SLIDE - Aprendizagem Organizacional

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Discentes: Thatyelle
Docente: Marlon Almeida
Aprendizagem Organizacional:
aprendizagem individual e coletiva nas organizações
Aprendizagem organizacional pode ser entendida como o alcance de novos, múltiplos e contínuos conhecimentos sobre as dinâmicas e demandas corporativas, seja de maneira direta e/ou indireta, dentro e fora da empresa. Entretanto, embora busque uma formalização do conhecimento, 80% do que aprendemos em nosso ambiente de trabalho se dá de maneira informal, ou seja, através dos exemplos dos líderes, colegas, do aprendizado com os erros, e, em especial, pela troca e acúmulo de experiências. 
O primeiro benefício que podemos perceber com a implementação da política de aprendizagem organizacional é que ela permite que as atividades desempenhadas dentro da empresa se tornem cada vez mais eficazes. Isso quer dizer que a partir do conhecimento adquirido, bem como de toda a troca de informações e experiências que acontecem a performance de todos é potencializada, o que torna a execução das demandas ainda mais eficientes e a organização competitiva em seu mercado de atuação. 
Quais as vantagens da aprendizagem organizacional?
Mais criatividade na empresa: Profissionais desenvolvidos são capazes de se tornar mais criativos
Trabalho eficiente: O profissional sendo capaz de se desenvolver consegue realizar suas tarefas com uma performance melhor, o que é ótimo para o aumento da produtividade na empresa e otimização do trabalho realizado.
Clientes mais satisfeitos: Com ideias inovadoras e serviços e produtos de mais qualidade é possível que os colaboradores entendam melhor o que os clientes necessitam.
Possibilidade de compartilhar conhecimento: Uma das práticas da aprendizagem organizacional é o compartilhamento de conhecimentos, sendo que todo profissional pode contribuir para o aprendizado uns dos outros, dessa forma dando a oportunidade para que todos aprendam algo novo de maneira contínua.
Melhora do clima organizacional: Por meio dessa prática é possível melhorar as relações entre os funcionários, pois se a aprendizagem organizacional for realizada com base no trabalho em grupo e aquisição de conhecimento mútuo para o benefício de toda a empresa então todos passarão a se enxergar como uma equipe e não competidores.
Tipos de aprendizagem organizacional
Existem diferentes tipos de aprendizagem, cada um deles contribui de uma maneira específica para o crescimento dos colaboradores e consequentemente da empresa. Vamos conhecê-los.
Experiências próprias: Um dos principais tipos de aprendizagem organizacional é a própria experiência do colaborador que ao cometer acertos e erros no trabalho passa a aprender a melhor forma de agir no trabalho e assim se planejar para evitar novos erros no futuro.
Aprendizagem na prática: Assim como as experiências do profissional são adquiridas por meio de suas próprias vivências a aprendizagem na prática implica no conhecimento que o colaborador adquire por meio de suas funções no trabalho.
Cultura empresarial: Também é possível aprender por meio da cultura da empresa, pois toda organização possui uma visão, missão e valores que difere uma das outras.
Por meio disso o trabalhador compreende o que é permitido dentro da empresa e o que não é.
Observação das ações dos líderes: Muita gente aprende por meio do exemplo de outras pessoas, que transmitem ensinamentos, atitudes e experiências. Dentro da empresa os líderes devem se empenhar nisso, pois eles estão constantemente sendo observados e devem passar a conduta que esperam de seus subordinados, pois suas ações podem ser mais influentes do que suas “ordens”.
Aprendizagem sistêmica: Trata-se do que é aprendido pela empresa em geral, em todas as suas ações e processos, dessa forma é possível oferecer soluções não apenas para determinado setor, mas para toda a organização.
Compartilhamento de conhecimentos: Esse é um dos tipos de aprendizagem em que todos são beneficiados igualmente, pois se trata da troca de informações e saberes entre colaboradores e líderes.
Observação da empresa: A empresa também deve ser observada pelos colaboradores para se adquirir conhecimento. Ela não deve ser vista de forma dividida, mas em sua totalidade, em todos os setores.
Observação da concorrência: Sabia que também é possível adquirir aprendizagem organizacional por meio do benchmarking? Essa prática nada mais é do que a observação de empresas concorrentes.
Dessa forma é possível analisar os métodos que a concorrência está aplicando em sua organização e se inspirar no que está dando certo. Assim é possível aplicar esse conhecimento na sua empresa, mas de maneira consciente, por meio da gestão de recursos.
APRENDIZAGEM INDIVIDUAL - DEFINIÇÕES
Aprendizagem individual é qualquer mudança sistemática no comportamento individual ocorrida ao longo de certo período de tempo e que se completa quando o indivíduo atinge um padrão estável de comportamento. 
Pode parecer, na fase inicial de aprendizagem, que não existe qualquer padrão previsível de relacionamento entre a condição ambiental (estímulo) e o comportamento individual resultante (resposta). 
A partir de determinado momento, porém, percebe-se que esse relacionamento se torna estável e previsível. 
APRENDIZAGEM COLETIVA
Conceito referente a ações intencionais da organização, voltadas à coleta de informações (primárias ou secundárias) em fontes variadas, bem como a captação de novos conhecimentos e competências relevantes para a organização. 
Compreendem aquisição externa, que se caracteriza por esforços organizacionais de contratação de especialistas, participação em treinamentos externos, participação em seminários, contratação de consultores; benchmarking e aquisição interna, que ocorre por meio de atividades de pesquisa e desenvolvimento, experiências de aprender fazendo, entre outras.
FIM!!