SIMULADO 4 - Retenção de Talentos

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MBA EXECUTIVO EM LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Gestão Estratégica das Organizações
SIMULADO 4
1 - Cada dia que passa gestores de recursos humanos buscam admitir profissionais cada vez mais qualificados. Marque a alternativa correta sobre o perfil ideal, conforme estudamos no módulo.
As competências do cargo são definidas com a definição do perfil da vaga.
No perfil da vaga deve conter as responsabilidades do cargo.
O grupo de competências compõe as estruturas básicas do perfil.
A pessoa certa na organização certa é uma premissa do foco no trabalho.
O processo de construção do perfil é uma obrigação exclusiva dos recursos humanos e do gestor de pessoas.
2 - De acordo com as características da cultura organizacional, assinale a alternativa incorreta:
Inovação e capacidade de assumir riscos.
Orientação para as pessoas.
Trabalho organizado em equipes.
Pessoas complacentes ou descuidadas.
Os resultados são priorizados pela administração.
3 - Ano: 2017 Banca: IBFC Órgão: EBSERH Prova: Pedagogo Nível: Superior
Leia atentamente os fatores a seguir:
I. A satisfação com o trabalho executado.
II. As possibilidades de futuro na organização.
III. O reconhecimento pelos resultados alcançados.
IV. O relacionamento humano dentro do grupo e da organização.
V. O ambiente psicológico e físico de trabalho.
Quanto aos fatores referentes à Qualidade de Vida no Trabalho, assinale a alternativa correta.
I, II, III, IV, V.
II, III, IV apenas.
III, IV, V apenas.
I, II, III apenas.
I, V apenas.
4 - Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: AL-GO Prova: Policial Legislativo
Com relação à personalidade e ao relacionamento no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.
As diferenças entre personalidades são objetos das disputas de interesse e de poder no ambiente de trabalho.
A harmonia de uma equipe de trabalho depende do grau de homogeneidade das personalidades dos respectivos membros.
O relacionamento entre pessoas de personalidades similares é imprescindível para a realização de um objetivo compartilhado.
Quanto maior o grupo de trabalho, maiores as chances de que nele se encontrem diferentes tipos de personalidade entre os respectivos membros.
É possível que pessoas com diferentes tipos de personalidades componham um grupo de trabalho, mas uma equipe de trabalho se forma quando há compatibilidade entre as personalidades dos respectivos membros.
5 - Questão: 296986 - TJ-PR - 2013 - TJ-PR - Administrador
Considere os seguintes objetivos:
1– Recrutar e selecionar pessoas.
2– Treinar e motivar as pessoas para a empresa.
3– Desenvolver e manter a qualidade de vida do trabalho.
4– Administrar cargos e salários.
Entre os vários objetivos da gestão de pessoas, segundo Chiavenatto (1999), estão:
2 e 3 apenas.
1 e 4 apenas.
2, 3 e 4 apenas.
1, 2 e 3 apenas.
6 - Assinale a alternativa correta, sobre os traços culturais brasileiros.
Passividade e aceitação dos grupos inferiores estão relacionadas à hierarquia. 
Um traço que afeta diretamente a cultura dentro das organizações, principalmente em empresas de pequeno porte, é o personalismo.
O líder paternalista é autocrático, sempre buscando tomar decisões a favor da empresa.
O sensualismo está relacionado à busca de proximidade e afeto de relações.
Tendência à aversão ao trabalho manual ou metódico está relacionado ao traço malandragem.
7 - De acordo com a comparação realizada entre os modelos de contratação Japonês e Norte-americano, assinale a alternativa correta.
O Modelo Norte-americano tem preferência pela homogeneidade.
O Modelo Norte-americano possui uma cultura intensiva de treinamento.
No Modelo Japonês a gerência é menos comprometida com a filosofia da aprendizagem permanente.
Força de trabalho dinâmica faz parte do Modelo Norte-americano.
Processo de seleção mais rápido e direto e, consequentemente, menos dispendioso faz parte do Modelo Japonês.
8 - Diante de subsistemas e políticas de gestão de pessoas e de retenção de talentos, assinale a alternativa correta.
Critérios e normas de procedimentos sobre relações com empregados e com sindicatos são definidos nas relações sindicais.
Nos planos de carreiras são realizados diagnósticos e programação de preparação e reciclagem constante dos recursos humanos para o desempenho dos cargos.
Na provisão de RH são realizadas pesquisas salariais visando equilíbrio salarial interno.
De acordo com os processos realizados, na manutenção de RH são avaliados os critérios de seleções e padrão de qualidade.
No desenvolvimento de RH são realizadas auditorias como critérios de avaliação.
9 - Tendo em vista os aspectos técnicos da gestão de talentos, como o planejamento e a direção e controle de talentos, assinale a alternativa incorreta:
Uma das etapas do planejamento na gestão de talentos é o planejamento para atração de talentos para as organizações.
Entende-se por gestão diretiva os mecanismos de autonomia e liderança flexível.
Para o sucesso da gestão de talentos dentro da organização é preciso inicialmente mudar a cultura organizacional. 
Podemos dizer que a Gestão de Pessoas deve contemplar todos os subsistemas de recursos humanos, como exemplo, o desenvolvimento.
Habilidades Pessoais e Competências Técnicas são valores pessoais requeridos para posições de trabalho específicas.
10 - De acordo com o processo de recrutamento, é correto afirmar que:
No processo de desenvolvimento da estratégia é estimado o número de contatos necessários.
Na filosofia do recrutamento são anunciadas as vagas.
É na avaliação do recrutamento que são especificadas as funções.
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