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Questões resolvidas

No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento.
No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento.
1. Dos Custos do Projeto
2. Dos Riscos do Projeto
3. Do Escopo do Projeto
4. De Controle do Projeto
5. De Integração do Projeto

O detalhamento do escopo envolve a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de (exceto):
O detalhamento do escopo envolve a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de (exceto):
1. Diminuir número de mudanças no processo
2. Facilitar uma atribuição clara de responsabilidades
3. Definir um baseline para medir e controlar o desempenho
4. Diminuir o retrabalho no projeto
5. Melhorar a precisão das estimativas de custo, tempo e recurso

No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
1. As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo
2. erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto
3. Erros de escopo são raros
4. Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto
5. Erros de escopo são os mais onerosos

O que é escopo de produto?
1. Requisitos de um sistema
2. Características e funcionalidades que caracterizam um produto
3. Características e funcionalidades que dão origem a um projeto
4. É o produto solicitado em pesquisas aos usuários
5. Proposta inicial para o desenvolvimento de um produto

Os processos do gerenciamento do escopo do projeto são os seguintes, exceto:
Os processos do gerenciamento do escopo do projeto são os seguintes, exceto:
1. Definição do escopo
2. Criação da PAE.
3. Verificação do escopo
4. Controle do escopo
5. Planejamento do escopo.

As causas das variações, as razões por trás da ações corretivas tomadas, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização.
A frase acima diz respeito a:
1. Lições aprendidas
2. Mudanças de escopo
3. Organização do projeto
4. Todas estão corretas
5. Histórico do projeto

O que é escopo de projeto?
1. Todos os requisitos de um produto
2. A ideia inicial do projeto a partir da qual serão retiradas as características do projeto
3. Todas estão corretas
4. Todas as métricas de um projeto
5. Todo trabalho necessário para se realizar um projeto

Qual item abaixo não é uma estrutura usada para apresentar informações do projeto?
1. Estrutura de decomposição de recurso
2. Estrutura de decomposição organizacional
3. Todos são ferramentas da gestão de escopo
4. Estrutura analítica do projeto contratual (CEAP)
5. Estrutura analítica do processo.

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Questões resolvidas

No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento.
No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de Conhecimento em Gerenciamento.
1. Dos Custos do Projeto
2. Dos Riscos do Projeto
3. Do Escopo do Projeto
4. De Controle do Projeto
5. De Integração do Projeto

O detalhamento do escopo envolve a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de (exceto):
O detalhamento do escopo envolve a subdivisão dos principais subprodutos do projeto em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de (exceto):
1. Diminuir número de mudanças no processo
2. Facilitar uma atribuição clara de responsabilidades
3. Definir um baseline para medir e controlar o desempenho
4. Diminuir o retrabalho no projeto
5. Melhorar a precisão das estimativas de custo, tempo e recurso

No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta.
1. As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem relação com o escopo
2. erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido após a implementação do projeto
3. Erros de escopo são raros
4. Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do projeto
5. Erros de escopo são os mais onerosos

O que é escopo de produto?
1. Requisitos de um sistema
2. Características e funcionalidades que caracterizam um produto
3. Características e funcionalidades que dão origem a um projeto
4. É o produto solicitado em pesquisas aos usuários
5. Proposta inicial para o desenvolvimento de um produto

Os processos do gerenciamento do escopo do projeto são os seguintes, exceto:
Os processos do gerenciamento do escopo do projeto são os seguintes, exceto:
1. Definição do escopo
2. Criação da PAE.
3. Verificação do escopo
4. Controle do escopo
5. Planejamento do escopo.

As causas das variações, as razões por trás da ações corretivas tomadas, e outros tipos de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o projeto em andamento quanto para outros projetos da organização.
A frase acima diz respeito a:
1. Lições aprendidas
2. Mudanças de escopo
3. Organização do projeto
4. Todas estão corretas
5. Histórico do projeto

O que é escopo de projeto?
1. Todos os requisitos de um produto
2. A ideia inicial do projeto a partir da qual serão retiradas as características do projeto
3. Todas estão corretas
4. Todas as métricas de um projeto
5. Todo trabalho necessário para se realizar um projeto

Qual item abaixo não é uma estrutura usada para apresentar informações do projeto?
1. Estrutura de decomposição de recurso
2. Estrutura de decomposição organizacional
3. Todos são ferramentas da gestão de escopo
4. Estrutura analítica do projeto contratual (CEAP)
5. Estrutura analítica do processo.

Prévia do material em texto

Avaliação On-Line 1 (AOL 1) - 
Questionário 
8,75/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1,25 
No PMBOK, os processos Coletar Requisitos e Criar a EAP fazem parte da Área de 
Conhecimento em Gerenciamento 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Dos Custos do Projeto 
2. 
Dos Riscos do Projeto 
3. 
Do Escopo do Projeto 
Resposta correta 
4. 
De Controle do Projeto 
5. 
De Integração do Projeto 
2. Pergunta 2 
/1,25 
O detalhamento do escopo envolve a subdivisão dos principais subprodutos do projeto 
em componentes menores e mais manejáveis para se ter condição de (exceto): 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diminuir número de mudanças no processo 
Resposta correta 
2. 
Facilitar uma atribuição clara de responsabilidades 
3. Incorreta: 
Definir um baseline para medir e controlar o desempenho 
4. 
Diminuir o retrabalho no projeto 
5. 
Melhorar a precisão das estimativas de custo, tempo e recurso 
3. Pergunta 3 
/1,25 
No que se refere aos erros em projetos, assinale a opção correta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As maiores falhas de projetos ocorrem por erros de execução, sem 
relação com o escopo 
2. 
erro cometido na definição do escopo tem o mesmo valor que o cometido 
após a implementação do projeto 
3. 
Erros de escopo são raros 
4. 
Erros no escopo não são causas relevantes no custo da execução do 
projeto 
5. 
Erros de escopo são os mais onerosos 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/1,25 
O que é escopo de produto? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Requisitos de um sistema 
2. 
Características e funcionalidades que caracterizam um produto 
Resposta correta 
3. 
Características e funcionalidades que dão origem a um projeto 
4. 
É o produto solicitado em pesquisas aos usuários 
5. 
Proposta inicial para o desenvolvimento de um produto 
5. Pergunta 5 
/1,25 
Os processos do gerenciamento do escopo do projeto são os seguintes, exceto: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Definição do escopo 
2. 
Criação da PAE. 
Resposta correta 
3. 
Verificação do escopo 
4. 
Controle do escopo 
5. 
Planejamento do escopo. 
6. Pergunta 6 
/1,25 
”As causas das variações, as razões por trás da ações corretivas tomadas, e outros tipos 
de lições aprendidas do controle de mudanças do escopo, devem ser documentadas 
para que estas informações se integrem a um banco de dados histórico tanto para o 
projeto em andamento quanto para outros projetos da organização.” 
A frase acima diz respeito a: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Lições aprendidas 
Resposta correta 
2. 
Mudanças de escopo 
3. 
Organização do projeto 
4. 
Todas estão corretas 
5. 
Histórico do projeto 
7. Pergunta 7 
/1,25 
O que é escopo de projeto? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Todos os requisitos de um produto 
2. 
A ideia inicial do projeto a partir da qual serão retiradas as 
características do projeto 
3. 
Todas estão corretas 
4. 
Todas as métricas de um projeto 
5. 
Todo trabalho necessário para se realizar um projeto 
Resposta correta 
8. Pergunta 8 
/1,25 
Qual item abaixo não é uma estrutura usada para apresentar informações do projeto? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Estrutura de decomposição de recurso 
2. 
Estrutura de decomposição organizacional 
3. 
Todos são ferramentas da gestão de escopo 
4. 
Estrutura analítica do projeto contratual (CEAP) 
5. 
Estrutura analítica do processo.

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