humanos e riscos. Você quer ter maior responsabilidade dentro da sua equipe e pede ao seu gestor para ajudá-lo no gerenciamento do projeto. Ele pede que você produza 3 documentos:
Documento A - deve identificar e documentar os papéis dos envolvidos no projeto, as responsabilidades, habilidades requeridas e ainda quem se reporta a quem.
Documento B - deve descrever, entre outras coisas, a lista de pessoas responsáveis por autorizar a disponibilização das informações confidenciais associadas ao projeto e quem irá recebê-las.
Documento C - Deve apresentar o plano contendo todos os principais perigos existentes ou possíveis de ocorrer no projetos e como solucioná-los.
Analise as alternativas a seguir e selecione a que representa corretamente a produção dos documentos mencionados anteriormente.
	
	
	
	
		Resposta Selecionada:
	A: Matriz de responsabilidades e C: Plano de gerenciamento de riscos.
	Respostas:
	A: Plano de recursos humanos e B: Plano de gestão de risco.
	
	A: Plano de comunicação de riscos e C: Plano de contingência e responsabilidades.
	
	A: Matriz de responsabilidades e C: Plano de gerenciamento de riscos.
	
	B: Plano de gerenciamento de comunicações e C: Plano de gerenciamento da qualidade.
	
	C: Plano de gestão de escopo e A: Plano de gerenciamento da qualidade.