Resenha - Controle e Gestão de Compras de Estoque

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A QUALIDADE DO CONTROLE E GESTÃO DE COMPRAS DE ESTOQUE 
 
 Para as empresas que estão no mercado, são para fazer o seu nome, 
apresentar a qualidade do seu produto, e consequentemente competirem com as 
outras empresas concorrentes, às empresas estão implantando tecnologias 
modernas em seu novo processo. Ao ponto de vista a parte de gerenciamento de 
estoques, é muito importante para ser controlado, um mau gerenciamento pode 
colocar todo o lucro da empresa a perder, o armazenamento do produto ou da 
matéria prima é muito necessário de ser feito da forma adequada. 
 Um gerenciamento bem feito ajuda no orçamento da empresa, da forma de 
economizar, mais dentro dos níveis de não tornar o seu produto final ruim. Existem 
vários tipos de empresas espalhadas em todos os lugares, são vários produtos e 
estoques diferentes que necessitam de um administrador, com isso a gestão de 
estoque é a parte com grande importância na empresa. 
 Após o gestor ter realizado a sua compra da matéria prima para a produção 
do seu produto, ele precisa organizar a sua gestão de compras e estoque, por 
exemplo, a necessidade de saber quanto de cada produto ou matéria prima ainda 
resta no estoque, e quanto vai precisar no decorrer da semana, mês ou ano, sempre 
terá que ser feito a compra e sempre ter uma quantidade reserva, isso para que 
quando acabar tudo sem ser esperado, ter esse estoque reserva pronto para suprir 
essa falta. 
 Toda empresa possui um lugar para armazenar todas as suas mercadorias 
que são utilizadas, nas compras ou na etapa final do produto, ele deve funcionar 
como um elemento que regula, na verdade o estoque ajuda o administrador para 
saber a quantidade de material que entra e a quantidade de material que sai. O 
desafio para o gestor é saber quando e a quantidade que devem ser comprados de 
cada material e a quantidade que se deve manter n estoque de segurança. O 
trabalho de controle e compras da empresa tem muita importância porque afeta a 
parte financeira. 
 Por outro lado temos o MRP planejamentos de recursos materiais ele tem 
como o objetivo a diminuir os custos e ajudar a manter a quantidade certa, minimizar 
os investimentos, comprar no momento certo, tem como objetivo a diminuir os custos 
do estoque, controle de produtos perecíveis, diminuição da improdutividade, 
diminuição dos custos de materiais e transportes, diminuição do custo de obtenção, 
ajuda nos planejamentos de produção, planejamento das necessidades, calendário 
geral das produções e comprar. 
 Entretanto alguns dos especialistas no ramo da gestão de empresas são de 
grande importância que não se confunda os riscos dos estoques com os gastos 
excessivos, muitas empresas acabam falindo porque o comprador comprou mais em 
excesso do que vendeu. É importante sempre estar atento ao ramo da gestão de 
estoque e principalmente na questão de compras. A administração levanta afinidade 
com o gestor que precisa ter com as perdas de altas e baixas no estoque da 
empresa, já que o que se vende em janeiro não é a mesma coisa que se vende em 
fevereiro, março, abril, maio e junho. É de grande importância que o empreendedor 
negocie prazos e descontos prevendo atrasos e reajustes no fornecimento. 
 
REFERÊNCIAS 
 
PEIXOTO, Eduardo Carrara; PINTO, Luiz Ricardo. Gerenciamento de estoques via 
previsão de vendas agregadas utilizando simulação. Prod., São Paulo , v. 16, n. 3, 
p. 569-581, Dec. 2006. 
 
SAAB JUNIOR, Joseph Youssif; CORREA, Henrique Luiz. Cadeia de abastecimento: 
gestão do estoque pelo distribuidor. Rev. adm. empres., São Paulo , v. 48, n. 1, p. 
48-62, Mar. 2008.