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ESCOLA DE EDUCAÇÃO PROFISSIONAL SENAC RIO GRANDE DO SUL EDUCAÇÃO A DISTÂNCIA ESTUDANTE: BRUNA INÁCIO BRITO COMPONENTE: SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE PROFESSOR: JACIR MENEGAT ATIVIDADE Nº: 2 POLO: SENAAC RS LOCAL E DATA: SÃO LEOPOLDO, 6 DE JUNHO DE 2021 Atividade 2 – SGQ. Um sistema desenvolvido e implementado, com base na norma ISO 9001, fornece garantia através da aplicação das quatro técnicas ou fases. O que pode ser realizado para planejar, garantir, controlar e melhorar o SGQ? Técnicas ou fases Descreva 2 ações de gestão para desenvolver estas técnicas ou fases Planejamento da qualidade - Ação 1: utilização da ferramenta Matriz SWOT - Argumentação: para auxiliar na identificação dos pontos fracos, fazendo uma (análise do ambiente interno) organizacional, e das ameaças (analisando o ambiente externo). A ISO 9001:2015 introduz o conceito de análise de riscos na etapa de planejamento, então a ferramenta pode ser muito bem empregada nesse quesito. - Ação 2: utilização da ferramenta FMEA -Argumentação: uma ferramenta muito importante a ser considerada, pois ela é capaz de analisar os modos de falhas possíveis que afetam as funções, e destaca quais os potenciais efeitos elas causariam Garantia da Qualidade - Ação 1: prover a confiança de que os requisitos da qualidade serão atendidos. Assegurar que o que foi planejado será executado. - Argumentação: a garantia da qualidade foca nos processos e na prevenção de erros e também na tratativa de não conformidades. Controle da Qualidade - Ação 1: determinação dos recursos necessários - Argumentação: deve-se oferecer todos os recursos para que as tarefas sejam executadas com êxito e atingir as conformidades. - Ação 2: documentação controlada -Argumentação: deve-se comprovar que os documentos estão sendo controlados e que os produtos e serviços estão atendendo os critérios estabelecidos e arquivando documentação sobre isso. Isso pode ser feito através de checklists, relatórios, análises críticas, etc Manutenção da Qualidade - Ação 1: realização de diagnósticos - Argumentação: através de diagnósticos é possível saber quais os processos são problemático e assim fica mais fácil atuar sobre ele - Ação 2: Ciclo de treinamentos -Argumentação: é necessário treinamento para que seja possível a fixação dos padrões de qualidade - Ação 3: auditorias internas - Argumentação: as auditorias internas se tornam grandes aliadas na manutenção da qualidade, sendo uma espécie de teste, apontando os pontos a serem melhorados e acompanhados de perto. https://br.pinterest.com/pin/293859944436374633/ https://www.scopi.com.br/blog/analise-swot/ https://br.pinterest.com/pin/293859944436374633/ https://www.scopi.com.br/blog/analise-swot/
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