Atividade Objetiva 2_ Administração Moderna e Pós Moderna 1 0

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17/02/2021 Atividade Objetiva 2: Administração Moderna e Pós Moderna
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A�vidade Obje�va 2
Entrega 16 abr em 23:59 Pontos 1 Perguntas 5
Disponível 10 fev em 0:00 - 16 abr em 23:59 2 meses Limite de tempo Nenhum
Tentativas permitidas 2
Instruções
Histórico de tenta�vas
Tentativa Tempo Pontuação
MANTIDO Tentativa 2 13 minutos 1 de 1
MAIS RECENTE Tentativa 2 13 minutos 1 de 1
Tentativa 1 28 minutos 0,6 de 1
Pontuação desta tentativa: 1 de 1
Enviado 17 fev em 19:20
Esta tentativa levou 13 minutos.
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
A imagem abaixo mostra uma ação que é muito comum na chamada
Dinâmica de Grupo:
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Fonte: https://www.iped.com.br/materias/recursos-
humanos/historia-conceitos-dinamica-grupo.html
(https://www.iped.com.br/materias/recursos-humanos/historia-conceitos-
dinamica-grupo.html)
Considerando a temática da Dinâmica de Grupo, avalie as afirmações
abaixo:
I. A diversidade é fundamental para a desenvolver o respeito entre os
grupos.
II. O grupo é parte importante na formação de uma sociedade, por
conseguinte, a formação de um grupo é natural dentro das
organizações.
III. Não é salutar a diversidade de gêneros quando formamos um
grupo em qualquer organização. 
IV. Em uma dinâmica de grupo é muito importante separar em grupo
somente pessoas do mesmo perfil étnico.
https://www.iped.com.br/materias/recursos-humanos/historia-conceitos-dinamica-grupo.html
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É correto o que se afirma apenas em:
 I, II. Correto!Correto!
 I, III e IV. 
 II, III e IV. 
 I, II, III e IV. 
 III e IV 
Somente as afirmativas I e II estão corretas.
A afirmativa I está correta, pois a diversidade é uma das formas
de contribuir para o conhecimento e compartilhamento das
diferenças.
A afirmativa II está correta, pois o grupo é fundamental nas
organizações.
A afirmativa III está incorreta, pois a diversidade de gêneros é
importante para o processo de aprendizado e convívio com as
diferenças.
A afirmativa IV está incorreta, afinal um grupo deve apresentar
uma diversidade étnica e trabalhar as questões de combate ao
preconceito nas organizações.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
A imagem abaixo registra o cotidiano de trabalhadores em uma
organização no inicio do século passado. Na década de 1930 houve
uma preocupação quanto a adaptação do trabalhador ao ambiente de
trabalho. Um dos estudos importantes foi realizado pelo pesquisador
Helton Mayo e na fábrica em Hawtrhone.
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A experiência de Hawthorne mostrou que
 os indivíduos não eram influenciados pelos grupos. 
 as pausas não eram danosas aos trabalhadores. 
 o empregado não era motivado somente por fator externos. Correto!Correto!
Está correto, pois o trabalhador também é impulsionado por
fatores psicológicos.
 o relacionamento social prejudica o ambiente de trabalho. 
 o grupos informais não interferem nos resultados. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A imagem abaixo é de Herbert Simon:
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Fonte: https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-
simons-satisficing-life.html
(https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-
satisficing-life.html)
Herbert Simon, um dos principais estudiosos da Teoria das Decisões,
concluiu que as empresas são altamente influenciadas por decisões
tomadas pelas pessoas que estão presente no ambiente. Além disso,
tais indivíduos tomam decisões de maneira consciente e quanto aos
comportamentos.
As etapas diagnósticas, segundo a Teoria das Decisões proposta por
Simon se fundamentam em quais elementos:
I. Percepção do problema; Análise e estudo da questão;
II. Identificação de objetivos; Busca de Soluções;
III. Escolha de alternativa, acompanhamento da efetividade da
solução;
IV. Decisão do cliente.
Está correto o que se afirma apenas em:
 I e II. 
 I, II e III. Correto!Correto!
As etapas diagnósticas que fundamentam as Teorias das 
Decisões são a percepção do problema, a análise e estudo da 
questão (afirmação I); a Identificação de objetivos; Busca de 
Soluções(afirmação II); a escolha de alternativa, 
acompanhamento da efetividade da solução(afirmação III), e; a 
avaliação ou redefinição do trajeto.
https://understandingsociety.blogspot.com/2011/01/herbert-simons-satisficing-life.html
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 IV. 
 I, III e IV. 
 I. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
A Teoria Comportamental introduziu nos estudos da Administração
uma outra visão:
“A Teoria Comportamental marca a mais profunda influência das
ciências do comportamento na administração. Para muitos, representa
a aplicação da Psicologia Organizacional à Administração. Surgiu em
1947 nos Estados Unidos, dentro de uma fundamentação amplamente
democrática. 
 
Esta teoria se assenta em novas proposições acerca da motivação
humana, notadamente as contribuições de McGregor, Maslow e
Herzberg. O administrador precisa conhecer os mecanismos
motivacionais para poder dirigir adequadamente as pessoas”
Fonte:
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teori
(http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Com
Em posse dos estudos acerca da teoria comportamentalista, podemos
afirmar que na visão da abordagem comportamental:
I. O ser humano é um ser que é independente e pode viver isolado.
II. O ser humano tem a capacidade articular a comunicação com
outros da sua espécie.
III. Uma das características importantes do ser humano é sua
capacidade de aprendizado.
 Está correto o que se afirma apenas em:
http://www.portaldomarketing.com.br/Artigos_Administracao/Teoria_Comportamental.htm
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 I e II. 
 II. 
 III. 
 II e III. Correto!Correto!
 I e III. 
As afirmativas II e III estão corretas. Considerando a
abordagem comportamentalista, o ser humano tema a
capacidade de articulação da comunicação e necessita viver
em grupo. Isso quer dizer que a afirmativa I está incorreta, pois
o ser humano e interdependente. A afirmativa III está correto,
pois o ser humano é um espécie que tem a capacidade do
aprendizado.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
Douglas Mc Gregor em suas pesquisas, organizou o comportamento
sob duas visões, a primeira da Teoria X sob a ótica mecanicista e a
segunda na Teoria Y sob a ótica do comportamento humano mais
contemporâneo.
Segundo Douglas McGregor, na Teoria X:
I - As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o trabalho ou
trabalham o mínimo possível, em troca de recompensas salariais ou
materiais.
II - Falta-lhes ambição: não gostam de assumir responsabilidades e
preferem ser dirigidas e sentir-se seguras nessa dependência. O
homem é basicamente egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-
se, em geral, aos objetivos da organização.
III - A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois
procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que as
ponham em perigo.
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IV - A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e
autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela
administração.
É correto o que se afirma apenas em:
 I, II. 
 I, III e IV. 
 I, II, III e IV. Correto!Correto!
 III e IV. 
 II, III e IV. 
De acordo com a Teoria X de Mc Gregor:
I. As pessoas são preguiçosas por natureza: elas evitam o
trabalho ou trabalham o mínimo possível, em troca de
recompensas salariais ou materiais.
II. Falta-lhes ambição: não gostam de assumir
responsabilidades e preferem ser dirigidas e sentirem-se
seguras nessa dependência. O homem é basicamente
egocêntrico e seus objetivos pessoais opõem-se, em geral, aos
objetivos da organização.
III. A sua própria natureza leva-as a resistir às mudanças, pois
procuram sua segurança e pretendem não assumir riscos que
as ponham em perigo.
IV. A sua dependência toma-as incapazes de autocontrole e
autodisciplina: elas precisam ser dirigidas e controladas pela
administração.
Pontuação do teste: 1 de 1