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AVALIAÇÃO GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO

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16/06/2021 Course Status – Faceminas
https://ava.faceminas.com.br/course-status/ 1/2
AVALIAÇÃO- GESTÃO DE PESSOAS NO SETOR PÚBLICO
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Gerir pessoas é:
Resposta Marcada :
Se responsabilizar por administrar e gerir o capital humano da empresa. E, o fator humano é o recurso mais
importante de uma organização, porque através dele é possível atingir os objetivos e as metas propostas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  0
A gestão de pessoas vem passando por contínuos processos de transformação. Uma das causas das
mudanças em relação à gestão de pessoas é:
Resposta Marcada :
Tecnologia.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Gestão de Pessoas corresponde à mentalidade predominante nas organizações que se contextualizam de
acordo com uma cultura e um método organizacional, além de depender das características do contexto
ambiental, dos negócios desenvolvidos na instituição, da tecnologia e dos processos internos utilizados e,
também, do estilo de gestão que se empreende:
Resposta Marcada :
Organizacional.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A administração pública tem nas últimas décadas, em razão de múltiplos fatores, se voltado para o campo
da administração privada em busca de soluções para problemas aparentemente semelhantes. Foi assim
com a gestão pela qualidade, com o planejamento estratégico, com o balanced scorecard etc:
Resposta Marcada :
E não é diferente com a inspiração encontrada na gestão por competências, por exemplo.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
A gestão de pessoas no setor público vivenciou profundas transformações, principalmente após a década
de:
Resposta Marcada :
1990.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Aponta uma alteração nas relações de trabalho ao longo dos anos. No lugar da estabilidade, a
aprendizagem e desenvolvimento passaram a ocupar o principal aspecto de interesse dos trabalhadores.
Para o autor, com essas alterações, a área de gestão de pessoas passou a desempenhar uma função
estratégica nas instituições, de relevância para o alcance dos objetivos organizacionais:
Resposta Marcada :
Longo (2007).
16/06/2021 Course Status – Faceminas
https://ava.faceminas.com.br/course-status/ 2/2
90 / 100
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Em ……………., a Reforma Administrativa criada pelo Decreto-lei nº 200 no Brasil configurou-se como uma
tentativa de abandono à rigidez burocrática e adoção da modernização nos processos administrativos do
Estado brasileiro.:
Resposta Marcada :
1967.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
O foco do Decreto n° 5.707/2006 é a capacitação e o direcionamento de:
Resposta Marcada :
Esforços para a aprendizagem contínua nas instituições, de forma a impactar o desenvolvimento de competências
individuais e institucionais.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Para Schikmann (2010), o desempenho de uma organização está condicionado às pessoas que nela atuam,
por isso, o planejamento estratégico deve abranger desde o nível macro até o individual. No contexto da
administração pública, a autora apresenta como instrumentos de gestão estratégica de pessoas o:
Resposta Marcada :
Todas as alternativas estão corretas.
PONTUAÇÃO TOTAL: 10PONTUAÇÃO OBTIDA  10
Servidores Públicos são todos os agentes públicos que se:
Resposta Marcada :
Vinculam à Administração Pública, direta e indireta, do Estado sob regime jurídico estatutário regular, geral ou
peculiar, ou administrativo especial, ou celetista que tenha natureza profissional e empregatícia.
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