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Gestão do Conhecimento no Setor Público 1. Exercício Avaliativo 3 Questão 1 Incorreto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Entre os viabilizadores do sistema de gestão do conhecimento, qual deles é responsável pela transferência de conhecimento para a organização. Escolha uma opção: a. liderança. b. estratégia. c. infraestrutura informacional de dados e informações. d. tecnologia. e. pessoas. Feedback Sua resposta está CORRETA. As pessoas desempenham um papel importante nos processos principais da GC, inclusive no compartilhamento do conhecimento tácito. Sveiby (1998) e Drucker (1992) destacam a necessidade de dar ênfase aos profissionais nas organizações, e argumentam que o poder de produção das organizações concentra-se na sua capacidade intelectual, ou seja, no conhecimento gerado pelas pessoas. Questão 2 Correto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Nas etapas sugeridas para implementação da gestão do conhecimento, qual delas têm por objetivo planejar um passo a passo, com todos os envolvidos e caminhos necessários para implementação de práticas da GC nos processos do escopo escolhido. Escolha uma opção: a. aplicação das práticas e/ou ferramentas da GC. b. elaboração de um plano de GC. c. sensibilização. https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/quiz/view.php?id=26605 d. definição de escopo. e. mapeamento de conhecimentos críticos. Feedback Sua resposta está CORRETA. Na etapa de elaboração de um plano de GC devemos planejar um passo a passo, com todos os envolvidos e traçar os caminhos necessários para a implementação de práticas de GC nos processos do escopo escolhido. Questão 3 Incorreto Atingiu 1,00 de 1,00 Marcar questão Texto da questão Uma empresa do setor de público iniciou seus esforços para a implementação da gestão do conhecimento. De início, verificou que 30% dos profissionais da organização iriam se aposentar dentro de três anos. Diante deste fato assinale qual alternativa demonstra as práticas mais apropriadas para se obter melhores resultados. Escolha uma opção: a. portais corporativos e publicações comemorativas. b. capacitação e linha do tempo. c. data mining e gestão de documentos. d. coaching, programa de multiplicadores e PoP’S. e. hackatons e banco de ideias. Feedback Sua resposta está CORRETA. Tanto o programa de coaching como o programa de multiplicadores são práticas que fortalecem o compartilhamento do conhecimento para um ou mais profissionais com o intuito de que o conhecimento permaneça na organização. E os procedimentos operacionais padrão são ferramentas de transferência de conhecimento tácito para o explicito. https://mooc38.escolavirtual.gov.br/mod/glossary/showentry.php?eid=6352&displayformat=dictionary
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