SIMULADO 3 - Retenção de Talentos

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MBA EXECUTIVO EM LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAS
Gestão Estratégica das Organizações
SIMULADO 3
1 - De acordo com a comparação realizada entre os modelos de contratação Japonês e Norte-americano, assinale a alternativa correta.
Força de trabalho dinâmica faz parte do Modelo Norte-americano.
O Modelo Norte-americano tem preferência pela homogeneidade.
O Modelo Norte-americano possui uma cultura intensiva de treinamento.
Processo de seleção mais rápido e direto e, consequentemente, menos dispendioso faz parte do Modelo Japonês.
No Modelo Japonês a gerência é menos comprometida com a filosofia da aprendizagem permanente.
2 - Assinale a alternativa incorreta, referente à inteligência emocional.
A inteligência emocional está ligada diretamente à habilidade de identificação dos seus sentimentos
Está relacionada com nossas escolhas e reações perante as situações adversas.
A pessoa que tem inteligência emocional sabe lidar com as frustrações, bem como com as satisfações.
Autocontrole é a habilidade de controlar as próprias emoções.
Podemos entender como habilidade social a predisposição de se colocar no lugar do outro.
3 - Marque a alternativa correta sobre organização, direção e controle de talentos.
Referente à gestão por competências, na etapa de planejamento de ações de gestão de pessoas são definidas as competências organizacionais e individuais que são esperadas dentro da organização.
Um talento deve avaliar a capacidade para atuar de formas proativa e arrojada diante das situações quando possui flexibilidade.
Uma das características de um profissional é saber integrar ou combinar saberes múltiplos e heterogêneos.
O modelo de gestão por competência é baseado em inúmeros processos e etapas.
Podemos definir talento aquele que sabe lidar bem com situações profissionais de alta complexidade.
4 - Diante de subsistemas e políticas de gestão de pessoas e de retenção de talentos, assinale a alternativa correta.
No desenvolvimento de RH são realizadas auditorias como critérios de avaliação.
Na provisão de RH são realizadas pesquisas salariais visando equilíbrio salarial interno.
Nos planos de carreiras são realizados diagnósticos e programação de preparação e reciclagem constante dos recursos humanos para o desempenho dos cargos.
De acordo com os processos realizados, na manutenção de RH são avaliados os critérios de seleções e padrão de qualidade.
Critérios e normas de procedimentos sobre relações com empregados e com sindicatos são definidos nas relações sindicais.
5 - Ano: 2014 Banca: Instituto AOCP Órgão: UFSM Prova: Analista Administrativo
Assinale a alternativa que apresenta o que é gestão de pessoas ou administração de recursos humanos nas organizações.
É o conjunto de sistemas e estruturas que promovem o comportamento humano para sua adequação ao ambiente organizacional.
É o conjunto de pessoas e suas diferentes perspectivas, pessoais e grupais, a respeito do ambiente organizacional em que atuam.
É o conjunto das forças humanas voltadas para as atividades produtivas, gerenciais e estratégicas dentro de um ambiente organizacional.
É o conjunto de diferentes formas de influenciar o ser humano em sua participação nas atividades dentro de um ambiente organizacional.
É o conjunto de práticas de comportamento humano baseado no que as pessoas percebem a respeito do ambiente organizacional.
6 - Ano: 2019 Banca: IADES Órgão: AL-GO Prova: Policial Legislativo
Com relação à personalidade e ao relacionamento no ambiente de trabalho, assinale a alternativa correta.
O relacionamento entre pessoas de personalidades similares é imprescindível para a realização de um objetivo compartilhado.
A harmonia de uma equipe de trabalho depende do grau de homogeneidade das personalidades dos respectivos membros.
É possível que pessoas com diferentes tipos de personalidades componham um grupo de trabalho, mas uma equipe de trabalho se forma quando há compatibilidade entre as personalidades dos respectivos membros.
Quanto maior o grupo de trabalho, maiores as chances de que nele se encontrem diferentes tipos de personalidade entre os respectivos membros.
As diferenças entre personalidades são objetos das disputas de interesse e de poder no ambiente de trabalho.
7 - De acordo com as características de um profissional, é incorreto afirmar que:
Agir com pertinência é tomar iniciativas em momentos complexos.
Saber aprender é quando o profissional faz da prática profissional uma oportunidade de criação e transmissão de conhecimento.
Saber transpor está relacionado àquele profissional “fora da curva”.
Saber mobilizar é quando o profissional sabe alocar seus conhecimentos e recursos para situações diversas no âmbito profissional.
Saber integrar refere-se ao envolvimento profissional.
8 - De acordo com a gestão de custo dentro dos recursos humanos é incorreto afirmar que:
Entende-se por talento individual o resultado da junção de três aspectos: capacidade, compromisso e ação.
O processo de avaliação busca identificar o custo-benefício das atividades executadas durante o processo.
Um dos aspectos que atraem talentos para a organização é a oportunidade de novos desafios.
Recrutamento é um filtro que é realizado de forma inicial para determinar um novo integrante da equipe.
No estágio de avaliação na captação de talentos é realizada a busca de ações para definir o candidato final.
9 - Ano: 2013 Banca: CESGRANRIO Órgão: IBGE Prova: Analista
O plano de carreiras serve de base para:
desenvolver ações de motivação, integração e melhoria da produtividade individual e grupal.
definir o tipo de trabalho desenvolvido pelo colaborador e o nível do cargo ocupado para a alocação do nível salarial adequado ao mercado de trabalho.
avaliar cada pessoa da organização para que a administração possa contar com uma força de trabalho bem treinada e produtiva.
determinar o locus interno, onde se deverá enfatizar o treinamento, oferecendo informações sobre a eficiência organizacional e a natureza da força de trabalho.
desenvolver práticas de gestão de pessoas referentes ao desligamento, identificação do clima organizacional e levantamento de necessidades de treinamento.
10 - Assinale a alternativa correta, sobre os traços culturais brasileiros.
Um traço que afeta diretamente a cultura dentro das organizações, principalmente em empresas de pequeno porte, é o personalismo.
Tendência à aversão ao trabalho manual ou metódico está relacionado ao traço malandragem.
O líder paternalista é autocrático, sempre buscando tomar decisões a favor da empresa.
Passividade e aceitação dos grupos inferiores estão relacionadas à hierarquia. 
O sensualismo está relacionado à busca de proximidade e afeto de relações.
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